郑飞党代会明确“一二三四五”总体思路

本报讯（通讯员　骆定华）　近期航空工业郑飞召开二次党代会，深入贯彻落实党的十九大精神，对今后四年的工作进行全面部署，提出了“实现‘一个目标’、推动‘两个创新’、发挥‘三个作用’、促进‘四个转变’、打造‘五支队伍’”的“一二三四五”总体思路,推动企业实现高质量发展。

实现“一个目标”就是“打造悬挂发射系统国家队”。郑飞忠实履行强军首责，瞄准国际水平、瞄准客户需求、瞄准武器进步、瞄准飞行器发展，打造系统化设计能力，提供系统解决方案，聚焦主业做强核心。

推动“两个创新”即技术创新和管理创新。通过技术创新和管理创新的双轮驱动，迸发企业发展的原动力，增强企业核心竞争力。

发挥“三个作用”就是发挥“党委核心作用”“党支部战斗堡垒作用”“党员先锋模范作用”。发挥好党委的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实；发挥好党支部的战斗堡垒作用，激发党的凝聚力、创造力和战斗力，永葆党组织的生机；一名党员一面旗帜，党员示范引领，榜样带动，身体力行，积极带领全体干部员工为党的航空事业持续奋斗。

促进“四个转变”即“由传统制造向高端装备制造企业转变”“由高速增长向高质量发展转变”“由军品制造向军民融合协调发展转变”“由粗放管理向精细管理转变”。通过四大转变，科技含量大幅提高，管理更加精细，管理水平显著提升，航空主业与民用产业协同共进，绿色发展、精益发展、高效发展、高质量发展成为员工的广泛共识和自觉行动，企业实现转型升级，在更高层次上谋求更大发展。

打造“五支队伍”就是打造“科研领军人才队伍、生产骨干人才队伍、管理精英人才队伍、创新担当干部队伍、先锋带头党员队伍”。人才资源是企业的第一资源，通过招聘引进、多岗锻炼、岗位培训、挂职历练、考核推动等多种方式，持续完善“长、家、匠”分离职业发展机制，打造梯次上升、结构合理、专业配套、新老衔接、素质优良的职工队伍，为企业发展提供强有力的人力资源支撑和智力支持。