稳中求进　开出下半年“任务单”

自控所：对下半年任务提出应对措施
　　本报讯（通讯员 黄青 李博洋）7月15日，航空工业自控所召开上半年总结会，分别进行了技术创新、军品研制、民机业务、生产运营、质量与服务专项报告，总结成绩，剖析问题，梳理下半年任务并提出应对措施。
　　会议要求，全所干部职工加强客户观、质量观和系统观，聚焦目标，坚定信心，在众多制约条件中找到解决问题的“解”。聚焦短板提升能力，通过做宽前端和做大流量补上产能短板，通过调整人员结构和拓宽用人渠道补齐人力缺口；聚焦用户，强化协同，拉通职能管理，探索虚拟管理团队试点；聚焦一线减少扰动，让一线设计人员的工作更纯粹，让产品设计流程更规范；聚焦发展，加速变革，构建创新孵化器，打造高端人才“码头”，推进薪酬分配改革，优化激励模式，为完成全年科研生产任务打好基础，积蓄力量。

风雷：部署三季度质量重点工作
　　本报讯 7月19日，航空工业风雷总经理雷军主持召开二季度质量形势分析会，深入落实集团“3+1”质量例会机制，对公司二季度质量工作进行了总结，深入分析了当前存在的主要问题和面临的质量形势，部署了公司三季度质量重点工作。
　　会议要求，要持续推进全面质量提升工程；继续开展航空武器装备质量安全专项整治工作；试运行新修订
　　后的质量管理体系；组织策划质量月活动。要求各单位以整体搬迁为契机，从技术、生产各环节着手，树立“严、慎、细、实”工作作风，倡导一次做对缺陷为零目标，形成“人人注重质量，事事必谈质量，时时关注质量”的良好氛围，不断促进公司产品和服务质量提升，全力开创公司质量新局面。 （李雪飞）

计算所：对三季度工作提出具体要求
　　本报讯（通讯员赵平安 邓文盛）7月21日，在航空工业计算所2022年上半年业务工作总结暨三季度工作部署会上，所长、党委书记胡林平向全所干部职工发出了号召。
　　会上，计算所所领导、全体中层干部聆听了工作汇报。16个职能部门的负责人分别围绕上半年目标任务完成情况、存在问题及分析、具体举措、三季度重点目标与任务四个方面进行了汇报，重点突出任务完成、技术创新、合规经营、质量整顿、提质增效，分析存在的问题并提出解决措施，明确了三季度计划目标任务及工作思路。
　　会议对三季度工作提出了具体要求：全面完成型号任务，聚焦主责主业，践行强军首责；大力推进科技创新，坚持创新驱动，营造创新文化；积极推进质量整顿，坚持问题导向，抓好整改提升；落实审计问题整改，紧盯问题闭环，建立长效机制。

郑飞：召开上半年经济运行分析会
　　本报讯7月19日，航空工业郑飞召开 2022年上半年经济运行分析会，对上半年运行状况进行了深入分析。
　　会议要求，面对下半年严峻形势，要直面问题、解放思想、攻坚克难，确保高质量、高标准全面完成三季度经营目标。全体干部职工要聚焦目标，对标合同、重视合同，
　　通过合同履约的提高带动其他各项指标的向好；重视质量，工作质量是实物质量的前提，要眼睛向前，不拿过去的工作思路、方法为现在的问题找理由；抓紧生产黄金时间，通过内部考核、奖金绩效营造干事成事的工作氛围，激发干部职工锐意进取、斗志昂扬的拼搏精神。 （雷若尘）