鹏程万里 展翅翱翔

林鹏，航空工业沈阳所副所长、沈阳所扬州协同创新研究院董事长、集团公司首席技术专家、某型飞机项目总设计师。他参与主持了20余个国家重点型号的研发，先后荣获国防科技进步奖三等奖3项，集团公司科技成果一等奖2项、三等奖1项，航空报国金奖，多次荣立集团二、三等功。

创新驱动 引领发展

林鹏紧跟国家创新驱动发展战略， 深入贯彻新时代集团公司发展战略，以科技创新和体制机制双轮驱动，激发科技创新源动力。

聚焦技术创新、引领装备研发，构建良好的创新生态环境。他组织制订了《加强创新项目发展的实施办法》和实施细则， 具体组织设立创新生态圈， 推进前沿技术发展和创新性产品研发力度，抢占研究所长远和全局发展的战略技术制高点。他提出“聚力放权、分类管理、开放合作、加强激励”的预研管理思路，颁布“科技创新指南”“科技创新白皮书”，积极推动某科技创新基地落户，提前布局、扎实推进，构建关键技术体系，实现“十三五”期间200余项国家预研项目立项，较“十二五”翻两番，某团队荣获军工行业唯一一个“国防科技创新团队”。

他始终致力于先进技术的探索与研发，提出某科技类重大技术内涵，制定了技术发展路线，推动首个基础重大项目立项；构建了平台关键技术体系和材料体系，制定了关键技术攻关计划，他始终瞄准最新技术前沿。

战略布局 人才为先

筹建沈阳所扬州院，打破制度藩篱， 迈出体制地域局限关键一步。他以扬州院为抓手，谋划构建“1+M+N”的创新发展体制，着力打造以管理创新为核心动力、协同创新为主要手段、科技创新为实现目标的航空科技创新发展格局，与沈阳所本部形成“北设计、南研究”整体架构。扬州院仅成立9个月，就完成45个项目申报，签约22个项目。

他探索“小核心、大协作”模式， 紧盯前沿领域，与优质科研院所、高校、企业开放合作，共担成本、共享成果。设立院士工作站、谋求与地方政府战略趋同，充分发挥各方资源优势，协同推进发展。扬州院已成为江苏省大众创业万众创新示范基地、学生社会实践基地； 创新联盟成员23家，产业联盟成员30家。他组织开展多形式、多渠道的招聘活动，吸纳八方人才；他不断加大宣传力度，提升集团公司和沈阳所在长三角地区的品牌影响力。

治企有方 兴企有为

林鹏坚决落实沈阳所“转型跨越”的发展战略，积极推进“四位一体”总体布局，统筹抓好运营管控和体系建设， 为沈阳所高质量发展不懈努力。他组织实施顶层策划，制定《沈阳所业务流程体系建设方案》，有效提升管理效率和水平。他组织完善所规章制度体系，全年新发和修订规章制度49项，发布制度“一张图”及时对制度进行解读，使员工方便、快捷地了解各项管理规定。

（张安坤）