西航强化培训打通科研生产首道“关口”

本报讯（通讯员　马宽新）　近日，中国航发西航表彰2017年度培训工作先进集体和个人，并提出2018年培训目标。

面对新形势与新任务，中国航发西航要求各单位聚焦主业，在总结经验的基础上，持之以恒地抓好培训工作。第一，坚持战略与规划牵引，锁定培训目标，把培训作为公司发展的战略着力点来抓。2018年，西航培训工作的目标是：聚焦主业，聚焦西航产品转型升级，聚焦西航关键岗位及重点专业的技术、技能带头人的培养，系统、有序地做好关键、核心岗位的人才梯队建设，持续提升西航核心竞争力。对此，各单位必须关注西航战略落地和年度培训计划的重要性，集中精力抓实抓好培训工作，并将本单位的培训计划、培训项目开发及组织实施工作与企业发展战略逐一对接，确保培训工作取得实效。第二，坚持需求与问题导向，做好培训工作策划，推进企业与员工共同发展。要解决好培训策划与上级及企业发展战略需求，与员工个人发展需求，与作业层面的员工岗位能力及管理、质量、技术问题解决能力提升需求，全面构建成长型企业和高效企业组织；通过型号或项目牵引，在高级技术、技能及管理人才培养方面有所突破，通过研制一代产品，培养一代具有行业影响力的集团级领军人才和专家型人才；要超前行动，对接培训工作需求，主动作为，以解决西航转型发展过程问题与提升企业经济效益为出发点，推进企业与员工共同发展。第三，坚持培训工作的持续改进，通过有效的培训过程管理及项目支撑，确保培训工作扎实开展。要抓实培训考核、激励机制的完善工作，将员工个人培训、学习情况与其个人年度考核目标及晋职、晋级、晋薪挂钩；抓好培训过程管理的有效提升工作，增强培训计划的针对性，进一步拓展培训效果评估范围及深度；抓紧做好培训项目及课程的系统开发工作，针对不同岗位类别及业务场景，有针对性地开发不同形式的培训项目、课程及教材，并纳入相应的知识管理体系，促进培训工作再上新台阶。