携手并肩　在高质量发展道路上行稳致远

本报通讯员　李蓉
　　五年，弹指一挥，却足以改变产业面貌、制造格局。
　　“十三五”期间，作为主机厂，航空工业昌飞认真贯彻“集团抓总、主机牵头、体系保障”的要求，做好直升机产品与技术的深度融合，从成品采购到整机配套，强化在航空武器装备产业链中的责任担当。在昌飞的带领和牵引下，配套体系不断完善、产品结构优化升级、直升机整机质量加快提升。
　　从单一传统向智能升级，由单打独斗到携手同行，直升机制造正不断向高效、创新迈进。
　　航空制造加速涌现 准时交付保障节点
　　点击屏幕“开始”键，设备运转起步，工序步骤井井有条……在航空工业自控所系统大厅里，经历了研发、试验、测试等一步步历程，直升机激光调试系统随着信息技术的升级“渐行渐近”。
　　这是国产直升机产品创新创造的一个缩影。“十三五”期间，众多关键技术取得突破，航空制造加速涌现。自控所副所长李华说：“下一步还要将智能管理延伸到整个产业链，实现供需精准对接和质量实时监控。”
　　在自控所直升机地面仿真实验系统主控台前，技术员正在测试直升机飞控系统的产品数据。“产品上了测试台，一分钟都不能停，测试人员在试验室里整整吃了一个星期的方便面。”说起二季度大干的场景，试验室负责人记忆犹新。组合导航系统因为生产的最后一道工序试验周期长，在生产部的整体策划下，提出“机器不停，24小时三班倒不间断做试验”的方案，从原来的36个小时缩短为16个小时，把滞后的节点抢了回来，保证了供货的交付进度。
　　办公楼四楼的会议室里，直10飞控、导航年度任务工作会正在召开。“感谢各部门的鼎力支持和配合，主机厂所有的产品配套任务提前完成交付，现在我们讨论明年的工作计划，看看直升机杆位移传感器供电盒、组合导航系统以及激光惯性导航部件的排产目标。”生产运营部部长王猛说话简明扼要。早谋划、早布局、早产出，尝到提前交付甜头的自控所正在努力自我加压。
　　中国兵器工业集团第205研究所“光电转塔总装集成测试实验室”是集转塔总装、稳瞄调试、新技术研发、关键技术验证为一体的综合型、研究型实验室。在忙碌的生产线上，“姜峰国家技能大师工作室”负责人——姜峰正在指导徒弟进行稳瞄调试。205研究所承担直升机稳瞄系统的生产，2020年上半年，因受电阻模块缺件及疫情的影响，造成配套架次滞后。为抢回供货周期，205所组建专项生产突击队，突击队由“姜峰国家技能大师工作室”承担，秉持“生产任务到手、不等不靠”“不讲条件，通力协作，全力确保交付节点后墙不倒”的宗旨，突击队员确保每一台产品的性能都装调到最优状态。
　　产品质量优化升级 生产一线党旗飘扬
　　在西安西郊莲湖区的大庆路上，伫立着一组栩栩如生的“丝路群雕”，这是古城西安的文化地标，航空工业庆安就坐落在这里。“人在事上练，刀在石上磨。”如果说党员突击队是一把攻坚克难的利刃，那么型号任务就是这把利刃的“磨刀石”。9厂厂长王西虎带领的党员突击队在多项型号任务交织的压力下，用持之以恒的意志攻坚克难。9023工段的装配班组是攻坚团队的关键，也是一支能打硬仗的优秀团队，承担着直升机产品装配的重要任务，为了任务的顺利完成，“6+1”“白加黑”的工作节点伴随他们度过了难忘的二季度。
　　2020年1月27日，航空工业枫阳召开疫情防控紧急会议。会上，公司党委副书记、总经理向俊平就科研生产工作提出要求，将急需提交的主机产品优先提前，选择技术好的职工加班抢干。另一方面，市场部与生产部积极与昌飞沟通协调，了解装配需求，同时成立党员突击队，围绕生产目标“比质量、保安全、当先锋、兑承诺、冲在前”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
　　3月16日，第一批产品从枫阳的生产线上准时发出，满足了直升机装机需要。3月底，枫阳按下了科研生产的“快进键”，全体职工恢复“611”工作常态。4月初，组织开展“打赢双线战，实现双过半”主题劳动竞赛，紧紧围绕主机配套科研生产任务，苦干实干，用创新手段、超常规工作，攻克难关，确保型号任务按时高效交付。
　　配套格局并行调整 创新创效稳步提升
　　“在基础设施的建设上，我们要适度超前，让‘路’等‘车’，而不是‘车’等‘路’。”航空工业华烽总经理李文科一语中的。“目前华烽的新厂房建设蓝图已经规划好了，下一步，华烽会在主机厂的带动和需求引领下做强做优做大。”
　　2020年，为了提升生产效率，华烽进行任务倒排，明确交付节点。物资部门提前启动采购程序，做好项目的前期采购工作。由于生产任务明确时间早，使其在产品物资采购中成功避开了国外疫情、出口限制等不确定因素的影响，保证了主机配套产品的提前交付。
　　“航空报国，航空强国，要体现在行动上，与主机同频共振，这是永红人的使命担当。”航空工业永红董事长、党委书记尹臣贤强调，“生产中，业务部门目标清晰，策划到位，落实到人。研产部门在前，保障部门在后，面对配套任务，越是艰难越向前，越是困难越抱团。”
　　由传统的年初下达任务年底完成，到现在的灵活应变，根据主机需要调整生产格局，再到逐步实现生产任务自动化、数字化、智能化，众多配套厂家制造能力不断增强，工业体系和产业结构不断优化，步伐更加稳健。
　　航空报国情怀依旧 逐梦蓝天共创辉煌
　　20世纪70年代，昌飞与航空工业新安开始合作，一直保持着良好的合作关系。可在2018年、2019年，新安先后接到了昌飞发来的5张质量警示单，供应商评价排名成为倒数。
　　面对这5张质量警示单，新安领导提出“转变思想意识，必须全力提升主机厂所产品质量”的命令。2019年底，新安成功扭转了被动局面，重新获得了主机的认可，供应商排名评价明显上升。新安副总经理张宏图对此感触很深：“从被动到主动，新安的产品配套能力仍需要进一步提高，依靠技术驱动，在主机的带领下，新安正走上精品制造的内涵式发展道路。”
　　“2020年，航空工业力源液压对优质交付提出新要求，多措并举提活力，降本增效提产能。4月份，随着疫情形式逐渐转好，力源液压开足马力，加班加点生产，成功扭转了因疫情带来的不利局面。”力源液压党委副书记、纪委书记、工会主席胡健说：“作为主机的配套厂家，无论遇到什么困难，及时配套，做好产品交付就是我们的职责所在。从内心深处来讲，我觉得这归根到底就是一种情怀，我们都是航空人，航空报国不单是嘴上说说，更要落实到保证直升机优质交付的行动上。”说这番话时，胡健情真意切。
　　“沧海桑田，尽显英雄本色。”走过“十三五”这5年来的风雨兼程，航空产品不断创新开拓，向世人展现着新姿态新面貌。站在“十四五”的新起点上，机遇与挑战并行，昌飞将与配套厂家一起携手并肩，不断发展壮大直升机系列产品，在实现高质量发展的道路上行稳致远。