创新担当尽职责　砥砺奋进勇创先

孙超
　　面对没有先例的任务，他们积极统筹、勇开先河，为后来者汇集了成功经验；面对科研生产交付的红线，他们攻坚克难、坚守目标，取得了科研生产交付攻坚战的全面胜利；面对突如其来的新冠肺炎疫情和汛情，他们沉着应对、敢于作为，用高效及时的配套保障为公司各条战线上的胜利奠定了坚实基础。他们就是2020年度航空工业洪都优秀领导干部。
　　改革攻坚　开创先例
2020年初，疫情肆虐。作为洪都公司一号任务，退休人员社会化管理移交工作被推到了改革的前台。洪都公司资深经理吴丽华担下这份重任时，全行业和江西省内都没有一个可供借鉴的样板。
　　为抢抓移交节点，吴丽华主动沟通，在争取上级支持、政府理解的同时，科学制定实施方案；倒排全年67项工作计划；实施三级联动工作机制，以每周例会、简报等形式强化检查与落实；制定移交工作职能，为退休人员答疑解惑；多载体、多形式地开展政策宣讲；成立专项工作小组进行矛盾排除。终于，洪都公司提前1个月，于2020年5月29日签订整体移交协议，成为南昌市首家、江西省及全行业内单个区域移交体量最大的国企单位。
　　迈出关键性的一步后，吴丽华又自我加压，将整体移交完成时间从计划节点的11月提前至9月。8月20日，13820份退休人员人事档案和专用（共用）资产完成移交，标志着整体移交工作提前一个月收官，顺利进入过渡阶段，成为央企改革的急先锋。
　　现在，一个可供借鉴的样板，有了！
　　统筹推进　坚守目标
作为洪都公司生产长兼生产制造部部长，周维攻坚克难、奋战一线，带领团队取得了生产交付攻坚战的全面胜利。
　　他预先统筹谋划，综合合同任务和在制品投入，以均衡、滚动生产为前提，指导科学制定生产计划；深入生产一线评估摸底，发掘风险点；针对物资配套等问题，组织制定专项方案；审时度势，调研严峻的生产形势，以交付为核心、计划为牵引，发挥生产长队伍协调指挥作用，指导推进各单位支持配合完成交付任务。在他的统筹规划下，洪都公司2020年度生产形势逆势上扬，由被动变主动，超额完成年度交付任务，并为2021年储备了完整的在制品，创造了卓越的成绩。
　　疫情之下，周维牵头策划生产系统复工安排。他分析研判防控要求、复工准备和任务形势，聚焦任务，提出防控风险，明确工作部署，分阶段复工复产。他坚守防疫、生产第一线，合理调配资源，保障产能稳步恢复。复工10天内，洪都公司完成交付试飞、总装分解发运、整机喷漆交付、零件交付等关键任务，圆满实现阶段性目标和首季“开门红”，在“双线作战”中交出了一份漂亮的答卷，并荣获航空工业战“疫”三等功。洪都公司也获得江西省抗疫贡献企业荣誉称号。
　　重担当头　使命必达
2020年是某项目科研、批产交付的重要年份。在该项目科研、外贸、批产等方方面面，都有洪都公司副总工程师周晓华的身影。
　　2020年初，某技术攻关被列为年度重点工作。周晓华立即行动，明确了攻关技术团队的技术路线，为工程应用打下了坚实基础。为实现项目发展，他带领干部职工研制出具备多项关键技术的原理样机，为后续试验创造了有利条件。
　　2020年年中，洪都公司接到客户紧急采购任务。重任当头，使命必达。在接到任务后，周晓华立刻带队，第一时间组织协调，调配生产、技术和工段的主力人员相互协作，在所内组建专项工作指挥协调组，和各专业技术团队一起攻坚克难。在与时间的赛跑中度过了紧张的小半年后，终于圆满完成使命，于当年年底如期完成任务交付。
　　稳扎稳打　创新超越
洪都公司650所副所长裴登洪是L15高教机技术负责人。他刻苦钻研、传承创新，坚持以行动为引领，团结带领高教机研发团队，认真贯彻上级部署和要求，紧跟用户需求，深入开展飞机技术和能力提升。
　　他先后主持完成了某型机的论证和方案设计工作，组织完成了高教机科研改型、批产交付保障、外场保障和质量提升等任务，以实际行动践行洪都人“航空报国、航空强国”的初心使命。
　　在科研改型方面，裴登洪组织完成了多项立项论证评审、数机鉴定试飞等工作；在批产交付方面，他带领团队全年实现高教机按节点交付，为我军转型建设和战斗力提升贡献力量；在外场保障方面，他和团队成员奔赴外场，有力配合客户开展各项工作。同时作为质量负责人，他贯彻洪都公司各项质量提升计划，落实质量管理“八项工作”，创新管理办法，优化工作流程，切实提升型号质量管理能力和航空产品设计质量水平。
　　每临大事　必有静气
作为洪都公司采购供应部部长，面对突如其来的疫情、汛情，熊锦巾帼不让须眉，在洪都公司党委的统一部署下，主动思考、精心谋划、担当作为，统筹防疫、防汛和生产配套，取得了丰硕成果。
　　她真抓实干，围绕洪都公司科研生产任务和各项管理工作，勇于担当、敢于创新，提前谋划、快速响应，对关键产品和重要缺件物资进行协调，高效保障洪都公司生产物资配套。她组织召开了5次视频会议和3次现场供应商大会，指定专人负责跟踪项目缺件配套进展情况，圆满完成了全年各型号采购配套任务和“两金”压控指标。
　　每临大事有静气。在防疫物资保障渠道不畅之时，她沉着应对、主动作为，积极联系各相关方协调物资采购渠道，带头组织实施24小时三级值班联防机制，做好口罩等防疫物资的保障供应，助推洪都公司顺利复工复产。汛情来临时，她深夜坚守库房察看汛情，带头进行防汛抢险，及时保障物资安全；在接到洪都公司防汛指挥部紧急采购防汛物资通知后，仅在4个小时内，她便组织完成了首批防汛物资采购并配送防汛一线。被评为洪都公司防汛工作先进个人，她实至名归。
　　过去的一年，他们迎风前行，步履铿锵；新的一年，他们领风昂扬，以梦为马，不负韶华！