“王老急”的质量经

本报通讯员　张可

又是一个适合起飞的“好日子”。这一天，被叫作“王老急”的航空工业沈飞试飞站调试室副主任王斌带领着试飞站机务保障人员穿上黄色马甲，整齐地站在起飞线上，目送飞机缓缓滑向跑道。

作为沈飞试飞站调试室科研和专项型号的负责人，无论严寒酷暑，王斌几乎每天都“钉”在起飞线上，任务忙时一天要在机场滞留八九个小时。机务工作十分不易，由于空旷的机场跑道毫无遮拦，冬天，凛冽的西北风横行肆虐，棉袄套着皮服也难以挡住寒流的侵袭，手冻僵了，午餐也很难吃上一口热乎的。夏天，骄阳似火，地面温度经常超过50摄氏度，一波波热浪笼罩着全身，憋闷得让人喘不过气来，如没有做好防护，皮肤很容易被晒伤。作为起飞线的现场指挥，王斌深知试飞工作质量的重要性，如果指挥稍有不当，就有可能延误一个科目的试飞，进而影响交付的进度。所以，在指挥现场，王斌始终以高质量的工作水平去完成每一项试飞任务。

坚持质量就是进度，质量就是胜利，质量就是价值，质量就是生命。王斌在工作中始终坚持“质量第一”的原则，有一次在某型飞机的氧气试验调试过程中，多架次出现吸气阻力偏高的问题。王斌与团队成员一起在零下20多摄氏度的试车场，反复进行数据测试，并对照图纸及工艺文件进行数据统计，研究出预控实验法。经过反复实验，给出了合理的预控值，原本需要16小时完成的实验项目，现在仅需4小时就可以完成，提升了项目整体的调试水平。在发动机试车过程中，因调试场地紧张，需要协调问题多，他提前一天做好试车场工作计划，与技术科、生产科协调合理穿插工作，连续一个月工作至凌晨二三点钟，保证了整体的质量和进度要求。

作为调试室副科长，王斌知道自己对质量工作的态度会直接或间接地影响到室内员工的工作态度。为此，他一丝不苟地抓产品质量，要求调试室员工牢固树立“质量就是生命、质量就是胜算”的责任感和使命感，通过科学计划、统筹安排、合理调度、落实责任、严格监督、强化意识等措施，确保调试的每一个环节都坚持按文件操作，确保交付的飞机是合格的产品。

针对部队转场交付过程中的故障和问题，王斌积极组织大家开展岗位练兵、技术比武，不断提高室内员工的技能水平。在具体工作中，他制作了多种流程控制卡，在基层加以利用，使每名操作者知道工作进展及关键要素风险点，为全年任务的完成提供了必要的数据支撑。在专项型号定型调试、试飞工作中，他积极与团队成员协调，吃住在生产一线，解决了电传调试更改大、新型刹车系统磨合期故障率高、新状态氧气系统更改大带来的性能不稳定等影响首飞完成的技术难题，为该型号飞机的成功首飞及科研、试飞、转场任务的顺利完成做出了突出贡献。

王斌坚持“干活要讲诚信，坚决不能糊弄”的理念，针对需要调试飞机型号多、工作量大的实际情况，坚守责任，遵章守纪，按章办事，积极履行岗位职责。特别在质量和进度出现矛盾时，他绝不做糊弄产品质量的事。长期以来，王斌带领的团队工作质量高，多次获得沈飞“共产党员先锋工程”“攻坚团队”奖励，他本人也多次在多型号的科研中立功获奖。