筑牢报国强军富民的“根”与“魂”锻造世界一流航空制动企业硬核力量

学习贯彻党的十九届六中全会宣讲。为劳模、优秀共产党员代表颁发纪念章。党委理论学习中心组重温入党誓词。党史学习教育读书班现场教学。颁发新中国航空工业创建70周年纪念章。王泽勇脱贫攻坚先进事迹报告会。

AG600机轮产品交付现场。

本报通讯员　刘建军 戴澄宇
　　2021年，航空工业制动持续坚持加强党的领导与完善公司治理体系相统一、顶层设计与改革发展实践相结合，不断筑牢党对国有企业领导的“根”与“魂”。
　　一年来，制动党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥“把方向、管大局、促落实”领导作用，团结带领全体职工聚焦航空主业、践行强军首责，紧紧围绕科研生产经营主线、聚力深化改革主题、瞄准改革三年行动方案，将各级党组织迸发出的斗争精神，以及党员、干部和职工绽放的拼搏奉献精神，转化为航空制动事业高质量发展的强劲动力。全年重点型号新品研制任务按节点全面完成、全年关键产品交付任务提前完成、各项指标再创历史新高。党委强有力的政治保证功能，确保了全年科研生产和改革发展任务的顺利完成，公司党委被授予陕西省国防科技工业系统“优秀党委”荣誉称号；全国脱贫攻坚先进个人王泽勇荣获全国优秀党务工作者荣誉。
　　稳把制动产业改革创新发展正确方向
常青之道，贵在自胜。在全面从严治党的革命性锻造中，航空工业制动党委牢牢把握国企姓党、军工姓军这一根本属性，坚决做到“两个维护”，始终将坚持党的领导、加强党的建设“一以贯之”于航空制动事业改革发展始终，把党的政治优势与现代企业治理的制度优势结合，不忘初心，强化践行新时代航空工业发展战略的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以高质量的党建为制动高质量发展提供坚强有力的政治保证。
　　把政治纪律和政治规矩挺在前。面对新时代改革发展和经济建设目标，制动党委积极落实集团党组、机载系统党委工作部署和相关要求，充分发挥公司党委的领导作用，把严明党的政治纪律和政治规矩挺在前。一年来，召开党委会26次，审议议题170项，研究“三重一大”事项67项，向机载请示16项、报告58项。
　　党委严格落实“1122”党建工作体系要求，对焦制度的系统性、准确性、时效性和执行力，将原有的397项党建工作制度通过“留、废、改、立”修编为81项，建立了全面从严治党任务清单，构建了上到党委、下至基层支部委员的责任体系，强化了各级党组织和党员干部的纪律意识、规矩意识。
　　党委始终坚持问题导向，统筹抓好基层党建“一对标两深化”、全国国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”“阻碍发展、妨碍管党治党存在的风险和突出问题”自查整改，以及中央巡视集团通报问题“举一反三”等系列工作，不断细化各项整改措施，动态提醒督办，确保按节点、按要求完成自查整改项。
　　引领专业创新和改革发展正确方向。党委统筹发展大局，改革完善重大事项决策机制，厘清权责边界，落实党委对重大事项的前置研究。党委重点把好政治关、方向关、纪律关、规则关。准确把握新发展阶段、贯彻落实新发展理念、积极融入航空工业新发展格局，聚焦“航空报国、航空强国”初心使命和建设世界一流军队主责，锚定新时代航空强国建设方向，对表对标“一心、两融、三力、五化”集团战略，全力落实三年改革行动方案。全年以“聚焦主业、创新引领、抢抓先机、接续奋斗”为主题，坚持疫情防控、科研生产和改革发展“两手抓、两手硬”，立足制动“创新能力强、治理水平高、运营效率高、经济效益好、社会形象好、职工生活好”的高质量发展奋斗目标，引领广大党员干部职工坚定守定航空报国志向，苦干实干航空强国征程，用行动践行初心，用汗水耕耘收获，用奋斗成就梦想。
　　培根铸魂强化党员干部理论武装
惟有理想信念之火引领，才能永葆共产党人的政治本色，挺起共产党人的脊梁。惟有强大理论武装，才能不断推进伟大事业向前进。
　　严格履行“第一议题”制度。党委理论学习中心组发挥“头雁效应”，及时落实“第一议题”制度，以突出政治性、聚焦高质量、提升思维水平为重点，围绕党的建设、经营运行、科技创新、履约交付和深化改革等工作，增强领导干部的理论素养和工作本领，把理论学习成果转化为推动全面完成2021年各项任务目标的强大动力。全年组织集中学习18次，开展落实党史学习教育读书班两次，结合高质量发展举行主题研讨7次，科学谋划“十四五”发展规划，强力推动理论学习同公司改革发展、党建工作面临的紧迫问题紧密结合促进。全年学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神等百余篇，深入领会习近平总书记“七一”重要讲话的重大意义及丰富内涵，学习习近平总书记国企党建会讲话精神等，全面系统传达学习习近平总书记最新关于经济社会发展、全面深化改革、促进共同富裕重要讲话及指示精神等内容，持续强化理论武装，坚定改革和发展中国特色社会主义国有企业的信心，将学习成效转化为做好本职工作、推动改革发展的实践。
　　扎实开展党史学习教育。党委严把党史学习教育精神实质，立足以导促学，加强组织领导，坚持以学促思，传承红色基因，强化以学促干，推动成果转化。跟进学习重点，综合“线上”“线下”学习资源，通过组织读书班、集中学习宣讲、讲授党史专题党课、红色教育实践、组织网络答题、开展“云学习”培训、举办专家讲座、干部上党课、举办“光荣在党50年纪念章”颁发仪式、举办庆祝建党百年歌咏比赛暨先进表彰大会等，推动“五学五促”，强化理论学习，引导党员干部从党的百年历史中汲取指导实践、凝聚推动工作的精神力量。紧密结合“我为群众办实事”实践活动，将学习成果转化为抓细抓实“创新制动、数智制动、人文制动”建设、加快航空制动自主研发和跨越发展的具体举措，引导党员领导干部提升党性修养、提振精神士气、提高业务能力，切实为推动公司高质量发展、建设新时代航空强国提供理论支撑、精神动力和思想保证。
　　各基层党组织通过主题宣讲、共建交流、红色教育实践等方式，深化党史学习教育。通过召开党史学习教育专题组织生活会和专题民主生活会，达到了交换意见、增进交流、共同进步的目的。党委开展党史主题党日活动60余次，组织900余名党员在红色主题教育中学党史、祭英烈、明初心，培育了党员干部职工的精神信仰力量，激发了建设世界一流航空制动企业热情。
　　锚定高质量发展目标抓落实见成效
　　制动党委坚持把在完善公司治理中加强党的领导作为重大任务，把党的领导融入公司治理全过程、各环节。“十四五”开局以来，制动党委继续坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面提升党的建设质量，推动改革发展取得更大成绩。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把学习贯彻总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为领导人员和党员干部任职上岗“第一课”，把重温总书记全国国企党建会重要讲话作为“必修课”，把学习贯彻党的十九届历次全会精神作为推进改革发展的“实践课”，不断提高运用党的创新理论解决党的建设和改革发展实际问题的能力，持续推动航空制动事业高质量发展。
　　压实压紧党建工作责任制，抓组织建设从严。党委通过年度党建工作会与基层党组织签订年度“党建目标责任书”“党风廉政建设责任书”，逐级分解落实责任，夯实党建和党风廉政建设责任体系。以《党员示范岗创建活动实施方案》《公司全面从严治党清单》《公司基层党组织集中学习旁听工作管理办法》等指导规范基层党组织工作。
　　基层党组织对标公司年度工作要点制定党建、纪检、意识形态等工作计划，压实责任，明确任务。通过日常督导检查和年度基层党组织书记抓基层党建述评考检验落实效果。党委狠抓各类问题整改落实，定期听取基层党建“一对标两深化”、全国国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”“阻碍发展、妨碍管党治党存在的风险和突出问题”等自查整改工作进展，统筹抓好整改台账的分类管理，保证了各类问题整改按计划完成。
　　公司71个党支部按程序要求召开党史学习教育专题组织生活会，交流学习体会、查找差距不足、深刻剖析原因、明确努力方向，进一步强化了组织生活锻炼。新任基层党组织负责人和部分党务工作者通过不同方式，参加集团和机载党建工作培训，提升了党务工作人员的党建业务能力。指导督导基层党组织顺利完成换届选举、党员教育管理等工作，夯实党组织工作基础。
　　严肃政治生态建设，擦亮“金色名片”。党员干部的作风，就是党委和公司的形象。持续擦亮党员干部作风建设的“金色名片”，才能筑牢党组织同职工群众的情感纽带，高质量发展才具有更加坚实的基础。党委认真研判公司政治生态建设工作，分阶段听取政治生态分析报告，抓实意识形态领域工作。公司两级领导班子成员坚持批评与自我批评，在党史学习教育专题组织生活会上同普通党员同志开诚布公、坦诚相见，加强交流、增进团结、共同进步。贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，细化21个方面99条措施，为强化对公司各级单位“一把手”和领导班子的监督提供遵循。
　　持之以恒落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”。深入整治形式主义、官僚主义，运用“四种形态”，加强纪律审查，强化监督执纪问责，保持反腐败高压态势。党委委员依据《2021年全面从严治党与党风廉政建设责任制落实情况约谈工作方案》，对各自党建工作联系点单位领导干部进行约谈，逐级夯实全面从严治党与党风廉政建设“责任链”。
　　徙木立信，春风化雨。制动党委坚持全面从严治党由党员干部意识形态领域破题，不断健全作风建设长效机制，以党的政治建设为统领，制定了《政治监督清单》，每季度对各级党组织履行“两个责任”情况进行现场检查，做好政治监督和日常监督。开展以“十个一”为载体的纪律教育，结合典型案例持续开展警示教育，持续深化巡察监督，持续抓好中央巡视问题举一反三整改，全覆盖对基层党组织开展巡察整改“回头看”。涤荡痼疾、扫除积弊，党员干部作风为之一新，全员干事创新精神为之一振。
　　瞄准改革创新，做实党建与中心工作深度融合，加快航空工业制动跨越发展。党委不断强化集约化经营和优化资源配置，发挥党委对公司重大经营决策事项的领导作用。积极优化“公司决策结构清单”，为进一步提高决策效率和治理水平提供支撑。坚持每月听取研判公司经济运行、重点型号以及专项工作情况汇报，指导科学编制公司“十四五”规划，对公司未来五年及中长期发展进行谋篇布局。
　　全方位多层次推进《改革三年行动方案》落地落实，围绕6个重点方面、22个专题任务和62项改革目标建立跟踪督导工作机制，实行例会汇报制度。按集团检查评估口径，总体任务完成率达到92%。积极推进“对标世界一流管理提升行动”和AOS体系建设，不断提升公司治理水平和治理能力。将机载15个合规指引要求与公司AOS管理体系相融合，切实将合规管理贯彻到公司重点领域流程与制度中。通过优化经营业绩考核体系、经济运行分析等，促进计划管理效能更加凸显。
　　党委积极推进改革三年行动和“两金”精益管理，实现了由单一“指标”管控向“指标+工作事项”的双管控转变，在打好存量“歼灭战”的同时强力控制增量。一年来，公司年度规划编制、运营管理、深化改革等专项任务均达成既定目标，营业收入、利润、EVA指标均明显改善，夯实了公司“十四五”高质量发展基础。
　　一年来，航空工业制动秉承“航空报国、航空强国”的初心和使命，顽强奋斗、敢于挑战，履行科技强企的政治自觉，加快落实航空工业“创新决定30条”，强化航空制动科技创新力量，不断突破关键核心技术，某项航空制动成果获得国家技术发明二等奖，两项技术获得集团科技成果奖，碳基复合材料高铁制动盘荣获“陕西省科技工作者创新创业大赛”一等奖，试验中心通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的现场评审，为AG600、MA700研制的新型制动系统产品成功使用，获得客户认可，形成了多项领跑领先的典型创新成果。三项制度改革蹄疾步稳、加快推进，人员结构配备不断优化，激励约束机制不断健全，劳动收入分配不断规范，营造了公平正义、以奋斗为本的新生态，形成了尊重奋斗者、回报价值创造的优良环境，公司核心竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力不断增强。
　　报国强军，建设新时代航空强国使命在肩；决战决胜“十四五”，必须以高质量的党建引领发展。航空工业制动将深入贯彻“需求引领、目标导向、能力支撑、行动保证”工作总要求，牢牢把握“砥砺奋进、进中创优、优中图强、强中跨越”工作总基调，坚持“创新驱动、深化改革、价值创造、党建引领”，深入聚焦用户需求、业务增长、机制转换、数智转型、质量攻坚与合规运营，努力打造系统完备、科学规范、运行高效的现代企业管理体系，为建设新时代航空强国、夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献力量。以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！