在平凡岗位上绽放光芒

夏传萍
　　航空工业贵飞总装分厂计划调度室主任曹会平是一名“80后”，连年荣获先锋党员称号。在担任计调室主任的三年间，曹会平深知计调室在完成贵飞多型飞机总装交付中承前启后、承上启下的中枢作用，始终以高度的责任感和使命感，主动作为、顾全大局、任劳任怨、精心统筹组织飞机生产，充分发挥共产党员的先锋作用，以厚实风格带领员工发挥计调室具体生产指挥的龙头作用，及时组织协调处理生产中的各类问题，为确保多型飞机总装生产、高质量按节点完成交付任务默默贡献。
　　“天下大事，必做于细”。在担任计调室主任的三年间，曹会平严格按生产管理部的要求，认真编排分厂的作业计划，抓细节，将计划作翔实、周密的安排，对每天生产所需的零标件、成品等都了如指掌，为了保障生产线上成品、零标件的及时到位，他将生产计划抓在前头、将问题暴露在前头、风险识别在前头，每天协调解决生产中各类问题的电话不下300个，以确保总装生产进度不受影响。尤其是2018年在FTC-2000G飞机进入总装开始研制的严峻挑战阶段，时间紧、任务重和雷打不动的交付节点，重重地压在了他的肩上。面对繁重的生产任务，为提高总装生产效率，曹会平积极参与分厂启动的“段位式”生产模式探索，他认真参与段位的划分、流程的编制、工艺文件的编制、现场看板管理等项目工作，并带领计调室员工快速融入新的生产模式中，使计调室在创新改革中得到了历练，2019年荣获了公司“某型飞机总装段位式生产模式的构建与实践”二等奖。
　　统筹作业，关爱员工。科研生产中，曹会平注重统筹兼顾某新机研制与批生产两项艰巨任务，及时调整工作思路，精心安排各项工作，每天奋战在生产现场，“6·11”“7·24”，他的身影从没落下过。新机研制中的各类问题都要由他来协调解决，紧张的研制现场，24小时不间断循环。每天下午召开生产协调会，发现问题及时处理，他有条不紊地做着每一件事。特别是在飞机及即将进入交付的关键时刻，他更是寸步不离飞机，与一线员工一道加班加点，做好协调工作，从外单位到现场的各种工作，他都用心统筹安排。出色的表现，为新飞机按节点交付立下了功劳。在批生产飞机交付中，他同样带着新机研制的热情与干劲，精细统筹安排，倒排每一架飞机的交付节点，按节点指挥生产。作为计调室主任，他不仅要全力以赴组织完成好生产任务，同时还要兼顾好分厂所有员工的生活事务，每天为加班员工变花样安排加班餐。员工深夜加完班后，他还要安排车将他们安全送回家，谁家孩子没人带、老人生病有困难他都会想办法帮忙……
　　抗击疫情，决胜2020。总装分厂在确保疫情防控到位的同时，狠抓飞机总装生产推进，在生产任务节点紧迫、各段位关键环节岗位职工不能及时返岗、成品零部件紧缺等严峻的形势下，曹会平带领返岗员工统揽全局，冷静分析，认真落实生产管理部的飞机生产作业计划，精细化安排分厂各段位生产，及时解决、打通影响生产进展的“堵点”，坚持以质量保进度，以安全保成功，使总装各段位生产更合理、高效快捷衔接，确保了疫情防控期间各型飞机总装生产的顺利开工，为总装分厂“疫情防控、推进生产”“两手抓、两手硬、两不误”。
　　勇当先锋，率先垂范。在公司立功竞赛活动中，曹会平作为总装部装分党委第四支部的党支部书记，带领支部党员都参加到突击中来，做好党内“新鲜血液”输入工作，动员工作中表现积极主动的员工入党。曹会平在劳动竞赛中多次被分党委评为优秀党员、“最佳协作奖”员工等荣誉。面对家庭和工作，他始终把工作放在第一位，对家人却很愧疚。在急难险重任务面前，曹会平心里装的是飞机生产和对员工的关爱，不骛于虚声，不驰于空想，以航空报国的精神和饱满的热情，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，在平凡岗位上绽放光芒