1. 上一篇 下一篇
  2. 第3286期   20180412
  3. 放大 缩小 默认 朗读

闪亮身份 敢打必胜

——中航光电项目化管理党建融入中心工作侧记|

本报通讯员 王德学

去年6月2日,对中航光电军研所党支部来说,是非常有意义的一天。该党支部“五星级”党建融入中心项目“某系列玻璃烧结产品质量提升突击队”举办成立仪式。公司党委委员、总工程师陈学永专程为突击队授旗,并为队员戴上臂章,对突击队提出“高扬旗帜,闪亮身份,敢打必胜,快速提升该系列产品的质量水平”的要求。突击队队长、党支部书记汤振作了动员讲话,强调要以突击队成立为契机,勇于担当,同心同向,增强战斗力,把党支部铸成一线攻关的战斗堡垒。

难点破题趟新路

这是党建融入中心管理办法实施后的首支突击队。为获得更有益的探索,公司党建工作的推进部门结合各党支部立项情况,特意选了军研所党支部作为破冰点,并以长期以来的烧结技术难题作为破题点,决心发挥研发党员的经验优势和应用项目管理理念,实现项目突破。

突击队成立后,汤振立随即组织骨干党员,逐项逐条制定项目节点,为项目顺利推进铺平道路。突击队队员心往一处,劲往一处,合力攻关,仅用4个月时间就解决了长期遗留的技术难题,取得了项目的重大进展,并于12月份顺利结案。该项目的成功,既鼓舞了士气,也为党支部党建融入中心工作趟出一条可行之路,更为项目化管理党建融入中心积累了经验。

力行实做结硕果

党委积极探索党建融入中心的最优途径,在“党建综合平衡计分卡”“两参一改三结合”基础之上,提出党建融入中心工作实施项目化管理,让每一个党员在项目过程中发光、发热、发力。

规范开展,明确“着力点”。公司相继出台《关于调整“党建融入中心”立项表和评估表进一步规范开展的通知》《关于党建融入中心工作的考核管理方案》等制度,确保党建融入中心工作有章法可寻,有考评依据,有经费保障,有动力开展;明确要求党建融入中心项目要按照项目管理方法,制定项目目标、里程碑事件、关键事件等内容,保证项目推进规范高效。

立项把关,找准“发力点”。各党支部围绕经营目标和工作重点,通过党员先锋队、突击队、示范岗、党员帮扶等多种形式,从“急难险重”任务切入,组织项目筛选。公司针对不同项目的特点,组织开展专家评审,特别对于项目的目标设置、任务分解、关键点推进等进行分析。

先锋带头,推动“关键点”。为保证项目不卡顿、不跑偏,项目启动前,党支部组织项目组召开专题会议进行任务分工,界定关键点,划好责任田,让能力强、经验多的党员担起担子。项目启动后,党支部委员定期跟踪,落实项目进度;针对瓶颈问题,组织召开专题研讨会,调动更多资源和力量,排除障碍,助力项目进度顺利如常。

典型引领,共享“闪光点”。项目完成后,通过党支部和公司专家评审小组开展两轮评估,落实效果。对于推进过程和项目效果好的团队,依托公司“一报两刊三微信”平台,广泛宣传典型做法和事迹,营造“赶学比帮超”氛围,把党建的软实力转化为生产经营的硬实力。