攻顶2020 向胜利进发

　　还记得2020年我们是如何开始的吗？
　　1月3日，我们在凛冽的寒风中实现了新年第一飞。
　　1月17日，我们对标落实集团年度工作会精神，明确了公司新形势下的发展总思路，进一步明确了智慧西飞“四步走”时序目标和治企策略，全面部署了年度8项重点任务。
　　2月10日，中航西飞在新冠肺炎疫情的巨大挑战下，率先复工，迅速达产，奠定了“双线作战”的年度工作总基调。
　　……匆匆回望这几个时间点，是不是觉得恍如昨天？
　　但我们都清楚，这个注定不平凡的2020年，已经所剩无几。如果把攻坚全年任务比作一次珠峰攀登，那么现在，无疑已是攀登者“攻顶”的最终时刻。
　　大家都知道，在攻顶时刻，困难和风险如影随形，考验着每一名攀登者的决心、意志和智慧。
　　摸清“攻顶”底数
　　增强决胜底气
　　“确保完成全年任务。”我们常听、常说的这句话，看似寻常，却有千钧之重。
　　翻开年初公司工作会报告中部署的重点任务：
　　坚决打赢“十三五”收官和产业集团改革攻坚，夯实政治保证、科技创新、体系治理、主价值链、关键业务、干部人才队伍等六大基础……以此为纲，我们逐层编制一至三级计划，主线清晰，目标明确，责任分明。
　　对标航空工业党组的工作部署和公司“四步走”时序目标，完成全年任务，意味着更高的政治站位、更广的全局视野和更系统化的思维模式。攻坚战场，在聚焦重点、难点任务的同时，我们也要充分发挥组织优势和体系力量，以严谨精神点检三级计划指标完成的质量，把潜在的短板和弱项及时暴露出来。我们要充分利用好剩下的一个月时间，明确责任、制定措施、完善计划、逐项攻坚，给“双线作战”画上一个安全、平稳、“全要素”的句号。
　　一个圆满的结尾，也蕴含着新的开端。当前，公司产业集团改革取得阶段性进展，正在紧锣密鼓地进行“十四五”规划编制工作，2021年的年度计划也正在新一轮平衡完善过程中。在这个考验我们政治定力、发展眼光、落实方法的时刻，我们要强化“自己的事情自己办好”的政治定力，以及“大家的事情大家办”的工作自觉，广泛调研，敞开言路，集思广益，让未来工作规划和计划既接天线，也接地气，让工作思路更加具有“群众智慧”的厚度和温度。
　　把握关键点位 发挥关键作用
　　习近平总书记在2020年秋季学期中央党校开班式上对领导干部提出七个方面的能力要求，始终贯穿着共产党人的实践观点。一个人能力强不强，作风硬不硬，关键是看重任面前、困难之时、危难之处的表现。越是收官时刻，大家的实际行动、具体作为和最终效果越是显得至关重要。
　　按照公司党委对板块治理直接领导的总体要求，各业务模块的管理者应进一步强化对各成员单位工作的部署、指导、监督和反馈，抓好公司党委重大决策的全级次落实。尤其要充分认识各单位相关工作领域的具体特点和发展不平衡等现实情况，认真评估关键环节、风险点位，结合实际精准施策。各成员单位和公司各级基层组织负责人，更要严格对标对表公司年度工作计划，关键抓好公司“保A”任务所涉及任务指标的最终落实，在关键时刻确保做到万众一心，力出一孔。
　　任务攻坚，在考验我们政治担当的同时，也在拷问每一名领导人员的合规意识、风险意识和底线意识。我们要时刻警醒，工作节奏加快、任务节点密集所带来的潜在风险，坚决防止疫情防控、质量安全、安全保密等防线失察、失位、失守。越是在攻顶时刻，各级领导人员越是要遵从体系、依靠体系、强化体系，引领和带动全体职工，用体系思维和手段解决难题。无论过去多少艰难险阻，我们都在体系的支撑下闯过来了，而这一次，要更平稳、有序、安全地维护好我们全年工作的成果。
　　不打折扣 不留遗憾
　　内心的执着，是这个世界上最强大的力量。我们的自信，来自于使命必成的决心。无论面对怎样的困难和挑战，总能保持绝不服输、愈艰愈坚的决心和意志。一颗永远求胜图强的“心”，是我们最宝贵的精神财富。
　　只有奋斗，才有未来。习近平总书记这句话言犹在耳：“光荣属于劳动者，幸福属于劳动者。”新时代是奋斗者的时代，我们的每一次成功，都离不开在岗位上默默奉献的奋斗者们。此时此刻，我们集结在型号研制、批产交付、深化改革、技术创新、体系迭代、精益工厂建设等各条战线上，用每个人的奋斗，决定公司攻坚全局的成败，我们重任在肩、无可取代！
　　回望2020年的艰难开局，再看看今天已经取得的多项重大进展，我们深刻体会到，中航西飞3万干部职工付出了多少牺牲，经历了多少曲折，赢得了多少赞叹！也正是如此，我们无比珍视2020年，乃至“十三五”任务目标的最终收官。
　　更坚定，把忠诚和信仰化为每天的实际行动。
　　更努力，完成对用户和上级的承诺。
　　更细致，保持高质量交付的良好态势。
　　更主动，把创新和精益坚持到底。
　　更温暖，让每一名奋斗者快乐工作、享有尊严。
　　……巅峰就在那里，召唤着最优秀、最顽强的攀登者。
　　倒计时已经开始，我们一起，攻顶！（中航西飞供稿）