咬定目标拓市场管理赋能夯基础

　　2020年，面对新冠肺炎疫情、中美贸易摩擦带来的双重不确定性，航空工业金城进出口公司全体干部员工围绕“讲政治、创价值、循法治、育人才”工作主线，坚定发展规划和方向，打赢“十三五”收官战。全年实现营业收入10.32亿元，利润和EVA等指标连续3年创新高。
　　咬定目标激发干事创业之志
进出口公司摩托车业务稳扎稳打，增势强劲，全年实现销售收入3.8亿元，出口摩托车及电动车产品同比增长10.5%。与金城机械抱团推进中高端摩托车营销，加快欧五认证，建立面向欧美市场的Facebook营销，超额完成销售指标。摩贸通平台流程进一步优化，对现有信保客户实施动态评级，按照四级风险管理开展业务调整，坚持拓展高质量客户，确保业务规模上升的同时实现客户风险可控。
　　博世项目实现销售收入6555万元，进口同比增长74%。配合博世AS完成转向泵业务及产品结构的调整与优化，协助做好CONTAINER项目前期工作，以优质服务赢得肯定。
　　专用车业务国内国际双循环拓展，实现销售收入6147万元，超额完成指标。走访调研国内多家专用车企业，实现业务瓶颈突破；获一汽解放出口授权，开发可移动防疫消毒工作站并出口菲律宾；推进柳汽内销项目和二手商用车出口项目，创新专用车及零部件采购销售服务一体化项目。
　　航空供应链项目实现销售收入7416万元，超额完成指标。在稳定航空工业南京机电及阀公司业务同时，不断开发新客户，拓展中国航发新客户。为3D打印项目提供航空业务供应链服务，组建无人机项目组培育美国、中东市场。新贸易服务为应对汇兑损失主动调整结构，进口业务成果显著，实现销售收入41419万元。
　　管理赋能夯实生存发展之本
公司通过数字化赋能，打造云上企业。疫情来袭，春节结束即实现ERP系统外联，开展居家线上办公，是金城最早复工的企业。全力完善ERP系统业财融合，缩短业财对接过程，提高数据准确性，提升预算编制效率。积极参与线上广交会，为制造业服务，摩托车直播团队、无人机直播团队、汽车零部件直播团队试水新媒体运用，云营销模式起步。实施钉钉深度应用，利用数字化手段开设云课堂，上线智能人事，运用视频会议系统，用印审批及外出审批均利用钉钉相关功能实现不见面审批。
　　控风险赋能业务安全开展。风控委员会审慎评估，全年未发生业务风险。开展业务风险排查，通过催收、信用保险、开立信用证等方式防范收付款风险，实现5个月内逾期应收账款降低2736万元。按照应收账款和库存压控任务目标，三次进行受疫情影响业务排查和客户信用风险评估，严格管理供应商资信、管控营运资金，确保优质业务高效开展。
　　体系建设赋能管理水平踏上新台阶。梳理管理制度和工作流程，通过AS9120航空质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系等年度监督审核。2020年下半年，奋力组织海关AEO认证准备工作，改进业务流程，完善单证资料，经历数次内外部审核，成功获一般认证企业资质，享受海关便捷的通关服务。