纲举目张抓整治 防微杜渐保安全

　　在航空工业航空武器装备质量安全专项整治活动中，航空工业一飞院深刻认识到专项整治的重要意义，充分发挥主机主责作用，院党委、院班子亲自策划部署，统筹策划开展各项整治活动。
发挥领导作用　压实各级质量责任
　　深入学习习近平总书记重要指示批示和系列重要讲话精神，围绕航空装备质量安全专项整治活动，一飞院党委、院领导班子高度重视，确立了“党委领导，主要领导挂帅，型号主管领导和质量主管领导抓总，型号总师系统主责，业务部门协同推进，纪委监督”的工作模式，将整治工作纳入综合计划。完善并发布一飞院权责清单（2022版），院党委会、院长办公会定期研究部署质量整治工作进展，研究质量问题解决，组织学习上级领导质量工作要求，围绕“以高质量装备研制推动‘十四五’高质量发展”开展中心组专题学习研讨，各级开展质量专题研讨，充分发挥领导在质量工作中的核心作用。
统筹策划实施　系统推动整治落地
　　在整治工作策划上，以集团公司航空武器装备质量安全专项整治、海军装备部航空装备质量安全排查整治工作、空装西安局2022年度装备质量整顿方案为主线，同时统筹上半年各级、各项目整治、复查安排十九项，整合形成计划一览表，全面部署，分层推进。在“3+1”质量分析例会的基础上，每月召开质量外场例会，每周安排整治工作会，确保各项计划按期推进，针对偏离及时应对。
　　在推进过程中，坚决贯彻落实“凡是飞机的事都是主机的事”“凡是飞机技术质量问题都需总师系统牵头攻关”“管型号必须管质量”“管业务必须管质量”的要求，全级次落实总师系统、各级部门质量责任，把整治计划具体到事、落实到人。通过修订完善《质量问题管理规定》《质量责任管理规定》《质量激励与责任追究管理办法》等研究院质量管理体系文件，建立长效机制，固化工作要求和流程，夯实研究院质量基础。
总师系统主责　带头攻关质量问题
　　在整治过程中，各项目总师系统始终坚持发挥主责作用，成立专项团队，全面分析2016年以来发生的各类技术质量问题，分析甄别并确定影响安全和战训任务遂行的项目，形成型号质量问题影响评估报告。
　　针对存量质量问题整治及严重问题，逐项开展措施有效性评估、复核复算，作为抓总单位对责任单位开展指导和再审核；针对20项高故障率机载设备开展提升方案审查，严格把关，要求责任单位重新编制；针对部队443项反馈问题，型号主管院领导牵头，总师系统逐项开展问题类别确认，制定基线计划，组织IT团队迅速构建问题管理模块，将问题基线计划纳入平台管控。
应用工具方法　围绕安全做实做细
　　在运20飞机适航和安全性前期研制的基础上，本次整治工作在复查适航安全性要求落实的同时，重点结合外场故障开展再评估工作，主要围绕适航安全性要求的落实和外场问题开展检查，主要包括适航性要求完整性/正确性、适航性要求的采标合理性、要求贯彻落实情况、外场问题安全性评估，系统安全性分析、在役型号安全性风险隐患排查、组织开展机载设备质量安全检查等方面开展工作。
　　针对歼轰7等老旧飞机，开展了安全性补充分析与质量提升工作，摸清了飞机安全底数，强化了制造和使用保证阶段的控制措施。同时开展AVIC-APQP控制方法流程研究，在前期试点的基础上面向某重点型号关键、重要机载设备产品全面推广AVIC-APQP方法应用，针对两项问题处理中推行AVIC-APQP工程应用。
建立监督机制　确保整治有序推进
　　一飞院纪委下发《航空工业一飞院持续深化开展重点领域政治监督工作方案》《一飞院航空武器装备质量安全整治专项督导工作方案》，成立专项督导领导小组和工作专班，对研究院在研在役的航空武器装备，2016年以来发生的质量问题，用户反映突出的质量问题进行专项监督；院纪委将“五看”内容融入研究院《督导方案》检查内容，严格按照“五看”要求检查督导研究院质量安全整治专项督导工作；院纪委派员全程列席研究院武器装备质量安全整治工作例会，对质量安全整治工作推进情况做到“任务明、节点清、监督准”。纪委书记针对存量问题开展专项监督，针对计划措施逐项督促完善。
　　（航空工业一飞院供稿）