党旗领航 文化引领 机制创新推动重大项目成功

房元鹏
　　党的十九大以来，习近平总书记和党中央对科技创新做出了一系列指示和决策部署，航空工业出台“创新决定30条”，全面承接党中央的部署，展示出了集团党组坚定不移推动创新引领发展的决心。
　　跨行业、跨领域深入融合的重大工程一般具有参与主体多元化、多学科交叉融合、产业链和研制建设周期长、技术复杂难度高、安全质量保密标准高等特点。要想成功实现，党旗领航、文化塑造、运行机制和优势整合尤其重要。
　　党建为重大工程强“根”铸“魂”。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。越是重大项目工程，越是要通过党建工作凝心聚力。坚持和加强党对型号研制工作的全面领导，在重大工程研制过程中设立包括临时党委、临时党支部等多级临时党组织，将党的建设与项目管理、研制攻关、生产组织、保障服务、质量管理、团队建设等有机结合，充分发挥党组织思想引领、战斗堡垒和先锋模范作用，不断增强全体参研参试人员的使命感责任感荣誉感，为重大工程建设取得成功保驾护航。
　　自顶向下打造创新文化。重大工程中的创新，需要团队带头冲锋陷阵，面对创新带来的问题和挑战，需要团队全力饯行“不为失败找借口，只为成功想办法”的作风。但随之而来的工作量和难度的增加、任务成败的风险、传统利益的打破、内部分工的变革等情况都会给团队带来巨大的心理压力和行动压力。因此，需要自上而下有针对性地在制度安
　　排、政策保障、价值观培育、环境营造上下功夫，构建具有创新目标独立考核、创新矛盾协同破除、试错容错机制完善的创新文化，鼓励创新团队潜心研究、大胆探索，形成支持创新发展的价值导向，给创新团队以“定心丸”和“动力源”，真正释放创新的激情和活力。
　　超越客户所思所想需要提前攻关投入。重大工程中的创新，要么是全新领域的开疆拓土，要么是传统领域的跨越提升，只依靠“牵引式”的技术积累和储备，还不足以带给用户最直接的认可。面对全球航空产业日益激烈的角逐和行业竞争机制的引入，要抓住大趋势、下好“先手棋”，自行提前立项并自主投入关键技术攻关和验证平台研发，已逐步被证明是一种非常必要和有效的手段。在创新领域规范化、常态化的自主投入研发和平台验证展示，可以为团队的创新能力和重大项目的可行性结论提供直接证据，为重大项目在新用户、新领域的正式立项打通“快车道”。
　　发挥制度优势，集中力量办大事。重大工程具有多学科、资源分散等特点，必须要拆除组织之间、专业之间的这道“篱笆墙”，整合和协同创新资源，来实现“多赢”的目标。一是在举国体制下，对国内各行业的优势力量进行广泛的战略集成与整合，优化各行业在创新链不同环节的功能协同，实现整个创新链上相关企业的共同发力，使重大工程建设取得成功；二是打破原有组织和专业分工约束，成体系地组建各种项目团队（IPT），建立灵活的团队技术人员引入、退出和激励机制，为专业骨干人才提供创新的沃土，激发个体和团队活力，提升创新产出。
　　（本文作者系航空工业成都所技术团队带头人）