从普通员工到业务专家

曹诗钰　张敏
　　“关键时刻顶得上，困难任务冲在前！”这是领导和同事对航空工业沈飞优秀共产党员、经营管理部业务经理张敏的评价。作为公司为数不多的博士，张敏充分发挥学习能力，取得了绿带、架构师、高级经济师等资格证，经过不断磨练，逐步成长为管理专家。
　　企业管理创新是企业不断发展、不断优化的必经之路。航空工业开发实施AOS管理体系，是沈飞公司开展管理创新变革的最佳机遇。公司以劳动模范为代表，积聚了各专业方向的管理专家，筹划建立了沈飞第一个“专家型”的管理创新工作室——张敏劳模创新工作室。张敏作为带头人，发挥专家团队作用，持续探索管理创新工作路径，以公司面临的管理问题为导向开展攻关研究，分析根本原因，制定有效措施，解决公司实际管理问题，管理创新成果获得国家级、省部级、市区级奖项20余项。
　　她处处以身作则，大胆开拓全局工作，提出建设性思路，不仅研究设计公司运营管理体系，推进思路和模型，起草制定公司管理规划、年度战略举措和具体实施方案，并且致力于流程管理推广应用、管理工具开发与应用等专项工作，为公司管理转型能力提升工作做出了突出贡献，成为由基层普通员工成长为业务专家的典型代表。
　　随着公司管理体系推进工作的深入，工作量不断剧增。她勇挑重担，针对各业务部门、生产单位和新入职员工的不同需求，开展个性化培训授课累计200多次，极大调动了全员学习AOS的热情。她经常深入生产一线单位，宣贯解读公司文件和要求，推广管理思想和方法工具，解答疑惑。她总能用生动的案例为基层解决疑难问题，提出合理化的建议和科学的解决方法。她带领的管理工具库建设团队开发了班组管理、生产管理、质量管理、安全管理和流程管理等AOS管理工具系列手册10本共104项工具模型，解决了公司管理工具杂乱、概念理论不明、无法落地执行等问题，为公司管理资产积累和最佳实践总结奠定了坚实基础，其团队被评为公司级优秀团队。
　　张敏始终把“奉献不言苦、追求无止境”作为自己的行为准则，在普通的岗位上折射着共产党员的先进性。