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  2. 第3579期   20200616
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落实两会精神 奋战“双过半”

编者按:全国两会结束后,航空工业所属各单位纷纷响应集团公司号召,迅速行动起来,把两会精神落实到圆满完成全年科研生产任务的实际行动中。在实现年度科研生产任务一季度“开门红”后,各单位继续严格落实相关要求,细致谋划、自觉担责,上下同心、强化执行,精心组织安排,全力推进“双线作战”,为实现“时间过半,任务过半”的目标激情拼搏。

航空工业西飞:勇担使命 智慧前行


现阶段,西飞党委以全面保障职工健康和保持“双线作战”良好态势为前提,聚焦主责主业、担当强军首责,以运营管理体系为依托,持续迭代分析科研生产运营计划执行和供应链管控风险,合理调配资源,科学应对挑战,体系效能充分发挥。

截至目前,公司各重点型号研制按节点平稳推进,精益单元建设有序实施达标验收,研发投入力度持续加大,计划执行总体受控,各项财务指标均实现同比改善。西飞依托航空工业飞机三级计划管理体系的正式运行,飞机板块管控能力展现出新活力,累计完成1份公司级计划、18份业务要点、5份各单位计划的发布,保证了对航空工业及各业务系统要求的完整承接,计划系统的体系化管理和规范化控制能力显著加强。在攻坚“双过半”全过程中,西飞党委把党建高水平、高质量作为核心竞争力来抓,在重点型号研制团队成立7个柔性党小组,严格落实“一岗双责”,各级党组织成立252支党员先锋队,全力开展“勇担使命、智慧前行”党内劳动竞赛活动,在质量管理、安全生产中固化“强管控”措施,擦亮“党建+安全”“党建+质量”品牌。同时,西飞党委高度重视职工思想和舆论宣传工作,切实关心关爱职工,公司干部职工展现了守正向善、愈艰愈坚的担当形象。

在严守上半年均衡生产节点的关键阶段,西飞立足岗位、激情拼搏,让任务节点变成闪闪发光的亮点,为实现航空强国建设目标贡献力量。

白晓燕

航空工业一飞院:迎难而上 年度目标稳步落实

6月初,航空工业一飞院主持召开项目年度目标冲刺动员会,旨在传达上级要求,研判当前形势,明确后续重点,压实各级责任,全力推进型号研制工作。

为实现2020年型号任务总目标,全面完成上级下达的各项型号考核任务,在管理措施上,一飞院密切关注疫情变化,结合项目月度会、季度会、中期评估会,定期开展风险分析和防控措施有效性评估,及时发现问题,调整工作策略。做实项目错峰计划安排,狠抓项目策划落地。切实履行总师单位职责,发挥主机牵头抓总作用,化解疫情影响。建立“产品为纲”思想,推动产品研发体系落地;弘扬“以奋斗者为本”的“奋斗文化”;探索型号项目工作包制度;树立合规经营理念,提升外协立项的合理性、必要性;强化供应商规范化管控,深化型号供应商内部统筹和考核评价;加快型号急需平台建设,提升科研管理信息化水平,通过建立数字化推进工作专项组织;采取网络会议、文审等手段推进相关工作,将疫情影响降至最低。积极推进“党建+型号”,将“抓型号必抓党建和党风廉政建设”贯穿于型号研制,打造“廉洁工程”“干净工程”。

虽然疫情给型号任务推进造成一定冲击,但经过全院各级党组织和广大党员干部职工的共同努力,一飞院各项科研生产任务有序推进,总体进展平稳。运20两次执行紧急空运任务精准援鄂,并向国外运送医疗人员及防护物资,振奋人心,也彰显了背后航空人的初心坚守及使命担当。

杜军

航空工业南京机电:聚力攻难关 再上新台阶

自5月以来,航空工业南京机电按下完成上半年“双过半”目标“加速键”。各系统部、各制造部、各精益生产单元均全力以赴投入到任务攻坚中,采取每周六日全员上班工作制,对特别的重难点任务,周日安排科研一线加班/倒班,随时响应主机装机和飞行需求,确保人停机器不停,加速向前赶节点。

“聚力攻难关、再上新台阶”主题竞赛进一步掀起了南京机电“冲刺双过半”任务的高潮。科研生产主管部门一方面与各基层单位签订全年科研生产责任状,确保任务逐项分解到位,另一方面与152家外部供应商逐一落实复产交付计划,对进口器件在海关进行专人预约。各作战单位及时对标任务、查找短板组建团队,相继制定了切实可行的主题竞赛方案和评比办法,细化了竞赛内容和考核标准。基层党组织则根据每一阶段科研计划部和制造中心提出的竞赛重点项目表,组建攻坚团队,党团员青年主动带头承担竞赛项目。许多单位还广泛发动党员、青年职工积极参与,将党员参加活动情况纳入年度党员民主评议,保证竞赛效果。在后续工作中,南京机电党建职能部门还将组织对竞赛立项申报并完成的项目进行评审,对竞赛中涌现出的先进集体和个人进行评比表彰。

南京机电相关负责人表示,经过全体员工的不懈努力,争取把被疫情耽误的时间抢回来,进一步推进企业实现营业收入稳步提升。

李远征

航空工业昌飞:干字当头 进入冲锋模式

6月1日,航空工业昌飞分别召开干部大会和公司党委会,把学习贯彻习近平总书记全国两会期间重要讲话精神和全国两会精神落实到具体工作中,牢记强军首责,坚定信心决心,吹响“大干60天,决胜‘十三五’,以优异成绩庆祝建党99周年”的冲锋号。

进入冲锋模式后,公司领导班子率先垂范、靠前指挥,到各党支部联系点或主管业务域单位,现场联系解决实际问题。型号总师和生产、技术、质量等职能部门中层干部深入一线,及时响应和快速处理生产车间遇到的问题。各基层党组织紧密关注本单位在生产中的“难骨头”,适时通过设立党员责任区、党员先锋岗、组建党员攻坚突击队等形式,把优势力量和集体智慧集中到完成重难点任务当中。昌飞团委在各级团组织中开展“青春勇担当”青年劳动立功竞赛,充分发挥青年职工在科研生产工作中的生力军和突击队作用,为企业发展贡献青春力量。同时开展“点亮微心愿,传递正能量”为主题的“微心愿达成”活动,积极为青年职工分担工作和生活上的压力,助力公司科研生产任务圆满完成。

目前,公司上下团结一心,干字当头,勇于担当,善于作为,为全面完成公司“双过半”及“十三五”任务目标奋力拼搏。

崔连军