装配前线的“瞄准”

白旭红　摄

本报通讯员　赵鲜娜
　　冬风瑟瑟寒意浓，总装现场装配忙。当一部热血烧脑悬疑剧《瞄准》在各大卫视热播时，航空工业郑飞29号厂房也正在上演着一部协同攻坚的“瞄准”大剧。优秀狙击手的标准是每一次出手都要快、稳、准，而在这场大战中，总装厂团队好比优秀的狙击手，面对某急采任务，吹响集结号，生产工段、综合室、工艺室、计调室全体动员，通力合作，迅速排产；建伟英项目组快速反应，稳住心态，准确出击，脑、心、手三者有效协调，完美“瞄准”，使原本最少需要25天完成的任务，仅用了13天就达到提交状态。
　　《吕氏春秋》中说道：“万人操弓，共射一招，招无不中。”这样时间急、批量大的产品装配任务，如果按照原有的组织模式是不可能完成的，加上总装厂年底本身任务量巨大，检测设备档期满，这倒逼着团队必须出新招、出奇招。
　　为此，厂长朱晓波第一时间召集相关处室相关人员商讨方案，采取应对措施。作为主管工艺员，工艺室主任齐行立即进行装配排产，梳理流程，优化工艺，针对确定的生产瓶颈，分别制定相应对策。通过反复摸索，将产品细分成压弹器、锁弹器、架体组件三条线并行作业，同时技术人员直接和操作工人对接，减少中间环节，最大化提高效率。机械工段长常征及时调整项目组人员结构，以老带新，老师傅负责经验传承、技术质量把关，年轻学员发挥眼明手快的优势，让突击生产充满活力；综合室张予、王建涛在产品准备和生产过程中，充分考虑，心细如发，做好每一项工装工具的准备。计调室主任蔺玉龙积极协调内外部生产工序。每一个参与的人都全力配合，提供最好的后勤保障，尽可能做到工序间零耽误，为项目组进行实物装配节约了大量时间。
　　提到这次任务的难度，建伟英说：“原来干过一件两件，但小批试制和大批量完全不同，这次时间急、要求高、精度检测严，必须调整打法，才能确保任务。”火车跑得快，全靠车头带。建伟英，装配厂少有的技师和技能师，40岁出头，稳重心细，动手能力强，装配经验丰富。作为项目组长，带领大家提前完成第一批任务，他有自己的心得。班前经验交流是其中之一，磨刀不误砍柴工，每天早上，班组9人都会围站在一起，对容易出错的地方提醒预警，对进展情况、问题处理等进行说明探讨，确保信息互通和工序间及时跟进。
　　“尽管这批活重，但是别着急，稳着来，咱干一个是一个，不要返工。”这是建伟英在项目组阶段总结会上提出8条干货后强调的重点。根据经验，越是紧急的时候越需要冷静，一次做好是最大的节约，返工最浪费时间，所以他再三强调。该批任务所需垫片数量多，仅一件产品就需垫片5大类12种，大小不同、形状各异的垫片加起来近40个。三坐标检测中，吊耳精度控制前后高度差由原来的0.5毫米压缩到0.05毫米，精度要求提高了10倍。加上通电检查、测力等瓶颈问题，听起来让人头皮发麻。但项目组没有被困难吓倒，反而激发了他们的斗志，迎难而上，稳扎稳打。
　　支部书记康涛从始至终盯着现场，问起任务能顺利完成有什么经验时，他认真地说：“装配中发现问题，随时根据需要设计工装，一边工装加急制造，一边进行其他线的装配，减少等待时间，就能最大化地提高效率。”几个组件试装下来，工艺方法、技术、工具工装等问题都被扫除干净，整批装配进入良性循环，大家才稍微松了一口气。
　　为了保证这批活按期交付，项目组从老师傅到年轻学员，日夜奋战不停工，即便节假日亦是如此。这就是航空人，他们不畏艰险、敢于攻坚；他们默默付出，同时间赛跑，与任务角力。他们时刻秉承“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神，用智慧和汗水绘就了报国强军的最亮底色！