做好行为规范与合规执行

刘宏福
　　作为员工，我们的行为都是基于一定的目的，如研发一款新产品、取得一项科研成果、破解一道技术难题、组织一场学术论坛、撰写一篇研究报告……然而，不同的人在经过努力之后产出的结果却大相径庭，这些“产品”果实有大有小、有优有劣，这些差异除了个人能力的高低之外，很大程度上取决于个人的工作态度以及行为习惯。然而，个人能力的高低又是通过其行为及行为的结果来体现的，所以一个目标能否实现以及完成质量的高低，最终取决于我们采取的与目标相关的诸多行为。但是有了行为并不代表结果可以达成，只有行为有效了、做法正确了，结果才可能圆满。
　　那什么样的行为是有效行为呢？我们都知道，研发一款新产品需要通过市场调研、需求分析、方案论证、产品设计、用户体验、设计更改等过程，同样方案论证、产品设计等每一个小步骤和流程都有属于自己的子步骤或子流程。可以说，大到社会发展、国家治理、市场运行，小到解一道方程、做一道佳肴、写一个文案，任何事情的发展和运行都有其内在逻辑，只有遵循事物发展的规律，秉持科学严谨的态度，我们采取的行为才是有效的，产出的结果才能是优质的。
　　在日常工作和生活中，遵循内在逻辑、采取有效行为，最基本的准则就是我们的行为要合乎规范，即合乎法律法规，遵循企业伦理、内部规章以及社会道德规范、企业的社会责任等。作为科研生产单位，在做科学探索和工程研究时，合规行为更体现为按照科学的研究方法和合乎规范的要求准则采取行动。大家经常会有一个误区，即认为合规执行一定程度上会影响效率，与企业追求效益的目的相矛盾，但可曾想过，一次投机的“成果”能否弥补多次失败所带来的“惩罚”。所以，合规的目的并不是制造限制和障碍，合规注重的是以客观的态度、科学的方法分析和发现问题，并以积极的姿态和通过有效的行为去解决问题，它是一个组织或企业可持续健康发展的保障。
　　行为规范是企业的价值观在制度层面的体现，是企业对员工按照组织的价值观开展工作的具体要求，合规执行则是企业价值观的重要组成部分。“质量就是生命、质量就是胜算”，一个小小的疏忽可能酿成严重的后果。作为航空人，我们肩负着国防武器装备研制的使命，每一项设计、每一次试验、每一次检查，都关系着人民军队的战斗力和战士的生命。想一想，我们在日常工作中是否做到了合规，在研发设计时是否做到了严慎细实，是否坚持了“一次做好、缺陷为零”的准则，是否将这些规则和要求落实到工作的每个环节、每道工序。产品质量的高低取决于我们的行为是否有效，有效的行为取决于行为是否合规，制度化的行为规范，通过久久为功，才能让合规最终成为广大员工日用而不觉的行为准则和行动自觉。
　　在经济全球化不断深入推进和世界各国治理水平不断提升的今天，能否做到合规经营已成为衡量一个企业是否卓越的重要指标，成为一个企业能否行稳致远、基业长青的重要因素。只有每名员工都遵守工作岗位的行为规范，企业才能实现人人合规、做到事事合规，生产的产品才能在市场上受到持续欢迎，企业才能在激烈竞争中站稳脚跟。