航空生产保障线上的“守护者们”

廖璐
　　2020年，是抗击疫情不平凡的一年，也是航空工业洪都“十三五”收官之年。这一年，在保障生产的非一线岗位中，涌现出许许多多自觉践行劳模精神、工匠精神的先进典型，他们敬业务实、刻苦钻研，在平凡的岗位上创造出不平凡的成绩，为洪都公司的改革发展、转型升级贡献了智慧与汗水。
　　做好生产管理线上的老兵
黄林，某型号研制的副生产长，负责生产管理工作。他有个坚持多年的习惯：每天提前半小时上班，对每天工作任务进行梳理，布置相关生产管理人员，协调处理生产现场问题；每晚对当天的生产计划完成情况进行统计，提前分析预警生产问题，及时采取解决措施。
　　2020年初疫情暴发时正赶上某型号研制的部装冲刺阶段，为了不耽误型号研制，黄林第一批投入复工复产。为严格实行疫情管理，黄林与各分厂主动沟通实行两班制，确保每日工作量的完成；充分利用商网平台，在线上召开生产协调会，疫情期间解决部装现场问题400项，确保按节点完成型号部装交付。
　　型号进入总装阶段，标准件和成品问题突出。设计所选择的标准件有一部分由其他主机厂负责生产，但该主机厂生产任务本就繁重，难以承接洪都公司的采购订货任务。在此情况下，洪都公司决定自行研制这部分标准件。黄林立即组织制造工程部、附件厂、钣金厂、钳焊厂进行攻关，从原材料准备开始，制定专项交付计划，明确每个环节的完工节点，对一时产能不足的机加工序采用就近外包模式，缩短加工周期，及时满足了型号研制要求。
　　做担当实干的铿锵玫瑰
2020年8月，洪都公司经营发展部接到航空工业下达的专项任务，将原计划年底完成的任务提前至10月，并要求周六召开视频会议，听取各单位的措施计划。短短两天时间，需要梳理现有的任务执行情况，识别出重、难点，再按照任务交付的最终节点制定切实可行的倒排计划，工作量可想而知。
　　面对如此紧急的任务，洪都公司经营发展部特级经理冷俊立即组织生产、供应等部门召开工作协调会，全面梳理情况，最终确定24项关键零件、5项关键成品，并针对36个关键工序，按周制定了部总装排产计划。会议结束，冷俊和她的同事们又重新整理各类基础数据，确定汇报思路和汇报提纲，分章节制作汇报材料，反复协调修改前后章节的对应内容。待完成所有工作，已是凌晨。次日一早，她又赶到视频会议室参加专项任务协调会。
　　8~12月，她带领计划管理团队，跟踪了解零件生产、成品配套、部总装的进展情况，组织合同签订、计划跟踪、合同节点考核、合同回款，负责向机关汇报合同执行过程中的重要信息和问题……发一分光、放一分热，冷俊的身上始终展现着“巾帼不让须眉”的飒爽。
　　筑好全面质量提升工程
大堤李玉帆，洪都公司质量安全部质量管理室主任。2020年，她牵头组织发布了洪都公司质量工作计划，每季度对质量目标和质量工作计划开展情况进行监督检查；组织编制了洪都公司“十四五”质量发展规划，策划了《航空工业洪都全面质量提升工程实施方案（V1.0）》，全年完成洪都公司质量工作总结、军品质量工作总结、质量季度形势分析报告、质量经济运行分析报告等各类质量总结报告20余份、达30余万字。
　　2020年，她组织收集了2012年以来洪都公司较大以上质量问题，选取50余起设计和工艺相关的典型质量问题，汇编成《2012~2020年质量问题案例集》（设计篇和制造篇）以及面向一线班组的《作业班组质量问题警示教育手册》（第一期），组织各科研生产单位结合班前会和日常质量教育开展案例集学习，实施常态化的“每日一警示，每日一案例”员工质量警示教育活动。
　　2020年11月，她结合“质量安全警示周”和“专题质量警示日”活动，圆满完成了航空城质量安全警示碑的设计和建设工作。工作上，李玉帆克服实际工作中项目任务紧急繁重、科室人员队伍不稳定等困难，长时间保持较高强度的工作状态，带领工作团队完成了各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。
　　保障动力运行的“管网卫士”
罗洪安已在动力保障战线上工作了30年。面对航空城繁杂的动力管网，他蹲守现场，认真学习，对管网的布局、走向、阀门的位置都了如指掌；对航空城管网大量采用的新材料、新技术、新工艺，他潜心钻研，大胆创新，屡次攻克难题。
　　2020年4月，为做好夏季供冷准备，设备能源中心在进行北区二期厂房空调水管注水保压试验时发现保不住压。罗洪安分析可能是管网存在漏点，随即组织对管线及阀门进行检查，发现在西南角窨井内涨满了水。他立即组织抽水，然后下到4米深满是污泥的井内仔细检查，发现井内四面水泥墙渗水。由于此段管网埋地3米多深，外裹保温层，又恰逢雨季，一时难以判断是漏水还是地下渗水。为弄清原因，他连续3天频繁上下井，通过对比流量流速和末端压力表的变化，查明漏点，排除故障。
　　为提高供水压力和效率，降低供水漏损率，设备能源中心全面开展了测漏补漏工作。期间，罗洪安全程配合专业测漏人员反复选点打点，手掌磨出血泡也全然不顾；为查找分析漏水原因，每当挖到管子，他都要下到泥沙坑里仔细查看，经常是饭都顾不上吃。有的单位生产任务繁重，为不影响生产需尽快排除故障，他统筹协调排故时间，利用生产空隙紧急实施抢修任务。在他的带领下，设备能源中心完成航空城测漏修复26处，预计每年节约水14.5万吨，节约水费70余万元。面对紧急抢修任务，罗洪安总是冲锋在前，30年如一日坚守在动力管网保障第一线，为保证科研生产动力供应作出了突出贡献。
　　“平时看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”，致敬！航空生产保障线上的“守护者们”，他们都是平凡而又不平凡的航空人。