树立问题导向机制黎明扎实推进安全生产有效落地

本报讯（通讯员　杜学胜）　如何落实好安全生产，有效保障科研生产稳步推进。日前，中国航发黎明就安全生产工作召开会议，围绕中国航发下达的控制目标，深入落实各项安全生产工作，精准部署出举措，严守安全生产底线，树立问题导向机制，扎实推进安全生产工作有效实施。

黎明公司今年安全工作要点一是夯实基础管理，逐步实现精细管理、精准管控。公司签订安全责任书，明确责任目标；切实落实安全主体责任，严格执行“两单”；梳理和修订公司各项安全管理制度。二是突出防范重点，持续开展安全生产风险防控。公司突出重点抓“两管两检”。“两管”即抓公司安全生产重点部位的管控，抓安全生产标准化自评过程管控。“两检”就是抓好现场检测，明确公司职业危害作业点存在的有毒有害因素，以及相关法律法规标准要求；抓好人员体检，做到公司所属岗位接触有毒有害职业人员底数清、岗位清，健康监护到位。三是强化班组管理，持续构建班组安全达标建设。公司定期组织开展隐患排查等专项工作；有效落实“个人自防、同事协防、班组长督防”的“三防”机制。四是落实多级检查，实现隐患排查与整改双落地。做好集团公司定期检查的迎检，提高检查效率与效果；抓好问题整改，推动技术、管理“双归零”；深入治理低层次无后果安全问题出现；严格落实安全生产责任追究。

公司要求各单位深入落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系；要以习总书记讲话精神为指引，积聚力量，整合资源，使安全生产工作的效率和效益得到最大发挥；要进一步夯实安全生产基础管理工作，构建安全生产长效机制。