“党建引领”开创陕飞安全工作新局面

刘蕊　李磊
　　“安全生产责任落实了么？规章制度是否严格执行？操作人员岗位职责履职情况如何？设备设施运行是否合规？人员安全培训多久一次……”航空工业陕飞党委书记韩一楚、公司副总经理邹硕询问的话音刚落下，动力厂锅炉房和油库负责人就第一时间拿出早已准备好的各项记录本，一边指着具体记录，一边向前来生产区检查安全工作的领导们做着详细的情况汇报。
　　这样临时的安全现场检查，对陕飞职工而言早就习以为常。为确保科研生产高质量发展，安全工作管控到位，公司领导经常不定期汇同综合管理部、生产管理部、技安环保室、动力厂等基层职能部门负责人，前往1级危险点及易燃易爆场所、重要部位、登高作业区进行安全工作现场检查。源于“安全生产是企业发展的生命线，必须久久为功、持之以恒、常抓不懈”的原则，陕飞党委逐步启动“横向到边、纵向到底”的安全责任体系：即横向积极发挥职能部门优势，发挥“党建+安全”模式，大力落实安全培训、隐患整改、资金投入、班组建设、应急演练等工作，确保形成合力；纵向则将单位主要负责人、岗位工人分成相应层级，逐层签订岗位安全责任书，确保不漏一人，逐级落实。
　　作为履行公司党建第一责任人，陕飞党委在安全管理工作中责任重大。遵循“党建+安全”管理模式，逐步加大安全文化辐射力，全面提升员工安全素养，营造安全文化氛围；安全主管部门主动出击，根据职工生产、生活需求，广泛联系各层级人员，加深对安全文化的性质、作用、理念、核心提炼和归纳，打造出符合企业实际、切实有效的安全文化，并印制成册供全员学习，确保公司安全文化紧跟公司发展步伐；持续推进和优化，让企业安全管理绩效呈持续上升状。如今，“要我安全”已然变成了“我要安全”，思想认识全面提升的同时，陕飞安全文化建设正有效推动企业管理工作全面落地。
　　行之有效的管理制度，为企业规范安全生产管理夯实基础。除陆续发布《安全生产制度》汇编、《生产作业现场安全检查规范》，编写《陕飞安全文化》丛书、《环境管理手册》及《职业健康安全管理手册》等一系列制度汇编外，陕飞公司还从日常监管、应急管理、危险化学品安全管理上建立、健全公司安全管理制度，为各级职工从严从细落实安全要求提供了“有法可依”的制度保障。制度牵引下，公司正让安全管理变得日益“透明”：如每年下发安全生产工作要点，分解部门安全年度目标，逐级签订《安全管理目标责任书》，推行生产现场“领导干部安全值周制度”和“一票否决”单位逐月考核制……安全管理变得日益重要的。各单位安全工作也被列入单位绩效成绩榜单，量化考核、评比讲评、工作亮点、事故隐患、存在不足及违章作业等情况统统被“晾晒”，整改期限、整改成效、整改进程全程网络曝光。这样“阳光”的模式真正让安全管理变得“看得见、摸得着”。
　　做好日常管理的同时，陕飞党委将目光聚焦在安全管控和安全教育培训上。通过整合危险点检查要求内容，严格执行危险点检查记录，坚持对危险作业、实行危险性较大作业的事前审批和过程控制，以及安全工作专项检查和培训等一系列有效措施，确保了75处（个）Ⅰ、Ⅱ危险点始终受控；通过党员带动群众，现场全程监控规章制度落实、人的不安全行为、设备不安全状态、隐患整改及单位责任制落实明显遏制各类事故隐患，扎实推进各类隐患排查治理，有效防范重、特大事故发生；通过开展“三级安全教育”、安全专项教育培训、基层单位内部培训以及提供按需上门培训服务，拓展培训范围覆盖面，实现培训多样化。
　　成绩代表过去，未来靠行动书写。如今，陕飞正努力营造一个崭新的企业安全管理新局面，为科研生产经营活动持续开展提供了最坚实的基础保证。