推陈出新敢打硬仗　奋勇争先共谋新篇

本报通讯员　曲双又　蔡智　王得力
　　他们不畏艰难，勇于创新攻难关；他们脚踏实地，敢当先锋开新路；他们迎难而上，开拓进取谋发展。他们是航空工业洪都攻关一线的劳动者，是勇于创新、能打硬仗、勤勤恳恳的劳动模范，他们在创新中寻找方向，在一次次鏖战中共谋洪都公司发展新篇章。
　　身先士卒的“先行者”某型号项目具有一定的特殊性，作为团队负责人，洪都公司650所副总设计师王莉带领团队克服困难，开展关键技术攻关，使型号进展顺利。
　　在项目进入关键阶段时期，客户对型号某系统提出了新的使用要求和限制，由于缺少可参考的数据和经验，王莉带领相关专业组成攻关团队，分析现有条件，与厂家协调试验。从试验准备到检测设备的改装与调试，再到试验台搭建，她一直待在试验一线，带领团队提前梳理项目中的关键技术，理清思路和布局，成立了多个攻关分团队，极大加快了项目的研制进程。经过不懈努力，他们最终顺利完成试验，有力保障了项目的研制进度。
　　作为团队队长，王莉注重培养团队成员自主学习与思考的能力，充分调动他们的积极性，并且耐心指导年轻设计人员开展相关设计工作，在提高与相关专业沟通效率的同时，理顺设计人员的工作思路，提升设计人员的“全局思维”。通过近一年的型号历练，团队设计人员均取得了长足进步，顺利完成了多项专业设计任务。
　　多年来，王莉始终怀揣“航空报国、航空强国”初心使命，本着开拓进取、脚踏实地的工作作风，不畏艰险，勇攀高峰，生动诠释了“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空人精神。
　　勇当先锋的“领头雁”洪都公司660所副总设计师李建华秉承着对航空事业的热爱，有目标、有步骤、有措施、有方法，从无到有组建技术团队，并带领团队从弱到强、从点到面地填补了武器装备产品在多专业领域的自主研发。
　　基于660所的技术基础以及未来的技术发展方向，李建华创新性地提出了“硬件平台化、软件自主化、保障智能化”的“新三化”要求。2021年，他带领团队围绕“新三化”要求，开展了多项技术攻关，取得了一系列成果。
　　面对新形势下武器装备智能化发展趋势，他扎实推进电子专业发展，采取“引进来，走出去”的开放策略，加快团队技术创新速度，开拓广阔的技术服务市场。
　　依托自身技术底蕴，他积极拓宽科研项目申报渠道，与客户开展交流、协作，促使多个项目落地。他在市场中锤炼团队技术水平，带领项目团队累计研制各型产品任务机数十台，为企业创造了良好的经济效益。
　　面向未来，他将继续坚持求真务实的态度、真抓实干的作风、开放包容的胸怀，带领团队不忘初心、砥砺前行，为企业武器装备发展贡献力量。
　　信息化战线上的“排头兵”信息技术发展日新月异，为快速提升生产制造管控能力，洪都公司启动了“一码到底”专项工程。以洪都公司信息技术中心主任技术师王晓停为技术带头人的生产制造组迎难而上，直面挑战。
　　面对高强度、高难度的工作挑战，作为生产信息化项目主管，她身先士卒，常年下沉到一线分厂，实地了解业务场景，观察生产运作模式，通过不断模拟、反复迭代，将业务知识与信息系统相融合。在一年两个月的时间里，她带领小组成员坚持不懈、激情进取，顺利完成各专项任务，大大提高了系统功能的实用性。
　　针对“一码到底”的热表委托环节，为了达到条码在整个零件生产中信息唯一的目标，做到加工信息的唯一追溯，她积极协调，主动出言献策，使条码成为热表委托的关键载体。2021年，她提出“站位管理生产信息化实现”等3项合建革新和多条合理化建议，并通过经验积累和固化方法，获得了5项国家版权局颁发的软件著作权。
　　在聚焦科研生产信息化任务的同时，针对复杂业务场景，她深入业务现场，结合自身实践经验将复杂业务场景进行分解，使其清晰化、具象化、模块化，同时整合团队资源，让团队成员在各自负责的领域发挥最大能力，在加速个人成长、提高团队能力的同时，提升了协同效率。
　　“想人之所想，急人之所急”是王晓停在工作中的座右铭，在从事科研生产信息化工作的10余年时间里，“时刻为科研生产保驾护航”是她始终恪守的职责和义务，“严谨细致、一丝不苟”是她坚持如一的工作作风。
　　创新是发展进步的不竭原动力，王莉、李建华、王晓停是洪都公司劳动模范敢挑重担、勇于创新的缩影。在无畏艰难挑战、勇攀科技高峰的进程中，洪都公司广大奋斗者正努力践行着航空人的强国使命！