奋进“十四五”绘就高质量发展蓝图

航空工业昌飞供图

本报通讯员　罗佳
　　新起点呈现新气象，新征程需有新作为。今年恰逢“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。在这一重要的历史交汇点上，如何开好步、起好头，承载着更多的意义和期待。
　　在春风又绿江南岸的季节里，在航空工业工作会和航空工业昌飞第十二届五次职工代表大会精神的指引下，昌飞试飞场上的直升机旋翼高速旋转、一线车间的机器设备运转不歇、干部职工紧张而有序地忙碌着……一幅幅“春日忙景”拉开了昌飞“十四五”良好开局的序幕，同比2020年一季度，2021年一季度营业收入完成率提升了15.1%，EVA完成率提升了30.03%，刚性计划完成率提升了2.64%，一项项数据的刷新，昭示着昌飞在“十四五”期间迎来了新的发展和超越，在高质量发展的征程中行稳致远。
　　高质量布局“十四五”
直升机是航空工业的关键组成部分，是建设航空强国的骨干力量，是国防现代化建设和国民经济发展的重要需求。随着我国航空工业的发展壮大，昌飞直升机事业由弱到强、产品由单一到多元、管理从传统转型为现代，走过了极不平凡的历程。
　　“十三五”以来，随着我国国民经济的快速发展和新时期军事变革的装备需求，直升机产业迎来了较好的发展机遇。昌飞坚决贯彻落实国家和集团的各项战略部署，抢抓机遇，内挖潜力，提升能力，创新管理，实现了快速发展，企业经营质量与效益全面提升，科研生产能力持续增强、科技创新多点突破、产业结构延伸发展，管理水平日趋精益，人才体系初步建成，党的领导和党建引领作用充分发挥，圆满完成了“十三五”各项任务目标，已由快速发展阶段转向高质量发展阶段。
　　当前，我国已开启全面建设社会主义现代化国家的新征程，航空工业已进入全面建设航空强国的新时代，昌飞直升机事业也迈入高质量发展的新阶段，面临着新任务和新挑战。为坚决落实新时代集团发展战略，加快推进世界一流直升机装备建设，昌飞全面谋划“十四五”及2035年中长期发展，明确发展方向、发展目标、重点任务和举措，凝聚发展共识和力量。
　　昌飞以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻习近平总书记关于高质量发展的系列指示精神，适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，全面落实航空工业“一心、两融、三力、五化”新时代航空强国战略，对标世界一流航空企业，对接客户需求，结合发展实际，制定了高质量发展体系建设方案，明确了以“产品市场竞争能力强、核心业务能力强、主营业务收益结构合理、人才体系科学、企业文化先进”为目标，按照整体规划、分步实施、重点突出、全员参与的思路，系统推进高质量发展体系建设，逐步实现高质量发展。
　　“十四五”期间，昌飞将通过进一步提升装备体系贡献率，基本形成国际市场竞争力；构建先进的直升机工业体系；建成并运行新的民机体系，稳步提高民机综合性能和市场占有率；力争在核心技术能力上取得重大突破，提高解决问题的自主度；全面升级科研、生产、质量及供应链管理能力，完善精益制造体系；构建合理的主营业务收益结构，提升企业抗风险能力；突出政治担当，提升员工文化素养等不断优化高质量发展体系，建成数字化、智能化新昌飞。
　　高质量擘画新蓝图
“凡事预则立、不预则废”。2021年，无论对于国家、行业或是企业而言，都是里程碑的一年，是一个意义非凡的起点。如何在这重要的历史交汇点上总结经验、谋划未来，对于适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，具有极为重要的意义
　　昌飞根据国家和集团公司发展战略，在新蓝图的擘画中，坚持集约化经营，夯实高质量发展基础；坚持精准化管理，提升高质量发展效能；坚持市场化改革，激发高质量发展活力；坚持体系化发展，增强高质量发展实力；坚持国际化共赢，拓展高质量发展空间，全面落实航空工业“一心、两融、三力、五化”发展战略，向“技术先进、效益优良、持续发展、客户满意、员工幸福快乐”的世界一流航空企业坚实迈进。
　　在加快补齐短板、形成产品竞争能力新跨越方面，昌飞将加快军民机型号立项，积极争取未来产品布局，重点解决型号短板，达到国际同类先进水平，增强民机市场竞争力，形成军民机协同发展格局。
　　在创新驱动发展、实现核心业务能力新突破方面，昌飞将以新型号研制为契机，全面推进直升机先进工业体系建设，大力发展智能化、数字化制造技术应用，提升自主可控和自主解决问题能力，深化完善精益制造体系，实现核心技术、科研生产能力、质量、生产、供应链管理、企业管理等核心业务突破。
　　在加强自主创新、提升核心技术能力方面，昌飞将扎实推进自主可控工作；推动机加、复合材料、试飞测试等核心制造专业技术不断发展；全面启动直升机系统工艺技术研究与应用，培养专业人才队伍，提升自主解决直升机核心技术问题能力。开展直升机制造、测试等关键实验能力建设；深入推进信息化技术应用。
　　在推进产业升级、打造主营业务结构新格局方面，昌飞将坚持产业融合发展战略，进一步拓展并优化产业结构布局，改革民机体系，创新通航服务，做大服务保障与维修，全面提高效益效率，有效增强竞争实力。
　　在改革人才治理、取得人才体系科学新成效方面，昌飞坚持党管干部、党管人才，结合公司未来改革发展实际，建立科学完善的人才体系，改革公司现有人才治理模式，培养造就一支数量充足、结构合理、素质精良、能力突出的干部和人才队伍，推进人才体系建设科学、有效运行，实现员工与企业共同发展，为公司高质量发展建设提供坚强的组织保障和人才支撑。
　　在加强党的领导、塑造先进企业文化方面，昌飞推动全面从严治党向纵深发展，贯彻落实集团党建工作各项要求，发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，带领企业坚定不移跟党走。同时，通过内增凝聚力、外强影响力，为公司向高质量发展转变提供先进文化力支撑。
　　一部新的著作，已然起笔谋篇；一段新的征程，正待策马扬鞭。昌飞作为“直升机国家队”，将以只争朝夕、时不我待的紧迫使命感，奋发有为、跨越发展、追求卓越，努力干成一番新事业、干出一片新天地，与航空工业的发展同振共频、与时代的进步同向同行，把美好蓝图变为现实，以实实在在的工作成效向国家和人民交出“满意答卷”。