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  2. 第3586期   20200714
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十年征程 初心如磐

——记航空工业成都所2019年度劳模李宏召

虎艾平
  2020年,是李宏召参加工作的第十年。十年时光加厚了他鼻梁上的眼镜片,蚀刻了他眼角的鱼尾纹,但改变不了的是他的初心。
  “工作严谨细致”“踏实能干”“外表严肃内心火热”是同事对他的一致评价。除此之外,他还是个“金嗓子”,干部考核考察、巡察调研等工作中动辄赴基层访谈上百人,切切实实地掌握基层实情;也是个“硬脖子”,勇于表达自己的想法和原则;同时更是个“数据箱子”,全所领导干部的信息他都印在脑海里。他始终以一名共产党员的标准和组工人的行为规范严格要求自己,十年来风雨不改,初心如磐。
  青春·志向
李宏召从小就特别爱“倒腾”,喜欢摆弄和研究机械和电子类物品。到了高中,通过《航空知识》等报刊杂志,他接触到了世界各国航空武器装备现状,也对自己的未来有了较为清晰的规划。2003年,他以优异的成绩考入南京航空航天大学飞行器设计与工程专业。
  从本科到研究生,随着参与多型重点型号课题研究、到航空工业成都所进行暑期实践,李宏召对航空领域的热爱只增不减。研究生毕业后,他早早地和向往的成都所签下了就业协议。
职业·转变
  2010年,李宏召到成都所强度部机体强度研究室报到。机体强度室的科研任务极为繁重,作为新人的李宏召快速上手,参与了多型飞机零部件强度设计和试验方案设计等大量工作。这段型号工作经历不仅让他了解了飞机研制流程,了解了技术队伍情况,更培养了他严谨的工作态度,为以后的管理工作打下了良好基础。
  2012年5月,李宏召从飞机强度设计岗位来到了组织干部管理岗位,从事组织、党建工作。面对着巨大的工作内容差异,如何迅速胜任新的岗位成为摆在他面前的一道难关。李宏召深知,要快速完成角色转变,需要常学习,更需要勤实践。学习工作化、工作学习化成为他彼时的常态。
  几年来,无论是干部考察、任期考核、领导干部个人有关事项填报、党委换届、党员教育管理,还是主题教育和巡视巡察,他都承担了大量的调研考察、档案核实、材料撰写报送、组织协调等工作。“组织工作无小事,不能有半点的马虎”是他常挂在嘴边的一句话,“严格严谨严肃”也是他内心一直牢记的准则。
考核·考验
  2019年,“不忘初心、牢记使命”主题教育、上级巡视下沉调研、所内巡察、中层领导干部任期考核、全所党员和党务工作者集中轮训、党建工作管理信息系统建设等多项工作并行……一件事一件事数下来,“去年都不知道是怎么熬出来的!”李宏召怔怔地说到。
  “压力最大的是成都所中层领导干部任期考核。”李宏召脱口而出。2019年是成都所中层领导班子和干部三年一度的“大考年”,涉及全所中层领导干部,周期长、涉及面广、影响大。4月伊始,李宏召就在成都所党委的部署下,具体策划全所中层领导班子和领导干部的任期考核方案。其中,民主测评是考核的重要手段,测评结果对考核定量评价具有重要的参考价值。李宏召针对研究部、机关和子公司的特点进行“分类定策”,确定了一套更加全面的考核评价体系。经过充分准备,在成都所党委的领导下,党委组织部牵头组成考核组,对全所32个部门领导班子和全部中层领导干部进行了考核,共1500余人参与民主测评,529名干部职工代表参与个别谈话。
  以为这就结束了吗?当然不是!李宏召还需要对7000余张测评票进行读取、数据分析,绘制全部领导干部的考核数据图表,撰写1份整体考核工作报告、6份所属单位领导班子考核报告,校核26份所属单位领导班子考核报告,累计撰写、校对报告达10多万字。那段时间他天天连轴转,往往是上午组织完考评会,中午顾不上休息扒拉两口饭就开始撰写考核报告初稿,下午谈话,晚上接着进行考核小组讨论,甚至回到家里睡觉时脑袋里都还在斟酌用什么词汇进行描述……11月,经所党委会讨论,通过了考核工作报告。
  忘我·承诺
近几年,随着党管干部、从严管理力度不断加大,李宏召的另一项工作任务——干部监督工作也日渐繁重。
  2019年,成都所组织全所1200余名党员和党务工作者在四川省委党校开展“不忘初心、牢记使命”集中轮训。“和省委党校协调超过20次,要考虑的东西很多。”他回忆道,“培训地点、师资配备、课程内容、教学形式、进出路线等环节都需要一项项落实。”7期培训里每一期他都要去现场盯,协调处理现场问题,和学校、老师、参训人员沟通培训反馈……整个培训进行得井井有条。培训结束后,四川省委党校、参训的党员同志对轮训工作给出了满意的评价。
  已经超负荷“运转”的他,空隙之余还协助承担了党费收缴使用管理、基层党组织业务指导,参与所内巡察、领导干部预防职务犯罪现场教育、校园招聘、绩效考核等多项工作。2019年,李宏召已经记不清熬了多少夜,加了多少班。
  脚步·创新
在很多人眼里,组工工作非常枯燥乏味,但李宏召可不这么认为。“虽然重复性的工作较多,但一方面你要去思考干这些工作的价值,另一方面更要思考如何一年一年去改进提升。如果把组工人比喻成我党前线的看门老大爷,那也必须要做一个扫地僧式的老大爷。”一个幽默的比喻折射出了他的勤学善思。
  李宏召在丰富工作经验的基础上,不懈地探索既要讲规矩重程序、又要提速度重效率的方式。“心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。”在干部分析盘点报告中,他引入了结构化的可视图表来直观呈现干部能力素质的优势与短板,让考核结果一目了然;他引入测评软件,构建数据模型,带来考评效率的快速提升;他将人事数据结构化,并设计了多项公式,做到各项信息的高效准确提取。这就是李宏召,一个依然保留着工程思维的创新组工人。
  初心不改,力行不怠。十年如一日的耕耘,李宏召依然是那个初心未改的组工人。他将在平凡的岗位上继续奋斗,砥砺前行。这,就是他作为一名共产党员的庄严承诺。