航空工业沈飞： 用强军梦托起中国梦

开栏的话：党的十八大以来，习近平总书记心系中国航空工业改革发展，多次深入航空工业企业一线考察调研，对航空事业的发展提出了谆谆嘱托、殷殷厚望。五年来，总书记的嘱托不断激励着广大航空人砥砺奋进、开拓前行，牢牢把握主业不动摇，努力推动航空工业发展不断迈上新台阶。本报今日起推出“十九大时光”专栏，我们将沿着总书记的足迹，回顾五年来航空工业企业不懈奋斗的道路，生动反映党的十八大以来我国航空事业发展的新景象。

党的十八大以来，航空工业沈飞在集团党组的正确领导下，深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，牢记习近平总书记在2013年8月30日考察沈飞时作出的“强军需要优秀装备，得靠你们努力”殷切嘱托，继承和发扬罗阳精神，不忘初心、砥砺奋进，研制生产了以歼15舰载机和"鹘鹰"四代机为代表的现代化航空武器装备，实现了我国航空武器装备从三代到四代、从机械化到信息化、从陆基到海基、从有人到无人、从单项突破到体系化发展、从跟踪发展到自主研制的历史性跨越。为我军实现由近海防卫向远洋防御的战略转变、实现航空武器装备的跨代发展做出了突出的重大贡献。

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发挥党组织的政治核心作用

为型号研制提供坚强保障

习近平总书记系列重要讲话精神是指导我们做好各项工作的思想武器，沈飞党委坚持系统深入学习系列讲话精神，提升广大党员干部理论素养，强化党性修养，不断完善党建工作体系，充分发挥公司党委政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用，引领广大干部员工迎难而上，为完成型号任务提供了坚强保障。

发挥政治核心作用，始终坚持党的领导。沈飞党委认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，坚决落实全面从严治党，坚持党对国有企业的领导不动摇。深入推进“两学一做”学习教育，通过专题讲座、党课，集中轮训等多种形式，实现学习教育“全覆盖”，有力推动了全面从严治党向基层延伸，党内教育从“关键少数”向全体党员拓展。围绕“航空报国”光荣使命，创新将扎实推进航空装备质量综合提升纳入了学习教育范畴，在全公司范围内开展了“严实理念练内功，精准作为促发展”主题教育活动，提升了型号产品质量管理水平。

发挥战斗堡垒作用，为公司改革发展提供组织保障。沈飞党委以问题为导向，以公司发展战略为牵引，创新编制了《党建工作“十三五”规划》，系统研究部署党建各项工作，不断强化党建工作的前瞻性、全局性和指导性。全面落实航空工业“1122”党建工作体系，建立完善党建工作考核评价办法，创新开展服务型党组织建设，党建根基进一步巩固。结合型号研制任务、管理工作重点，将学习教育与党内载体活动同步推进，开展了“每周之星”评选、季度百名“党员之星”评选、“共产党员先锋工程”评比表彰等活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒优势，为公司型号研制提供了组织保障。

提升技术研发能力 推进均衡生产

沈飞公司牢记习近平总书记殷切嘱托，牢牢把握军机主业不动摇，推动公司发展不断迈上新台阶。在军机科研生产方面，创造了三代机研制生产的新纪录，为我国航空武器装备的跨代发展做出了重大贡献。

提升技术研发能力，增强发展后劲。五年拼搏、潜心钻研，沈飞形成了强大的飞机装配系统集成能力，研发与应用电磁铆接、自动钻铆、自动制孔、柔性装配、装配仿真等先进装配技术，实现了从科研到批生产、从零件制造到飞机装配、从成品检测到整机调试，全过程的现代化。拥有了与世界先进国家接轨的数字化制造技术、国内高水平的钛合金加工制造中心、国内先进的复合材料制造中心、国家级技术中心，在金属增材制造、可靠性试验等前沿技术开发和应用领域取得显著成果。沈飞与波音、空客、庞巴迪等国际著名的飞机制造企业建立了长期良好的技术合作和贸易伙伴关系，多项产品荣获全球唯一供应商资质。与此同时，沈飞公司积极参与我国C919大型客机和ARJ21新支线客机的研发和制造，为我国发展具有自主知识产权的民用航空制造业做出贡献。

提升管理水平，推进均衡生产。随着科研生产任务逐年递增，沈飞公司全力推进均衡生产，以均衡生产确保完成各项任务，以均衡生产提高核心竞争力。从生产源头上切实加强计划管控能力，有效衔接原材料供应、零件生产、装配试飞等关键环节，落实奖惩措施，提高计划管理的严肃性和执行力；扎实提高型号管理水平，重点强化军品型号全价值链、全寿命周期管理，构建责任明确的项目管理体系，保证满足型号发展需求；积极创新外部供应商管理办法，统筹原材料、成品、技改等供应商的管理，强化市场竞争和问责处理，建立完善供应商退出管理机制，为实现2018年均衡生产奠定了基础。

强化战略管控 促进军民融合

习近平总书记要求坚定不移全面深化改革，开拓更好发展前景。沈飞公司认真践行新发展理念，以航空武器装备建设需求为牵引，科学谋划发展战略，着力强化战略规划，注重战略管控统筹发展，不断巩固提升综合管理水平，推动公司发展的新跨越。

强化战略管控，理清发展思路。沈飞公司制定了包括“1个总体规划、17个子规划和6个专项规划”的“十三五”发展规划，特别是新增了党建工作子规划，体现了推进党的领导与公司治理相统一的决心。公司领导班子围绕航空工业的改革调整，结合中央军改、军民融合、航空装备发展和瘦身健体等重点工作，下大力气强化战略研究，科学规划军机主业、民机产业、维修服务和军民融合的战略路线图和发展时间表。特别是将从战略层面规划推进军民双向转移，“向外”融合，结合自身优势开拓民机产业、军机维修等外部产业布局；“引入”融合，积极落实集团产业链开放试点要求，放开零件配套产业，吸引外部资源支撑公司发展，迈出了战略管理的坚实步伐。

强化成本管理，创新管理方法。沈飞公司不断探索管理的新方法，向管理要效益。高效推进瘦身健体工作，认真落实 “瘦身健体、提质增效”的工作部署，压缩管理层级，提高了运行效率。通过改善组织机构，统筹了技术、生产、项目管理等资源，优化了组织管理体系，提高了管理效率。通过强化投资监管、优化投资结构，有效提升了投资公司的运营质量和资产收益率。整体管理水平的提升推动了公司发展的新跨越。沈飞公司深入应用AOS管理体系，巩固提升了综合管理水平，实现了由职能管理向流程管理转变；强化关键技术预研和装配技术研究，抓实新技术推广应用和产学研合作；以激发潜能为目标，以体现价值为重点，引导公司职工由关注局部绩效向关注整体绩效转变，由“吃大锅饭”向多劳多得转变；加强生产单位能力建设，提升了生产单位技术、计划和成本管理能力。

锤炼型号文化 打造航空精品

习近平总书记就建设社会主义文化强国作出了一系列重要论述，把文化提高到关乎国家战略的高度来认识。沈飞公司立足科研生产第一线，坚持思想锤炼、技能锤炼，注重锤炼型号先进文化，在加快型号科研生产进程的同时，为公司持续发展提供有力支撑。

注重思想锤炼，培育报国情怀。沈飞公司通过导师带徒、互帮互学、领导谈心以及传帮带等各种形式，通过“关爱、培养、信任、鼓励”等举措，注重先进典型的思想教育和精神锤炼。公司在科研生产一线成立“罗阳攻坚突击队”“罗阳志愿者服务队”，在型号攻坚中弘扬罗阳精神；在清明节、烈士纪念日、烈士牺牲日，组织纪念活动缅怀烈士功绩，在追思中继承罗阳精神。在罗阳精神的带动感召下，沈飞公司“总装精神”“锻铸精神”“试飞精神”“铁军精神”应运而生，将“航空报国”的情怀体现在岗位上、转化为有形的航空精品。

注重技能锤炼，培育技能人才。航空工业是高科技、高附加值行业，高精尖人才是企业实现跨越式发展的根本保证。沈飞公司在科研生产的关键时期、重点领域，尤其重视“高精尖”人才培养。通过派出研修、工作交流、国外合作研制，参加国家、行业技能大赛等形式，培育拔尖人才、领军人才和创新人才；通过建立健全人才激励机制，给予重奖、授予殊荣，激励超越自我、勇攀高峰的壮志豪情。“大国工匠”方文墨，在公司的关心和自身的勤学苦练下，相继获得三个钳工专业的高级技师证书，改进各种刀、量、夹具100多种，改进工艺方法60余项，练就出超过数控机床的“文墨精度”。

新形势新任务赋予了航空工业沈飞新的使命，沈飞公司将牢记总书记的殷切嘱托，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开，为实现航空梦、强军梦、中国梦不懈奋斗。 （王锋）