﹃双线作战﹄胜利的﹃三重密码﹄

邹积涛　金波
　　2022年3月末，航空工业沈飞党委果断启动了“双线作战”，实施面对“疫情防控”和“型号任务”的双重挑战应急预案，确保完成所承担的航空武器装备研制任务。公司党员干部职工关键时刻不计报酬、大局为重、迎难而上，用实际行动践行“忠诚奉献、逐梦蓝天”航空报国精神。为什么党员干部纷纷舍小家为大家，主动请战，选择留在厂里？国有企业的基层党组织又如何进一步强化政治站位和使命担当，持续激发广大党员干事创业的工作热情？我们回顾整个过程，发现了“双线作战”取得胜利的“三重密码”。
　　党的建设
沈飞41厂党总支提前谋划，成立了党员突击队，发布《41厂党总支关于“双线战役”期间倡议书》，坚决做到领导带头、党员冲锋。
　　一是筑牢思想阵地。部分员工长期驻守厂内，生活出现了若干困难，思想出现不稳定情况。党总支加强思想政治工作教育，积极营造“主动谋事，主动成事”工作氛围，探索“典型引路，以点带面”示范效应。选树“一个人一个阵地的邱豪君”“轻伤不下火线的郭聪”“罗阳精神的忠实践行者司毅”“越是艰难越向前的朱家楠”等先进典型，组织撰写了29篇事迹材料。其中，《热处理人的战地日记》等第一时间在航空工业沈飞首页和官媒发布，即刻引爆了“朋友圈”。文章情真意切反映党员挺身而出、亮出身份，用实际行动践行誓言的故事。此文一出，极大鼓舞了士气，激发“勠力同心、共度时艰”全面完成航空武器装备型号任务的拼搏精神。
　　二是弘扬罗阳精神。针对上游生产任务激增的情况，党总支成立“罗阳共产党员突击队”，将行军床搭在设备旁，组织“两班倒”，攻坚大干，24小时不停机。随后成立了“罗阳志愿者服务队”，领导班子成员、各科室负责人、党员等纷纷承担起公共卫生责任。随后开展“以‘双线作战’的全面胜利向罗阳同志致敬”研讨会，10多位党员发言，号召大家向罗阳同志学习，夺取“双线作战”胜利。
　　靠前指挥
“双线作战”中，“干部带头，靠前指挥”是关键。党总支坚持“干部干部就得先干一步”，要求靠前指挥、下沉到一线，坚持走动式管理、一级带着一级干、一级做给一级看。
　　一是科学组织生产。党总支提前制定了应急预案，并反复修订完善。一旦下令启动封厂应急预案，党总支可即刻执行。按照“风险预警最大化、留厂人员最小化、辅料供应充足化”原则，科学组织生产计划排产，按照“先外部后内部”工作思路，坚持“把便捷留给上下游工序，把困难留给自己”，迎难而上、体现价值。“双线作战”期间，41厂在人员不足三分之一的情况下，累计完成2830项44113计划工时的生产任务，以及临时急件生产任务223项，全面完成了上级下达的各项生产计划任务。
　　二是加强基础管理。党总支坚持每天开早会，总结前一天工作，布置当天工作计划。各工段汇报生产任务进展情况，同时强调疫情防控、保密安全、AOS管理、员工思想动态等情况，基础管理工作从未间断。领导班子每天到各工段检查巡视安全生产、任务进度、疫情防控情况，慰问员工，与一线员工同吃、同住、同工作，及时了解第一手情况。
　　密切联系群众
为了保障员工健康，党总支购置了酸奶、牛奶、鸡腿、酱大骨等食品；“热处理工”王建军变身“剪头匠”，为41厂全体员工理发，还被抽调到33厂、34厂、生产部、民机加工分部等单位义务献工，解决了员工“理发难”的问题。为了缓解员工压力，厂外同志留言鼓劲，厂内员工家属祝福留言，“战地生日会”、乒乓球赛、台球赛、冰壶赛等愉悦了职工身心。
　　党总支在“双线作战”期间，重视党的建设，注重发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，一手抓科研生产经营，确保完成上级下达的航空武器型号研制任务；一手抓思想建设、组织建设、作风建设，大家凝心聚力、举旗塑魂开展工作。驻厂党员干部员工勇于克服困难，一切以大局为重，不给组织添麻烦，体现了较高的工作素养和集体荣誉感。我们认为党的建设、靠前指挥、密切联系群众就是取得“双线作战”的法宝，应成为今后一以贯之、长期坚持的原则。