为铸甲班组注入发展新动能

周密
　　蒙皮是包围在飞机骨架结构外的维形部件，通俗来说就是飞机的皮肤和铠甲。航空工业洪都钣金加工厂的蒙皮拉伸班组正是这样一支用蓬勃青春和奋斗姿态为飞机铸甲的年轻班组。班组共有20人，主要负责蒙皮产品的制造，除手工成形校形技术外还具备拉伸、滚弯、镜像铣、喷丸等数字化加工能力。班组平均年龄为33周岁，是一支素质高、干劲足、勇创新的年轻产业工人队伍。班组拥有亚洲第一台蒙皮镜像铣设备，它是提升蒙皮生产数字化制造能力，保障产品优质高效交付的有力支撑，也是“用亚洲第一的设备，为世界一流飞机铸甲”特色子文化的“发源地”。
　　强化数字化制造能力 保障产品优质交付
传统钣金工具有榔头、剪刀等，飞机钣金工通过专用设备和手工作业完成蒙皮产品的制造。传统钣金有两大特点：一是“条条大路通罗马”，存在着相同产品加工方法五花八门，质量参差不齐的问题；二是“三年榔头，五年剪刀”，存在人员培养周期长，难度大，且手工裁切精度低的问题。基于高质量钣金制造的大背景下，蒙皮拉伸班组通过“讲理想比成果”、合建革新等创新创效活动开展对传统手工钣金的优化，向着手工规范化、精简化、固定化的制造方向持续改善。通过电动剪刀的推广取代手工剪刀，从根源上提升了产品外形精度，加速了人员培养。以此为基础，班组首次在薄蒙皮产品上成功运用了数控精确裁剪技术，完成了从手工加工到数控加工的技术迭代。
　　蒙皮是大飞机项目的关键零件，蒙皮拉伸班组通过数字化设计和制造方法的引入，攻克了蒙皮镜像铣设备的加工技术难题，并用高质量交付的蒙皮，为大飞机披上了漂亮的“外衣”。今年9月C919获中国民航局颁发的型号合格证，标志着我国具备自主研制世界一流大型客机的能力，也是班组践行“用亚洲第一设备，为世界一流飞机铸甲”承诺的有力印证。
　　筑牢精益管理体系 实现低成本高效率运营
向管理要效益，向管理要效率。面对多型产品并线生产、人员响应速度缓慢、问题处理机制冗长等难题，分厂设立蒙皮拉伸班组为管理创新试点，某型号蒙皮生产效率提升AOS项目在洪都公司立项。通过虚拟生产单元的设立，班组将并线生产改为专线生产，压实生产交付责任人；通过流程梳理、可视化、站位划分、管理者标准作业等精益管理工具的使用，让工作显性化、可视化，并通过PDCA循环持续改进。班组以核心设备为牵引，将周计划排产细化为工步级日排产，蒙皮的生产“件”转化为“流”。班组也因此获得洪都公司AOS项目二等奖。
　　精益管理体系的架构让蒙皮的生产流程清晰明了，也让蒙皮拉伸班组的战斗力更上一层台阶。今年8月，分厂生产任务陡增，喷丸生产线面临一场“硬仗”。班组延长有效工作时间，在喷丸成形零件加工程序编写的空隙穿插喷丸强化的生产任务，做到“人停机不停”。大型蒙皮喷丸加工所需弹丸为陶瓷丸，班组利用设备由钢丸切换筛分至陶瓷丸的时间，完成了蒙皮的贴胶贴膜保护工步的准备，为后续加工打足“提前量”，在半个月内完成了近20块蒙皮，提升效率近30%，刷新了蒙皮喷丸强化产能的纪录。
　　严化组织建设 提高产业工人综合素质
班组有两大特性，一是“木桶”性，二是“细胞”性。木桶能装多少水，取决于木桶的短板。团队的极限产能往往取决于底线。蒙皮拉伸班组补齐短板，规划员工基础、入门、导师带徒、专项提升的四阶段“一专多能”发展方向，防止关键技术壁垒以及技艺断层。采用老带新的团队作业方式，在传帮带之间整体提高技能水平。班组现有洪都公司技能专家1名，技师及以上高岗10名，其中最年轻的高级技师25岁。班组在各项工作中表现优异，近年获得公司级集体荣誉3次，职工个人获得国家级荣誉4次，省部级荣誉16次，公司级荣誉13次，专利2篇，核心期刊论文1篇。
　　班组作为企业最小的功能单元，班组活性提升是企业的急切需求。全员参与是班组能力提升的源头活水，小组采用队长责任制，将各工步、计划管理、综合管理等工作落实到人，鼓励员工在班组建设当中发挥个人优势。结合管理实际，小组将上级组织的管理制度快速落地，形成了全流程、可实施的班组管理要素。蒙皮拉伸班组获洪都公司管理创新先进团队称号，1人获管理创新先进个人称号。
　　促进质量文化氛围改善 树立质量第一意识
质量管理的五大要素中，“人”处于首要的位置。蒙皮拉伸班组开展质量意识教育、文化氛围提升等工作，持续提升人员素质。通过晨会、先模上讲台、质量大讨论等载体开展质量警示教育、质量建言献策、质量知识竞答等活动，有效凝聚班组的质量群策力。通过鱼骨图、5W、头脑风暴等质量改进工具方法的使用，班组在与客户的蒙皮质量专项研讨会主动了解客户需求，提升产品质量和满意度。
　　根据成员的年龄分布和文化水平，蒙皮拉伸班组以共青团“青”字号品牌青年文明号为抓手，定期组织开展有航空文化特色、起质量引导作用、接青年职工地气的活动。在“质量月”中开展的质量承诺、质量知识科普，让班组质量氛围持续提升，逐渐在员工心中树立起“质量第一”的意识。班组获得洪都公司质量信得过班组一等奖成果，在2021年度质量信得过员工评选中，1人被评定为卓越，2人为标兵，4人为达标。
　　蒙皮拉伸班组在由传统手工向数·智制造、由传统管理向精益管理、由交付至上向质量至上、由传统合伙向高效协同的四个维度上取得了长足的发展。在今后的建设中，班组将继续弘扬“航空报国精神”和贯彻“质量是航空人的生命”的理念，传承和发扬“钣”板正正造精品、“金”兢业业塑工匠的钣金文化，怀抱梦想又脚踏实地展现新时代航空青年的忠诚奉献能量和风采。