电源公司召开2021年上半年工作会

　　本报讯　7月17日，航空工业电源召开 2021年上半年工作会，全面总结公司2021年上半年经济运行及科研、生产、管理、事业部等工作，分析形势，查摆问题，做好下半年重点工作部署。
　　会上，公司各分管业务领导分别汇报了上半年公司经济运行情况、市场开发及项目开展情况和重点科研、预研项目开展情况等。会议还宣读了《2021年上半年优秀项目团队表彰决定》。
　　公司党委书记、董事长杨卫平强调，要充分认清内外部形势变化，坚决贯彻落实上级决策部署，聚焦航空工业、航空工业机载和主机改革，不断自我审视，加快公司变革创新步伐。全体领导干部要有问题思维导向，有发现问题的眼光、直面问题的勇气、解决问题的本领；要有系统思维能力，善于全面、多维度、深层次考虑问题，从根本上“下药”出对策，防止问题衍生变异；要有持续创新意识，善于用创新性、革新性的理念和方法解决复杂棘手的问题；要善于激发和借助团队的力量，凝聚集体力量，汲取集体智慧。全体员工要树立“大家庭”意识，热爱企业、关心企业，主动思考改善改进，发挥正能量、宣传正能量。
　　杨卫平要求全体干部职工坚持用价值创造的视角审视主业务流程，从管理提升、专业拓展、补齐短板、全面预算等工作着手，明确公司的战略目标是“创新型企业”。各部门、单位都要变化革新、创造价值，每个人都要对创造价值作出应有贡献。各单位和部门要重点关注“十四五”各业务域规划评审、年度管理计划执行检查、重大专项管控、事业部深层推进与行为主体能力提升等工作，敢于突破瓶颈问题，为全面完成全年任务、早日实现战略目标打下坚实基础。
　　空军代表室相关负责人从精益化管理、质量管控、合规管理等方面对电源公司下一步工作提出意见建议。
　　公司党委副书记、总经理徐强对后续工作提出要求：各单位、部门要主动从会上提出的现状、问题及改进措施中找到工作发力点，结合年初制定的年度工作计划，有针对性地策划下半年工作；各单位、部门要在部署下半年工作的同时，继续思考“十四五”规划第二年的工作计划，在下半年工作中做到管大局、把方向、抓落实，全面完成今年各项科研生产改革任务。
（黄婉珍）