加强QES管理体系建设 护航宝胜高质量发展

冯明星
　　全球经济一体化发展的趋势，对企业生产经营管理提出了更高的要求。航空工业宝胜全面加强QES管理体系建设，护航企业高质量发展和高效益增长。
　　QES管理体系是由质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系三体系，即ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业安全健康管理体系认证整合形成。为统一标准，便于管理，宝胜结合公司实际情况，于2020年4月25日发布E版《QES管理手册》（在D版手册基础上修订），同年4月28日起实施，是公司质量、环境与职业健康安全管理工作必须遵循的纲领性文件。
　　以质量求生存以效益求发展
多年来，宝胜坚信产品质量是企业生命力的保障，始终按照“以品质为本，以创新为魂，锤炼‘宝胜’精品，不断增强顾客满意”的质量方针，持续开展“品质革命”硬仗，加强岗位质量责任制的实施，确保达成“顾客满意度≥94%；产成品一次交检合格率≥99.5%”的质量目标。为此，宝胜不断加大生产过程“三检制”力度，严控不合格品处置；实施奖励机制，鼓励员工生产过程中主动报告质量问题。
　　针对两网合同等重点客户、重大项目、重大合同和关键工序（核电电缆、新加坡电缆等）设立专职检验员，开展过程全检，保证电缆出厂合格率100%；在挤塑设备等重要生产设备上安装测径仪，有效控制电缆外径及圆整度。宝胜承诺，外部市场抽查合格率100%，顾客投诉意见处理率100%，从最细微的地方做起，充分保证顾客各方面的要求得到满足。
　　为提升员工质量管理意识，宝胜还积极开展“质量月”、质量管理知识竞赛、质量管理宣讲会等特色文化宣传活动，让员工自觉重视产品质量。近几年，宝胜旗下多家子企业通过第三方质量管理体系认证。其中，扬州四菱模块车间QC小组被评为江苏省优秀质量管理小组，宝胜贵州航空线束分公司更是通过了国军标第三方审核组专家的武器装备质量管理体系认证。
　　落实环保责任加强环境管理
为实现节能降耗减废，提升环保绩效，宝胜严格按照“环境保护法”的规定实施，不断提高环保管理水平。宝胜《QES管理手册》要求企业在进行新建、改建和扩建工程时，必须先提交“环境影响报告书”，经环境保护部门和其他有关部门审查批准后才能进行设计；对生产过程中的环境污染，要及时有效开展综合治理、化害为利；积极开展技术革新和工艺改革，把污染消灭在生产过程之中。
　　在严格执行企业对环保的制度要求外，宝胜安全保卫部每天都对污染物在线设备进行终端巡查，每月对所有环保设备进行检查并定期处理填报危险废物管理系统，定期处理危废。多年来，宝胜始终将环保作为企业的重点工作，公司旗下宝胜上海线缆、宝胜山东公司等多家子企业通过第三方环境管理体系认证，宝胜集团也荣获航空工业节能、环保“先进单位”称号并获评第二批国家级“绿色工厂”称号。
　　坚持安全生产担当安全使命
安全生产是企业生产经营的底线和基础，为杜绝各种安全事故的发生，保护好职工的生命健康安全，宝胜每年组织开展多轮次安全生产主题宣讲和专题培训。如举办安全标准化规范线上培训，并将培训结果与岗位绩效和定级挂钩；对危险化学品接触人员、职业危害接触人员等每年进行4期专业培训，要求从业人员培训上岗率100%；对企业主要负责人、安全生产管理人员进行安全生产知识和管理能力年训，考核合格后发放安全管理人员资格证书；对公司多名特种作业人员、特种设备作业人员进行委外复训、初训，要求取得资格证书后上岗；每季度对行车工开展内部培训，每周在公司商学院举办安全生产培训等，不断提升员工安全素养，筑牢安全意识防线。
　　在加强培训力度之余，宝胜还采用得力措施，全力做好安全生产管理工作。公司出台《宝胜集团领导干部安全生产管理“区长制”责任清单》，从高管开始，逐级落实安全生产管理责任；每年定期组织召开专项、专题安全生产会议；每年组织职工进行安全宣誓、安全承诺、安全倡议，并开展集团级安全生产知识竞赛和征文比赛；每月开展主题鲜明的“特色安全管理月”活动；每个项目都按照“安全责任不落实、措施不保障，严禁开工、生产”要求，切实做好新项目建设“三同时”工作；公司高度重视安全生产投入，对所有旋转设备、登高设备、接电设备等危险设备旁都设立监控，安装防护措施。在公司上下的关心和重视下，近几年，公司所属宝胜物流、上海安捷、上海线缆、宝胜山东公司等多家子企业通过第三方安全生产标准化二级审核，扬州四菱电子公司通过安全标准化三级复评。