『质量月』我们这样做

编者按：
　　9月，结合全国“质量月”活动要求及2020年度航空工业“质量月”活动计划安排，航空工业各单位扎实有序地开展了丰富多彩的系列活动，进一步强化全体员工的质量意识和责任意识，推动质量工作往深里走、往实处落。

　　“质量月”期间，航空工业太航结合当前质量形势和某型产品专项质量整改，启动了“反思与行动”专项质量整顿活动。各部门员工聚焦问题导向、目标导向、结果导向，“眼睛向内、刀口向内”，以某型产品质量整改为重点，结合已开展的工艺清查和质量内审整改等工作，从员工责任意识、质量基础管理、技术难题解决、内审整改、工艺清查等方面，认真查找、整改和完善太航质量管理。
　　此次专项质量整顿分为短期和长期目标，将通过质量文化建设、工艺技术管理优化细化和制度建设整顿等方面工作，提高全员质量意识，增强质量责任心，强化“一次做好”的质量文化；以某产品专项质量整顿为龙头，狠抓工作质量和执行力，带动各项基础管理工作，实现工作质量和产品实物质量提升，打造太航质量品牌，促进企业高质量发展。 孙艳辉　摄影报道

　　“质量工作无小事。质量责任重于泰山，必须警钟长鸣，常抓不懈，向深里走、往实处落。”航空工业宏远典型质量案例警示展上，现场员工表达出了共同的心声。
　　据悉，分批次组队观看《2019~2020质量警示录》只是宏远贯彻落实集团公司“质量月”活动，全方位深入推进“质量效率、瓶颈突破、客户评价、精品塑造”等六大专项行动取得的扎实成效之一。
　　“质量月”活动期间，宏远结合质量形势及客户需求变化，以公司领导班子带队走访关键客户，党委书记、总经理为全体中层以上干部进行质量大讲堂警示教育，宣贯集团“质量月”、新版AVIC-QMS评价准则，邀请外部质量及军方专家展开大数据分析和相关质控标准培训，开设质量文化学习宣传专栏等形式，教育引导全员增强“锻造精品、锤炼人品、打铁必须自身硬”的责任担当，不制造缺陷，不传递缺陷，以“精”闯市场，以“质”求发展，为客户提供超值溢价服务，抓好需求升级保障的同时，推进各项精益管控目标顺利实现。王平　摄影报道

　　9月，航空工业惠阳开展了质量提升大讨论、质量知识培训、公司质量问题归零“三年行动”计划及“一把手讲质量”“抓党建、促质量”等系列特色活动，结合公司“十四五”质量规划，系统策划公司全面质量提升工程实施方案。
　　为充分调动每位员工的积极性、创造性，公司组织各单位围绕“人人树立质量意识，全员创造航空质量”主题，深入开展质量提升大讨论活动。围绕工艺提升、设计改进、体系建设等方面，重点结合公司质量形势及自身工作实际，深入分析、深挖根源、对照自查，积极开展讨论。后续，惠阳公司将根据大讨论后的汇总结果，对公司质量管理方面存在的问题进行梳理归纳，制定质量改进计划，夯实质量基础、攻克技术问题瓶颈、抓党建促质量，力保“质量综合提升工程”2020年圆满收官。姚路鑫　摄影报道