擘画洪都高质量跨越式发展新篇章

胡桑
2021 年，注定意义非凡。
航空工业洪都在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，以庆祝中国共产党成立100 周年、深入开展党史学习教育为契机，结合开展党领导新中国航空事业发展70周年系列活动，坚守强军兴装的神圣天职，牢记航空报国初心、践行航空强国使命，在党建、均衡生产、国企改革、创新驱动发展等工作中，始终坚持科学理论指导、始终坚持理
想信念、始终坚持初心使命、始终坚持光荣革命传统、始终坚持推进自我革命，洪都公司高质量跨越式发展取得新成效，为增强国家战略科技力量提供了强有力的支撑。
党建领航　开启发展新动能
2021 年，洪都公司党委围绕庆祝建党100 周年，扎实开展党史学习教育，以国企党建工作会议召开5 周年为契机，深入开展基层党建“一对标、两深化”工作，全面规范和夯实基层党组织建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力推进高质量党建引领企业高质量跨越发展。
按照党中央关于开展党史学习教育的统一部署，洪都公司党委将庆祝党领导新中国航空事业发展70周年及洪都公司创建70 周年融入党史学习教育，推进党史学习教育不断走深走实。洪都公司党委理论学习中心组全年落实“第一议题”制度，以习近平总书记在党史学习教育动员会、庆祝中国共产党成立100 周年大会上的重要讲话和党的十九届六中全会精神等为主要内容，开展15 次专题学习研讨、“读书班”等，其中研讨10 次；邀请离退休职工、优秀职工代表在航空城创建“先模林”“青年林”，开展“永远跟党走”系列群众性宣传教育活动，以快闪秀、庆祝建党100 周年特别节目等活动激发党员干部职工党史学习的热情。
“业务工作到哪里，党的工作就开展到哪里。”关键岗位有党员领着，关键时刻有党员撑着，党旗始终高高飘扬在基层一线。洪都公司各直属党组织先后赴红色教育基地，累计开展159 场次党史学习教育，135 个党支部通过交互式学习百年党史，以感性体验增加理性认同；“专家授课学”，累计邀请全国21 位知名专家学者前来授课，覆盖党员领导干部1600 余人次；“我为群众办实事”实践活动进展顺利，20 项重点民生项目提前1 个月全部完成。洪都公司党委不断将党史学习教育成果转化为为群众办实事实践成效、转化为科研生产精神动力，转化为“十四五”良好开局的澎湃力量。为实现基层党组织成为攻坚决战力量的“倍增器”和研制生产的“加速器”，洪都公司党委以
“1122”党建工作体系为抓手，结合科研生产经营实际，把“回头看”作为一项重要政治任务，周密安排，扎实推进，制定问题清单和整改措施，着力补短板、强弱项；持续健全抓党建强党建的长效机制，以制度建设提升基层党组织的组织力，制定了系列规章制度，以推动基层党建工作全面进步、全面过硬。以型号任务为牵引，成立型号项目临时党支部，与上级单位、行业内外供应链相关单位开展党建共建，在型号研制全线开展党员先锋岗、党员突击队、党员攻关队等创建活动，切实筑牢型号研制全线党的组织根基。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。实践证明，党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是生产力，做强了就是竞争力。洪都公司将党的领导贯穿各项工作始终，确保党建和业务融合开展有章可循，红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲。
强军兴装　支撑军队新变革
2021 年，是“十四五”开局之年，也是人民军队航空装备现代化建设，实现建军一百年奋斗目标的关键一年。围绕以习近平同志为核心的党中央提出的新时代强军目标，洪都公司装备研发制造、体系化供给能力进一步提升，航空装备实现了从第三代向第四代、从有人向无人、从陆基向海基的跨越式发展。同时，在满足人民军队航空装备现代化 建设需求的同时，积极开拓国际军贸市场，与航空发达国家产品同台竞技。
强军兴军，关键靠人才，基础在教育。2021年7月20日，中央电视台发布消息称，在经过思想政治、飞行技术、科学文化、身心素质等科目考核后，全军首批初教机直上教10飞机飞行学员顺利从空军石家庄飞行学院毕业。而教10 飞机的陆续列装是支撑人民军队训练体制机制变革的关键重要装备，帮助飞行学员完成初教机阶段学习后，跨
过中级训练阶段直接进入高级和作战入门阶段。
从初教机直上教10 飞机不仅是跨越，更是新时代的使命。在突破机型跨代限制、保证同等培养要求的前提下，与以往培养模式相比，飞行学员培养周期有效缩短、成材率高于预期，蹚出了一条飞行人才培养模式改革新路径，全新飞行人才培养体系初见端倪，教10 飞机在人才培养供给侧同未来战场需求侧精准对接中发挥出重要作用。
这一年的9月28 日，在第十三届中国航展开幕当天，教10 飞机首次公开进行飞行展示，其一气呵成、扣人心弦的特技飞行动作编排，酣畅淋漓地展示了优异的机动性能，成为本届航展的亮点之一。
教练机除了可进行日常的飞行训练，也常参与党和国家层面的仪式活动。2021 年7 月1 日，航空工业自主研制的6 型71 架军机组成空中梯队飞越天安门广场上空，其中，洪都公司生产的10架教8 飞机拉出10 道彩烟，将庆祝中国共产党成立100 周年大会现场气氛推向高潮。
而世界大型综合性航展一直都是展示飞机实力的重要舞台，2021 年10 月19 日至11 月18 日，洪都公司两架L15 战斗教练机赴国外进行飞行评估并参加迪拜航展。在国外评估飞行期间，洪都公司干部职工团结协作、周密组织，以L15 战斗教练机100% 出勤率，100% 任务完成率，圆满完成飞行评估任务。与此同时，随后开幕的迪拜航展上
L15 战斗教练机以精彩的飞行表演，在迪拜上空画出了一抹“中国红”，成为国内外媒体宣传的热点，展示出中国航空工业走向世界、融入世界的决心和信心。
从初教6 到研发具有自主知识产权、达到世界同类先进水平的教10 高级教练机，洪都公司已形成初、中、高级教练机全系列格局和成熟的“训练效能体系”。
后续，洪都公司将继续在习近平强军思想指引下，始终牢记航空报国初心、笃行航空强国使命，对标航空前沿技术，加快创新驱动发展，继续为人民军队飞行学员培养和战斗力生成，实现建军一百年奋斗目标贡献力量。
多措并举　提升主业新效能
2021 年，洪都公司坚决落实新阶段航空装备新要求，通过狠抓AOS 精益管理，推进生产管理信息化，深化站位管理，优化生产单元管理改革，强化试飞计划执行与管控等举措，推进构建科学高效的生产运营体系，在科研生产标准、质量、效率上实现了全面提升。
随着洪都公司科研型号转批及批产型号增量，生产任务急剧增长，对于航空工业“2323”高级均衡生产目标，洪都公司以打造高效优质、环境友好、技术领先、基础夯实的特种工艺，开启热表处理整体交付能力和综合能力提升专项行动。
“努力提升自身能力水平，牢牢掌握先进生产加工技术，才是企业实现能力跃升的正道。”从人员、机器、原料、方法、环境、测量、安全等方面入手，洪都公司制定相应行动方案，稳步推动，6 个月的时间内，在不新增人员的基础上，整机喷漆产能提升近一倍，生产效率得到较大提升。为了适应热表处理专业未来发展，洪都公司对在批在研各型号产品零件基础数据，进行多轮采集和标准工时套标工作，初步形成热表处理专业劳动定额标准编制草案，目前正按计划实施生产加工数据采集和开展数据统计分析，形成工时体系数据，热表处理专业标准化工时制定取得阶段性成果，开创了行业先河。
以点带面，以面带全。洪都公司针对科研生产过程中存在的堵点、难点，以“揭榜挂帅”方式，推动组建了35支科研生产攻关队，深度梳理影响科研生产交付的堵点、难点，在切实提高职工群众幸福感、获得感的同时，企业科研生产交付核心能力稳步提高。同时，积极对标航空工业全面质量提升工作文件要求，推进全面质量提升工程“六大专项行动”，确保业务覆盖全面、流程量化监控，持续迭代完善；围绕应用新方法、新工具、新理念，着力解决好科研生产现场的突出问题以及各业务域的基础管理问题，使质量提升工作成果加快落实到产品质量和过程质量中。
　　洪都公司检验中心钳焊检验组被中国质量协会评为“全国质量信得过班组”，在中国航空工业质量管理协会主办的“2021年度质量管理小组及信得过班组评审会”中，6个QC小组荣获“部优”质量管理小组，7个QC小组荣获地区优秀质量管理小组，1个班组荣获地区优秀质量信得过班组。
　　经统计，在实物质量形势总体平稳，产品实物质量控制总体趋势向好的基础上，洪都公司2021年完成工时数较2020年提升21%，飞机转场交付百余架，部分飞机型号超额完成年度批产任务，多项攻关项目取得突破性成果……2021年，洪都公司大力推进均衡生产，以主进度计划为牵引，强化生产数字化管控，细致谋划、精准施策，在保质保量的基础上，全面完成全年科研生产任务目标。
　　改革攻坚　构建发展新格局
2021年，中国特色社会主义建设进入新的历史阶段。转方式、调结构、强管理、补短板……洪都公司认真贯彻落实党中央国务院关于国企改革的重要部署，坚持以问题为导向，聚焦航空主业，有序推进混合所有制改革、调整优化布局结构、剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题等工作，强化基础管理，聚焦价值创造，洪都公司按下改革“快进键”、跑出改革“加速度”。
　　在国防科工局、航空工业的支持和帮助下，洪都公司坚决贯彻《国企改革三年行动方案》，秉持对股东有收益、职工有激励、企业有发展、机制体制有完善、市场有拓展、规模效益有增长的预期目标，推进子公司国际机电混改工作。此次混改工作历经三年，目前已完成战略投资者的引入，实施了骨干员工持股，拓展了优势资源的渠道，建立了与企业核心骨干员工利益共享、风险共担机制，为提升企业活力和运营质量奠定了基础。
　　此次混改签约，标志着洪都公司改革发展进入新的历史阶段。随着股权多元化和混合所有制改革不断深入，对提高企业治理效率、促进创新发展，助推战略目标的实现具有重大意义。
　　为持续深化供给侧结构性改革，按照航空工业降低“两金”专项工作要求，洪都公司成立了专项工作领导小组，制定了“两金”压控专项管控方案，细化了12项重点工作措施、600余条明细任务，健全了激励考核及督导机制，从长效机制及关键领域补齐“两金”压控工作要求。
　　通过明确组织落实、签订“任务书”压实责任、设置专项奖励强化激励和改进优化等系列措施，洪都公司“两金”占营收比达到79%，提前完成集团公司“两金”清理压控工作目标，“两金”占营收水平创历史新低，逐步向行业先进水平看齐。同时，洪都公司进一步深挖潜力，非正常“两金”清理同比下降44%，完成集团公司下达的考核目标，有效控制了新增坏账、呆账发生，防范了积压存货风险，洪都公司“瘦身健体、提质增效”走上快车道。
　　改革，要有发现问题的能力和解决问题的方法。对标世界一流，洪都公司充分借鉴和学习应用国际先进技术和管理经验，坚持以解放和发展生产力为导向，持续推进深化改革，集中解决制约企业发展的体制机制问题。在新时代航空工业发展战略引领下，洪都公司顶层架构持续优化升级，供应商体系建设稳步向前，全面预算管理深入推进。同时，加速推进南昌航空城产业园建设，有序退出非航空业务，实现一般能力社会化；业务流程体系构建逐步完善，管理创新成果收获丰硕，人力资源价值创造水平稳步提升。
　　船到中流浪更急，深水行舟不松篙。当下，国有企业改革三年行动进入全面攻坚期。作为军工央企，洪都公司正以奋进的姿态，啃“硬骨头”、蹚“深水区”，向改革要活力，向改革要动力。
　　创新驱动　展示发展新作为
2021年，洪都公司不断提升自主创新能力，抢抓民机及通航产业大发展的重要机遇，在航空产品、技术、能力和体制机制建设等方面，取得一系列可喜的成绩。
　　2021年6月22日，在航空工业的支持和地方政府的指导下，洪都公司积极与江西省科技厅、南昌高新区管委会、南昌航空大学等单位合作，共同成立了江西航空研究院。江西航空研究院将按照“开放式、可拓展”的“研究院创新平台+专业化研究机构/实验室+科研成果产业孵化平台公司”模式，秉承“项目牵引、优势互补、协同创新、合作共赢”的原则，汇聚人才与技术优势，助力江西航空企事业单位突破关键技术，共同打造航空科技创新的江西样板。江西航空研究院的成立，是航空工业、江西省委省政府及航空院校合作的成果结晶，也是洪都公司积极创新体制机制的成果展现。
　　与此同时，在备受瞩目的第十三届中国航展上，洪都公司正式推出新版民用初教6飞机。新版民用初教6飞机的发布，不仅意味着航空工业通航产业布局更加符合市场需求，也对促进通用航空市场发展，积极挖掘军转民型号的潜力起到了积极示范作用。
　　而2021中国航空产业大会暨南昌飞行大会的成功举办，为众多航空专家学者和爱好者提供了发表观点、碰撞交流的舞台。飞行大会上，教10、K8、初教6、AG600等固定翼飞机以及直11、AC313、AC311等都进行了展示。洪都公司参会代表在论坛上作了题为《教练机产业发展展望》的专题报告，报告从飞行员培养、融合发展教练机产业、教练机产业创新发展趋势等方面阐述了一些思考与探索，为加速推动航空产业高质量跨越式发展积极建言献策。
　　空中应急救援更是彰显通航优势，保障人民生命财产安全的重要手段。2021年洪都公司联合国家应急管理部森林消防局、江西省应急管理厅、江西省红十字救援队、华宇通航，在南昌航空城航空公园举行水上营救应急救援预案实战演练。演练模拟了现场人员水上遇险和直升机营救两项内容。演练过程中，各环节救援力量配合密切，分工明确，过程规范有序，有效地提高了化解险情和综合航空应急救援的实战能力。
　　依托南昌航空城，洪都公司积极践行航空工业新时代发展战略，充分发挥航空产业龙头示范引领作用，创新研发体制机制，激发创新创效活力，逐步形成了以洪都公司为核心的航空装备产业联盟和企业家联盟，有力支撑了航空产业高质量发展和航空工业新时代发展战略目标的实现。
　　当前，正处于百年未有之大变局，国际环境日趋复杂，大国博弈加剧。为此，我们将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，努力建设新时代航空强国，坚持党的领导、加强党的建设，以深化改革为重要抓手，持续聚焦主责主业，继续推动洪都公司高质量跨越式发展，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。我们坚信，在过去70年“航空报国、航空强国”征程中镌刻荣光的航空人，必将在新时代新征程中，为建设世界一流航空装备企业、强军兴装做出新贡献！