昌飞全员参与质量改进全面提升产品品质

本报讯（通讯员　白欧）　航空工业昌飞以提高发展质量和效益为中心，于9月份开展了以“全员参与质量改进，全面提升产品品质” 为主题的“质量月”活动。

夯实质量体系。一是完善质量程序文件。各单位组织员工学习公司新版质量程序文件，并开展文件纠错及提合理化建议活动。二是持续推进质量提升行动以及质量综合提升工程。切实从构建质量体系、落实质量责任、夯实质量基础、严格科研生产质量、狠抓在役装备质量五方面下功夫，并对各项具体工作开展监督检查，扎实推进质量提升行动和质量综合提升工程。三是开展装备质量整顿，做好问题的整改落实。按照军委相关要求和集团公司质量整顿实施方案，从“三查一清理”和典型装备质量问题专项整治两方面开展清查和问题整改工作，并认真做好迎检准备。四是推进国家实验室建设。邀请国家级评审专家对公司检测和校准实验室进行现场模拟审核，查找和分析存在的问题，确保今年顺利通过国家实验室认可。五是开展计量器具使用专项培训。六是开展质量技术论文征集活动。

促进品质提升。一是开展品质提升经验推广。借助公司微信、报纸、电视新闻媒体等平台树典型、立标杆，扩大品质提升宣传舆论。二是举办以产品为主线的品质提升项目成果发布会。优秀项目由公司领导颁发荣誉证书，激励先进，鞭策后进。三是加大拉条挂账、综合整治项目及外场技术质量问题的解决力度。借助厂所协同例会机制，集智攻关，拉动技术质量问题的攻关解决。四是制作典型操作规范小视频、标准图册，供员工借鉴、学习，不断提升操作技能。五是开展产品周转防护专项改进。梳理产品周转防护过程中影响整机外观品质问题，制定改进措施，形成周转过程防护标准化操作要求，促进直升机外观品质提升。

培育质量文化。一是相关单位制作“一张图读懂公司质量文化”“一张图读懂公司质量管理体系”，并开展学习宣贯。二是质量保证部策划、建立员工质量档案，做实做强个人及班组质量评价，推进质量诚信文化建设。