以“三共三打造”促“双融双促”

姜春光　白阳
　　航空工业自控所党委聚焦重大任务，向上对接主机与客户需求，居中聚合机载GNC事业部成员单位力量，向下辐射所内各业务领域，围绕“双融双促、共同提升”1个目标，关注任务进度与保障能力2个重点，涵盖客户、战略、业务关联度N个层面，着力构建“1+2+N”党组织共建体系，以高质量党建引领促进自控所与主机客户、事业部成员单位实现高质量发展。
　　项目共抓，打造任务完成“执行器”。2022年5月25日，军代室党支部、自控所生产运营部党支部、军所某任务临时党支部联合开展共建活动，全体同志达成共识——聚焦研产交付，强化思想引领，提升交互速度，坚决打赢重点研制攻坚战。围绕重点任务，立足客户关联度层面，开展同主机与客户的组织共建，是自控所创新开展党组织共建的重要内容。共建以任务为结合点，通报彼此情况，倾听各方需求，将多种价值关系节点纳入共建范围，让党组织及时出现在“最艰难、最危险、最急迫、最严峻”的地方，有效协调各项资源，快速疏通任务堵点，有效推进任务完成，把各方的线性关系转化为保障战斗力的优势组合，成为确保项目任务完成的“执行器”。
　　文化共育，打造价值增长“推进器”。2022年9月29日，航空工业机载GNC事业部第二期中层干部能力提升班如期结业。利用共建平台，深化型号、创新、质量等专项文化建设，筑牢各方党员思想基础；组织项目会战，举办文体活动，深化单位间的价值认同、文化认同；在主机、客户“家门口”成立集成交付中心，组建服务保障团队，提升产品交付及时性、服务保障协同性，做强价值实现“最后一公里”，打造价值增长“推进器”。
　　党员共进，打造双融双促“润滑器”。2022年9月27日，现场保障团队第一时间发回的喜讯“引爆”自控所“大本营”：“鲲龙”AG600成功完成投汲水试验，全面转入适航取证阶段。围绕AG600重点任务全流程，自控所有7个党总支、党支部开展了共建。共建内容围绕业务关联度展开。各党总支、党支部、党小组以党组织与业务的契合点为共建结合点，聚焦任务完成过程中前后端、上下游的难点堵点盲点，让组织行动有担当、党员奋斗有战场，将组织作用充分浸入业务流程，以党建“润滑”作用的有效发挥，推进主责主业由点向链拓展延伸，做实做细“双融双促”，真正将党建工作优势转化为加速自控所担主责、强主业的发展优势。