坚定信念勇向前航空追梦赤子心

陈佩立
　　奋斗是青春最亮丽的底色。白玉江2015年贵州大学毕业，同年进入航空工业贵飞参加工作。作为研究生的他并没有一开始直接选择管理岗位就业，而是默默扎根在公司飞机生产一线，理论结合实践，淬炼了扎实的基层航空技术功底。他敬业乐业，锐意进取，以出色的工作能力和无私奉献精神践行着自己的入党誓言，追逐着航空梦。
　　勤于学习，持续提升能力
进入贵飞后，白玉江担任机加分厂技术员，负责编制工艺规程、构建数模、编制程序和生产现场技术协调等工作。为了加快融入贵飞、融入航空、融入岗位，尽快掌握和提升工作技能，白玉江一头“扎”进了生产一线，主动和大家交流，向工人师傅学习、向身边优秀的技术人员学习。仅仅一年的时间，不论是小的管夹卡箍，还是大的主梁支座，他都能够如数家珍，熟悉掌握他们的工艺流程及其工艺属性。
　　精益制造，追求完美，是航空人孜孜以求、打造一流企业的内在品质。为了持续改进，不断提高工作效率，那就不能墨守成规，躺在过去成绩上“吃老本”。为此，白玉江勇于创新工作思维，学习了很多先进的精益管理理念、方法和工具，并把它们用到工作实践中，逐渐形成精益化的“组织思维”，持续改善工作过程中的“缺陷”，优化各方面的能力，提升生产效率。
　　创先争优，争做企业标兵
2017年10月，因为工作需要，白玉江调到贵飞生产管理部，担任生产计划科计划员。由技术岗位转变为管理岗位的他并没有丝毫怯懦，而是更加奋勇向前，又一头扎进了公司生产管理体系文件建设之中，每天奔波于生产片区和办公室之间，忙碌得一刻不停。他根据公司安排，为了确保某型机后机身BOM的构建和各计划流程的验证，从根本上解决数据的完整性和准确性，实现了数据的唯一性和整体性，为公司数字化生产运行系统搭建奠定了坚实的基础。
　　生产中，他坚持用先进的精益生产知识指导工作，将生产计划、调度、保障等方面工作由原来的分散式管理转变成团队集成管理模式，提升工作执行力和协作力，在同事中营造一种积极、正面、共享、共进的氛围，充分发挥先锋模范作用。
　　坚定信念，精益创新管理
“主业强则航空强，主业兴则产业兴”。白玉江紧紧聚焦企业战略落地，为均衡及时完成科研生产经营任务、提高飞机准时交付率，他采取自上而下方式全面梳理、设计和优化生产业务流程，构建一条以流程为主线的管理框架，集成、整合各类生产要素，汇总编制了适用于公司的《贵飞生产计划管理程序文件》《临时计划管理规范》和《生产保障计划流程文件》等。
　　与此同时，他还积极参与IE工程师、内训师的培训，不断提高业务能力，成为公司生产计划方面的一名内训师。通过对公司各生产单位计划调度人员进行培训，使新生产管理体系的流程意识、创新意识、精益理念深植于心、力践于行，有力改善了公司原先资源分散、管理粗放的状况，提升了公司核心竞争力和经济效益，为推进贵飞生产管理方式由传统职能式管理不断向现代飞机制造流程式、精益化、多要素集成管理方式变革做出了积极贡献。
　　理论联系实际，勇于探索创新，方能行稳致远。几年来，白玉江结合工作实践，敬业乐业，积极参与公司管理创新课题研究，由他撰写的《三线军工企业需求拉动计划体系的构建与实施》，获得了贵飞管理创新Ⅱ类二等奖及航空工业西南片区二等奖、《大型航空制造企业基于需求拉动式生产管理体系的构建》获得了集团管理创新成果二等奖。
　　白玉江说，“不管在哪里，我当拼尽全力，努力做好我应该做的。”
　　新时代，为每一个有志于“航空报国、航空强国”的青年提供了施展才华、实现人生价值的广阔舞台。青春因奋斗而精彩。白玉江，一个新时代的有为青年，因为航空梦想，他选择来到了贵飞，以青春之我奉献给了祖国三线航空，以青春之我为建设青春之贵飞、青春之航空而不懈奋斗。