沈阳所党校强化“五个突出”　推进党员教育走深走实

本报通讯员　温利蕊
　　为深入贯彻“四个全面”战略布局要求，认真落实《干部教育培训工作条例》《中共中央关于加强和改进新形势下党校工作的意见》等文件精神，使党员领导干部教育培训更加体系化、规范化、专业化，2016年，航空工业沈阳所成立了党校。多年来，沈阳所党校结合研究所实际，开展了具有特色、扎实有效的工作，助力研究所高质量发展。
　　加强党委领导，突出方向性。所党校坚持以党的旗帜为旗帜，以党的意志为意志，以党的使命为使命。战略引领高起点。所党委把党校工作纳入研究所发展总体规划，发挥“政治理论培训教育阵地、核心骨干人才培养基地和领导干部赋能平台、高端知识资源聚合共享平台”的作用。健全组织领导。所党校在所党委的领导下开展工作，建立校务委员会、日常组织机构和教务处三级组织机构。所党委定期听取党校工作专题汇报，研究解决重大问题。坚持以上率下。所党校坚持所领导带班制度，主要领导坚持带头上讲台，就研究所战略规划、创新发展、党的建设等重大问题开展讲座，帮助党员领导干部正确领会上级精神、准确把握运用政策。
　　强化党性教育，突出政治性。所党校坚持党校姓党，突出主业主课，加大党的理论教育与党性教育课程比重。狠抓首要任务，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党校培训的中心内容，将党中央重大决策部署、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为必修课程。狠抓关键少数，加强中层干部日常理论学习，顶层设计“马克思主义理论原著导读、习近平新时代中国特色社会主义思想、党内制度解读、执政本领提升”四大课程，强化党员干部的理论知识学习和党性锻炼。狠抓党员轮训，创新开发“星火”沙盘式党员轮训课程。采取参与式、互动式教学方式，推出案例分享、沙盘推演、情景模拟等8个实战课程，激发学员学习兴趣，强化党员身份意识。
　　加强管理培训，突出功能性。针对新任干部管理能力不足的现状，所党校系统开展管理培训，提升领导干部管理能力。一是建立适应沈阳所改革发展所需的管理知识培训体系，以战略、组织、人力资源、财务管理等为重点，分层分类设计课程，持续举办中层正职、副职、青年骨干、项目责任人等管理知识培训班，做到培训全覆盖。二是坚持高端化、多层次配备师资队伍，特邀中央党校、知名高校等专家，为学员带来了新的管理理念，拓宽学员视野。三是注重提升干部队伍整体能力，建立统一的管理体系，增进各部门协调沟通，提升了全所干部队伍战略执行能力。
　　聚焦问题导向，突出应用性。坚持把解决问题作为培训的出发点和落脚点，“上接战略，下接落实”，做到理论指引、方法指导、工作对接相结合。一是训前抓需求捕获。通过领导访谈、座谈交流、发放调查表等方式，梳理研究所发展和学员实际工作中急需解决的难题，全面掌握培训需求，突出培训重点，打牢教学设计基础。二是训中抓科学管理。倡导“班委自主运行、学员自我管理”理念，充分发挥学员干部的骨干作用。严格管理，执行考勤制度，遵守生活纪律。三是训后抓效果追踪。开展课程效果评估，迭代升级课程体系，改进教学方式；要求学员结合实际问题，撰写结业论文，推动学员运用所学知识解决工作中遇到的问题。
　　丰富培训方式，突出实效性。创新教育培训方式，增强培训吸引力和感染力。一是开展研讨式培训，围绕研讨主题，组织党员领导干部、青年骨干分批次开展学员论坛交流，增强学习参与感。二是开展共享式培训。针对厂所融合共进模式，与航空工业沈飞、中国航发动力所、中国航发黎明联合举办中层干部、技术带头人和党务工作人员培训班，共享优秀师资和课程资源；加强沈阳地区厂所干部之间交流，促进厂所战略协同和创新发展。三是开展体验式培训。所党校组织技术带头人等500余人次分批到井冈山、延安、瑞金等地开展体验式教学，有效提升了培训效果。
　　6年来，沈阳所党校形成课堂讲授、经验交流、课题研讨、团队展示、拓展训练五大板块，建立健全开班、教学、课题汇报、考试、结业等培训流程，构建了基础理论、工作流程、工作方法相结合的培训课程体系，打造了教学条件完备、培训体系规范、实践导向突出、培训效果显著的特色培训模式，发挥了党员领导干部培养的主渠道和党性锻炼“大熔炉”作用，将党校的培训力转化为学员的实践力，助推了研究所的创新发展。所党校共举办各类培训班100余期，培训学员18000余人次，党员领导干部、青年骨干普遍接受过一至两轮的系统培训，党员脱产集中轮训将于2022年底实现全覆盖。