航空工业京区单位双线战正酣

　　本报讯　近日，随着北京市突发公共卫生事件应急响应级别由三级调至二级，北京市疫情防控形势再度收紧。面对依然严峻复杂的疫情形势，航空工业各在京单位快速响应，坚决贯彻落实党中央和航空工业各项决策部署，全力支持配合北京市委市政府部署的各项防控措施。在严格一线布控、确保疫情防控工作落到实处、切实保障企业与职工安全的同时，全面推动企业经营发展。
　　航空工业制造院综合当前形势和上级要求，抓实抓细各项防控措施，密切关注职工健康状况，积极开展重点人员的全面排查工作，完成了自5月30日（含）以来到过新发地市场或与新发地市场人员有接触史的职工及与到过新发地市场人员共同生活居住职工的排查，严格执行隔离措施；统计了制造院本部员工居住在北京高风险和中风险地区人员情况，及时通过微信、小程序了解干部职工健康状况，与隔离的职工积极保持沟通，切实解决存在的困难；要求到岗职工做好个人防护，确保疫情防控工作落实到位，始终绷紧疫情防控这根弦。
　　为确保科研生产经营工作持续、有效推进，制造院各单位多措并举，在充分保障人员身体健康的情况下合理安排工作计划，积极调动各项资源保障型号任务的顺利进行。因疫情原因，外地的外协厂家无法及时现场跟产和检验，制造院增加电话、云端等信息化手段沟通，将产品运回北京检验；本着“零风险、零失误、零不合格率”的要求，对过程和成品进行检验，严格履行检验职责。在严格执行疫情防控各项措施下，制造院安全有序开展了“安全生产月”“节能环保周”“书香·航空”等系列活动，全体干部职工全力做好疫情防控工作，做到守土有责、守土担责、守土尽责。（袁博）
　　航空工业综合所疫情工作领导小组第一时间发布《关于进一步加强新冠肺炎疫情防控措施的通知》，实行“首问负责制”，对所有员工进行异常情况排查，以部门为单位开展每日信息报送；强化所区出入管理要求，职工进出所区需查验工作证、体温测试及北京健康宝，来访人员需由所属单位开具“来访人员情况说明”，入所前严格查验；要求各部门负责人落实主体责任，全体员工严格执行相关要求，提升自我防范意识，尽量减少出差，保持安全社交距离，减少不确定的接触。
　　目前，综合所生产经营工作开展安全有序。面对紧迫的型号进度压力，装备服务产品部在现场人员最小化原则下，按照任务的轻重缓急，有效推进型号环境和可靠性试验，复工至今累计完成400余项环境试验、10000余台时可靠性试验、10000余台时寿命试验。 

综合所怀柔园区分类制定《客户北区生活指南》和10余种检查记录表单，从外单位人员路途管控、健康检查、入门检查、住宿管理、日常饮食管理、试验现场管理、试验撤场、应急预案等方面制定了详细的流程，每一项工作均落实到每一个人，全程记录可追溯。此外，“动车组故障预测与健康管理标准体系及关键零部件研究”项目组通过融融网直播、企业微信直播、腾讯会议等远程方式，组织开展了8场培训活动，累计培训时长达24小时，累计参与培训人员达3000人/次。（杨雪晨）
　　航空工业青云快速响应，对当前疫情防控工作进行再部署、再升级。严格落实“二级响应级别”要求的防控措施，严密排查到过中高风险地区的人员及密接人员，组织重点人员进行核酸检测，落实“外防输入、内防扩散”要求，严格出入厂区管理、口罩管理、隔离管理、出京管理，认真执行测温、查证、验码、登记等措施，守住企业防控的第一道关口。
　　为尽量减少疫情对科研生产进度的影响，青云各党支部积极响应，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，生产一线多个部门开始实行每周“5+1”工作制，按生产进度及时调整生产线人员配置，并按生产需要，围绕“急、难、重”任务开展主题党日活动。科研一线充分发挥党员突击队带头作用，为了工作效率，统一协调资源，在确保防护安全的前提下，对重点型号任务实行项目团队集中办公，推动重点型号任务按节点顺利完成。今年1~6月，公司完成产值较去年同期增长52%，其中5月较去年同期增长54%，6月较去年同期增长43%。在疫情严峻的形势下，公司上下齐心协力，克服困难，有力有序抓好疫情防控和复工复产“双线作战”。 （丁晨红）
　　航空工业精密所疫情防控领导小组结合北京市当前疫情形势和上级要求，对近期疫情防控工作进行部署，积极开展重点人员的全面排查和核酸检测工作，严格落实主体责任，确保疫情防控工作落实到位。
　　精密所疫情防控领导小组对防控工作提出以下具体要求：一是要加强科研生产管理防控，恢复疫情防控零报告机制；恢复所科研区大门防控措施；恢复科研生产区、集体宿舍、离退办等部位消毒工作。二是要做好全体职工的心理疏导工作，领导干部积极帮助协调职工上下班通勤方式，尽量不要乘坐公共交通工具，降低感染风险。三是加强对职工食堂的防控，进行全面消杀，开展卫生及食品安全检查工作；食堂职工上岗期间确保体温正常，保持清洁卫生，严格洗手消毒，时刻佩戴口罩并及时更换。四是恢复对进入集体宿舍人员的管控，对进入集体宿舍的工作人员要进行登记、测体温、扫健康码；非集体宿舍居住人员（因工作原因除外）禁止进入集体宿舍；公共部位每天上、下午各消毒一次。
　　（梁雨桐）航空工业北控所疫情应急防控工作领导小组快速响应，根据北京市防疫政策要求，及时排查单位新发地接触史人员及居住中高风险地区人员，建立动态统计表，根据风险等级调控及时更新统计表。同时密切关注居家观察人员情况，跟进了解核酸检测结果，力争在细节工作上零差错。
　　常态防控不松懈，科研生产身影忙。5～6月，北控所分两批安排11名人员，组队前往某外场单位进行转台项目的现场安装调试任务。该项目安装技术难度较大，机械精度要求高，且有大量特种作业和高空作业，安全生产容不得半点闪失。加之疫情防控风险升级，针对存在的难点和风险点，北控所外场作业人员上下一心，在团队负责人的带领下，协调各方，悉心钻研，在达到工艺技术指标的同时，统一指挥，确保保障人员的现场安全，圆满完成了现场安装调试阶段性任务。二季度，北控所科研生产任务持续推进，在疫情挑战前，完成率同比一季度及2019年同期有所提升。飞机定位仪顺利交付、自动化打磨单元通过预验收、转台出所……夺回失去的时间，将疫情影响最小化，北控所正以稳健的步伐，合力按下“双线作战”“加速键”。 （杨日新）
　　航空工业瑞赛一方面将疫情防控工作放在首位，将复工后的防疫工作抓细、抓紧、抓实；另一方面时刻关注全年经营指标，统筹安排重点工作，确保公司各项工作有序开展。
　　在安全防疫的基础之上，瑞赛全体上下积极推动各项工作，努力兼顾“防疫情”与“保经营”，三大业务板块共同发力，确保全年重点指标的完成，并针对疫情带来的影响，积极创新工作，协同发展。在资产经营方面，瑞赛资产经营事业部、航空科技大厦资产经营事业部等部门针对受疫情影响的业务，及时做出针对性调整，根据政策制定“一户一策”的租金减免方案。同时创新工作方式，启动“全员营销”，最大限度降低疫情带来的不利影响。在物业管理方面，中航大北物业在市场拓展方面不断取得进展，成功中标北京科学中心、航空工业复材等项目。通过启动“四体系”认证，全面推动公司运营管理体系更新迭代。在推进各项业务的同时，瑞赛大力进行“人才强企”，总部持续推进“瑞才计划”，组织学员开展读书活动，通过直播等方式创新培训方式，帮助员工在疫情期间提升职业技能。 （赵怡然）