党建引领赋能改革增效

本报通讯员　冯昀堃
　　3月的最后一天，航空工业洪都采购供应部仓储中心主任吴才根兴冲冲地来到采购供应部党委书记唐华金的办公室，还没走近便说道：“书记，刚刚在AOS工作会上，我们原材料入库效率提升项目被表扬了！”唐华金笑着回应：“是吧，效果很显著嘛。”面对赞誉，他并未推脱，他明白，这是大家锐意改革奋斗而来的结果。
　　近年来，随着市场的不断拓展，洪都公司生产任务连年增长，仓库承担了生产前的原材料到货、入库及发货的生产准备工作，压力倍增，挑战加剧。为应对快速变化的生产需求和供应配套节奏，采购供应部以改革为切入点，在党建引领下通过精益管理，全面提升仓储入库效率。
　　原材料入库流程，在管理上是以多部门协同合作来控制交付节点的，部门之间有效沟通是保证交付的基础。“怎样有效沟通？就从党建工作入手！”作为党组织负责人，唐华金自然清楚“党建引擎”对于项目突破的重要性。
　　为此，采购供应部党委下属党支部分别与制造工程部热工艺党支部、钣金加工厂第一党支部等开展党支部共建，他们打破部门间壁垒，建立跨部门的协作管理机制。对内，他们则在仓库内部推进“党员带头搞精益”的持续改进文化，形成党员带头、骨干为主、全员参与的精益文化氛围。
　　提到党员的作用，项目主管吴才根连用了好几个“相当给力”：“各库房负责人钟文宏、周新翔、陈贻忠、周文兴按照作业流程改进物流区域规划，并针对优化后的工序流程，更新作业标准，可视化管理相当给力；业务经理邬彦华紧紧跟踪协调系统开发，在采购库存系统中实现了检验委托单的自动生成，取代了人工查阅及手动开检查单的操作，操作时间由近11天减少至不到1小时，智能化操作相当给力；党员骨干胡燕、龚维维严格按照流程，制作项目看板，及时跟踪信息化节点，狠抓落实相当给力。”
　　“没有完不成的任务，没有克服不了的困难！”通过改革创新，采购供应部在首季“开门红”中展现出敢啃“硬骨头”的精神风貌。吴才根在AOS工作会上的神采奕奕，正是改革成果赋予的最大底气。
　　“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”在2022航空工业“创新年”中，洪都党委将充分发挥科改示范企业作用，以党建领航筑牢堡垒，进一步提升核心能力，强化管理效能，降低运营成本，打造“绩效优秀、主业突出、技术先进、产业健硕、运营高效”的一流航空装备制造企业。