直升机所纵深推进管理标准体系建设

　　本报讯（通讯员　彭苏雁　刘宏福）　近日，航空工业直升机所开展管理标准体系框架设计专题培训，贯彻航空工业AOS管理体系“十四五”建设规划和总体部署要求，落实航空工业管理创新工作要点，纵深推进直升机所管理标准体系建设，进一步打造直升机所现代化管理体系，以更好地支撑一流研发机构的建立。
　　专题培训对直升机所管理标准体系建设路径进行了多视角、多维度阐释，通过分析现有管理文件与管理标准框架的对应关系，结构化梳理、承接组织需承接的合规要求，形成合规要素，并匹配到相应业务域的管理标准中，形成直升机所管理标准框架清单，实现统一管理体系、统一规范模板、统一管理职责、统一管理要素的规划设计。此外，通过解读流程、管理标准、合规三者的逻辑场景，以管理标准体系为视角展示内外部输入输出关系，依托管理标准体系建设，将着力构建流程、合规、管理标准三者合一的AOS管理体系治理机制，为形成一套讲清全部业务运转逻辑、满足所有外部合规要求的文件体系奠定基础。
　　直升机所管理标准体系建设实行“总体规划、分步实施，边改进、边固化”的总体推进思路，分为框架设计、编制评审、替换发布、培训宣贯等阶段。依托各业务域流程地图和流程信息表，形成管理标准体系框架和分层分类标准，并对业务流程进行优化迭代；采取试点业务域先行、其他业务域同步推进的方式，在保证原有管理文件内容充分纳入的前提下，形成新的业务域管理标准，以业务域为单位，成熟一个发布一个，替换该业务域原有的管理文件，使流程建设成果在管理标准体系中见实效。