加快实施质量强国建设全面开启直升机产业高质量发展新征程

许建华
　　近日，中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》（以下简称《纲要》），作为我国质量强国建设的纲领性文件，对质量强国建设作出了顶层设计，擘画了未来我国质量建设的蓝图。建设质量强国是推动高质量发展、促进我国经济由大向强转变的重要举措，是满足人民美好生活需要的重要途径。直升机所作为产业链链长，要进一步发挥产业引领作用，着力提升发展质量效益，不断增强产业竞争力，全面提升装备质量水平，优化完善质量管理体系，全面开启直升机产业高质量发展新征程，有力支撑质量强国建设。
　　增强创新发展动能，提升经济质量效益是质量强国建设的时代要求。《纲要》指出“质量强国建设要提升经济发展质量效益，优化经济结构，提升创新能力，降低资源能源消耗”。作为直升机技术创新的践行者和产业发展的引领者，一要加速创新体系建设，增强科技创新能力。坚持创新在航空强国建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为“建设一流研发机构”的战略支撑，面向科技前沿，加速新技术探索与应用，提升自主创新、原始创新能力，面向国家武器装备建设重大需求，加速科技创新供给能力和效能提升；全面攻克关键核心技术，提升对直升机产业链供应链安全稳定的科技支撑能力，为加快科技自立自强、科技强装兴装作出更大贡献。二要深化供给侧结构性改革，推动产业结构布局优化调整。以推动高质量发展为主题，聚焦主责主业，强化研发引领带动作用，推动产业布局优化升级，抢占引领装备体系化发展制高点；面向未来产业发展需求和国家社会经济发展战略需要，加快培育战略性新兴产业，不断提升产业核心竞争力，努力开创直升机产业发展新局面。三是要抢占电动新能源赛道，推动绿色低碳发展，大力推动电动垂直起降飞行器研究，把绿色理念深入到产品设计、制造、使用全过程中，推动直升机产业绿色低碳发展，协同推进经济高质量发展及生态环境持续改善；加强机制创新和模式创新，强化能源节约和生态环境保护对直升机产业绿色发展的支撑作用，构建与生态文明要求相适应的生产制造工艺和生产方式。
　　夯实高质量发展基础，增强产业竞争力是质量强国建设的有力支撑。《纲要》指出“质量强国建设要不断突破制约产业发展的质量瓶颈，提高产业链供应链整体现代化水平”。作为直升机产业链链长，一要推动直升机产业协同发展。强化主机牵头，完善主机配套协同机制，使产业链各环节成为产业发展的责任共同体，形成发展合力，实现产业资源共投共享，共同培育具有竞争力的产业集群，打造实力雄厚、技术领先、活力高效的产业生态。二要加快系统集成供应商建设。以培育和建设具有国际竞争力的机载系统集成供应商为目标，构建“主机—系统集成供应商—专业供应商”产业链供应链新模式，加快系统集成供应商建设，提升产业链供应链韧性和安全水平，支撑产业高质量发展。三要推动装备低成本可持续发展。深化科研经费全线全周期管理体系，创新目标价格全线全周期管控机制，推动直升机装备领域经济性管理工作改革，全面实现科研到批产全周期的低成本管控，推动直升机装备低成本可持续发展。
　　提升过程管控能力，加快装备质量升级是质量强国建设的内在要求。《纲要》指出“质量强国建设要发挥工业设计对质量提升的牵引作用，大力发展优质制造，强化研发设计、生产制造、售后服务全过程质量控制，加强应用基础研究和前沿技术研发，强化复杂系统功能、性能及可靠性一体化设计，提升重大技术装备制造能力和质量水平”。作为我国直升机型号研制总设计师单位，一要快速攻克“卡脖子”技术，打赢装备现存问题歼灭战。构建“现场保障、质量归零、技术提升”相互融合的管理模式，以未闭环装备质量问题为抓手，强化五节点刚性考核，全面消除存量质量问题；开展“两维四透”的管理归零工作，深挖问题背后的管理问题，提升管理归零效果，增强问题穿透式分析能力。二要推进型号研制过程管控革新，夯实精品筑建基础。强化研制过程质量管控能力和检查力度，保证研制程序的符合性；构建基于数据的质量指标监视测量评价模型，及时识别研制过程质量薄弱环节，实现研制过程质量的全过程、连续性、显性化质量管理；推进AVICAPQP工具方法在型号研制过程中深入应用，提前识别型号研制过程风险，实现研制和改进提升过程规范。三要强化装备源头质量建设，增强装备生产源头控制能力。构建“党建引领、五位一体、多措并举”的质量文化建设模式，建立“质量七问”质量行为规范，并通过开展“质量+思想归零会”特色活动，促进意识提升与工作质量融合；持续提升全员质量意识，通过质量审核、质量抽查、研制过程评审、实施奖惩等手段，全面提升全员顾客观和工作质量。
　　强健质量管理体系，狠抓质量责任落实是质量强国建设的关键举措。《纲要》指出“质量强国建设要全面提升质量管理水平，创新质量管理理念、方法、工具，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系应用，加快质量管理成熟度跃升，强化质量保证能力建设”。作为直升机装备质量第一责任人，一要发挥党委引领作用，深入推进整治工作。建立党管质量工作制度，做实党委巡察、纪检监察、质量监督“三管齐下”的质量问题管理手段，确保质量管理工作取得实效；细化全员质量责任体系，严格落实质量责任终身追究制度，确保质量要求落实到人。二要加快新时代质量管理体系建设，提升体系保证能力。以实现装备质量管理能力提升为目标，以解决装备质量管理突出矛盾问题为导向，以强化装备全寿命过程衔接、全业务流程管控、全类型组织管理为着力点，推动以流程驱动的新时代质量管理体系建设，实现体系与业务的深度融合，为装备建设提供坚强质量保障；构建“反哺为主、清查为辅、双线并举”的质量体系改进模式，促进质量合规要素与业务的深度融合，全面提升质量保证能力。三要构建数据分析模型，创新质量管理模式。完善质量数据报告与共享机制，打通质量信息传递堵点，实现军地、厂所、主辅质量信息的对称，探索军地质量信息传递的质量信息化管理平台；研究开发数据分析模型，丰富质量数据库，提升质量管理效率，支撑质量治理现代化建设、产品质量改进、问题溯源分析、精准服务保障等目标的实现，推动直升机产业链、供应链高质量发展。
　　浩渺行无极，扬帆但信风。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，锚定质量强国建设纲要擘画的宏伟蓝图，把握新时代质量强国建设战略坐标，坚决践行兴装强军历史使命，砥砺奋进科技自立自强，着力推动直升机产业高质量发展，以实干兴邦的作风和奋发有为的精神，为如期实现质量强国建设目标而不懈奋斗。
　　（本文作者系航空工业直升机所所长）