南京机电：“绿色现场”扮靓“绿色航空”

何家欢　摄

　　本报讯　“采用在油箱外部增加两位四通阀的设计，对两条压力控制管路进行电动切换。这样可以有效减少75%的试验拆装时间，大幅缩短产品的试验周期……”这是航空工业南京机电燃油系统部试验员刘斌在上半年“绿色现场”活动现场边演示边介绍自己的改进项目，言语中充满了对改进效果的自信。
　　“这个项目特别好，改善效果也特别显著。”专家组看到好的项目不禁眼前一亮，“有些人能把一项工作做精做细，但习惯了现有的工作方法，就少了点探索更好办法的动力。产品装试的现场并不缺少聪明的头脑，却往往少了发现问题的眼睛。一点小改动，成效大提升。”专家们仔细察看了项目的实物成果后给予了充分肯定。改进无止境，项目就在每位职工的身边，启于改进提升平台“金手指”的点拨，通过员工自主立项、成果申报和专家现场验证，就能衍生出一个个“绿色现场”活动值得推广的好项目。
　　为充分调动全体员工参与管理基础提升的积极性、创造性，激励全员立足本职岗位创新，经过多次讨论和筹划，南京机电于2019年3月首次发布了“绿色现场”活动通知。改进主要围绕优化工作流程、提高质量和效率、降低成本、改进工艺技术等，项目分为自主改进改善和现场快赢两类，成立领导组、工作组和专家组保障活动开展见实见效。
　　南京机电各单位积极响应并参与，燃油系统部党支部书记表示：“我们鼓励全体员工针对系统部科研生产管理现状积极出谋划策，希望通过活动提高效率、降低成本、助力专业快速发展，同时提升个人创新创效综合素质和实践能力。我们要求支部党员全员参与改进活动，在活动中积极发挥党员的先锋模范作用。”今年已是活动实施的第二个年头，自去年活动开展以来，员工参与的热情持续高涨，尽管受疫情影响复工时间延后，但今年上半年申报项目的数量比去年同期增长了一倍。
　　李利军是爱动脑筋的改进项目负责人，他说：“产品装试现场就是我们革命的战场，在做好自己的基础上还要积极调动自己，创造更优的条件，守好我们的装试生产阵地。”同时，他还是严谨认真的工作组成员，他表示：“‘勿以善小而不为’，这里的‘善’是改善的‘善’。我们鼓励大家立足岗位，小改小革，改进虽小，改善的效果却不一定小。”
　　“我的项目只是一个很小的改进，根据产品的外形，设计一个夹具来固定活塞的三根筋，固定效果好。这样可以有效提高安装效率，增加安装的可靠性，降低零件的划伤率……”党员何嫚这样介绍自己的改进项目，虽然自己的项目只是一个小小的改善，但是效果不错。
　　“绿色现场”活动给了全体员工一个立足岗位、攻坚创新的平台，同时也是职工展示自己聪明智慧的平台，是迈向“绿色航空”的特色抓手，部分职工在活动中备受鼓舞。为了更好地促进全员参与、发挥新员工的奇思妙想，南京机电部分党组织还进一步梳理了工作流程，联合团支部策划成立了改善工作室，秉承“学习、创新、服务、协作”理念，帮助有改善需求的同事。
　　“绿色现场”正在逐步扮靓“绿色航空”，为推动南京机电高质量发展发挥出自己的独特优势。
　　 （孙晓宇）