守正向善 以高质量党建照亮主业发展的大舞台

本报通讯员　周丹岩

今年一季度，航空工业西飞党委以实际行动贯彻习近平总书记关于疫情防控和经济社会发展的指示批示精神，坚决落实航空工业党组的决策部署，以具体策略落实集团年度工作会精神，坚持目标导向和问题导向，积极稳妥应对疫情挑战，大力弘扬守正向善文化，凝聚高质量发展合力，经受住了科研生产经营“难”和“重”的双重考验，实现“双线双胜”。全体干部职工弘扬航空报国精神，以高质量党建照亮主业发展的大舞台，展现了特殊时期航空人昂扬向上的精神风貌。

西飞各级组织用体系方法及时识别和化解疫情风险，广大党员干部职工挺身担当，维护了复工复产秩序和职工生活保障，实现板块全员“零感染、零疑似”。西飞党委发挥体系治理优势，及时跟进航空工业和地方要求，智慧调整防控措施，围绕项目研制和批产交付精准施策，加速推动精益工厂建设，最大限度激发和释放攻坚动能。在用户代表的大力支持和无私协同下，公司咬定年度重点任务目标不动摇，稳步推进各项科研生产经营任务，全面做好风险研判和评估， 加大三级计划管控考核力度，最大程度克服疫情带来的不利影响，如期完成一季度生产交付目标，为保A目标的完成打下坚实基础。

二季度正处于抢抓生产进度的关键时期，西飞供应链管理、内外部协同、国际合作等业务将面临更严峻的考验。在4月10日召开的一季度经济运行分析会上，西飞党委发出号召， 必须正视目前所面临的宏观形势、重大风险和内在挑战，以问题为导向， 进一步解放思想，进一步强化政治思维、战略思维、辩证思维、胜者思维、底线思维，智慧统筹好疫情防控、项目研制、批产交付、提质增效和全面深化改革等各方面工作的关系，及时研判和调整好管理和人员状态，心无旁骛地投入到科研生产经营工作中， 认真对照公司年度工作会的要求和自身承接的三级计划，查缺补漏，铆劲加油。

二季度，西飞的目标非常清晰——踏准全年任务“航班”时刻表，把主要的风险控制住，把损失的时间抢回来。因此，西飞党委强调，要狠抓质量、安全及保密管理，坚决防范化解风险； 狠抓供应链管控，发挥主机牵头作用， 面对目前疫情风险的不确定性和关键成品、原材料配套的滞后，主动出击、积极作为、全力以赴，以促进稳定供应，降低配套风险；狠抓风险管控， 强化刚性执纪，围绕任务目标及风险， 紧盯关键路径，科学组织，密切协同， 体系保障，确保任务有效落实；各职能部门、专业厂加强协作、改进服务、高效保障，做到任务部署到位、措施落实到位、压力传递到位，共同形成推动任务完成的强大合力。

好的企业文化，是一家企业的“免疫系统”，在重大关头才彰显其根本价值。西飞党委在贯彻落实集团战略， 打造先进文化力的实践探索中，提出以守正向善作为航空报国精神在西飞的实践载体，让先进文化力激发出干部职工担当使命的磅礴力量，为公司科研生产经营活动提供关键的思想抓手和行动指针，进一步调动全员自我革命和自我发展的意识，永葆企业改革创新的生机和活力。用守正向善的行为自觉引领人；用守正向善的文化习惯塑造人；用守正向善的精神魅力凝聚人。

在西飞，守正向善，不仅仅是口号，而是要真正在价值创造的全流程做起来、用起来，融入体系建设，融入精益单元，融入到每个人的一言一行中。“弘扬守正向善文化不是喊口号和表决心，而是要让职工看得见、摸得着、感受得到。”二季度，面对国内外疫情发展所带来的风险和挑战， 西飞全体干部职工将进一步弘扬航空报国精神，坚定信心，稳扎稳打，向2020年度各项任务目标坚定前行。