刘彗君
　　航空工业昌飞质量保证部质量保证办技术员张秋龙入行11年来，将“刻苦钻研、精益求精”融入内心，把“知重负重、履职尽责”化作行动，以“有为”之姿奋战在公司质量管理战线上，尽显公司新时代航空青年的风采。
　　迎难而上 打磨质量管理能力
　　2015年是张秋龙踏上质量管理战线新起点的一年，工作职责的转变带来的是工作思维的变化，如果说以前张秋龙思考的是“点状问题”，那么现在则要站在更高层面解决系统性问题。作为注入质量管理室的“新鲜血液”，张秋龙立刻投入到学习钻研中，潜心研究集团文件及公司相关制度与业务标准，悉心请教前辈同事，主动加班学习，汲取着质量管理业务知识。经过不断磨练，张秋龙已能熟练承接完成集团公司任务，对标梳理公司过程模型，优化完善公司质量管理体系文件架构。
　　2023年，为便于各单位深入理解并贯彻落实集团公司党组“质量决定50条”要求，张秋龙系统梳理相关材料，编制“质量决定50条”学习手册，并根据决定要求修订新编公司相关体系文件和标准规范，组织相关单位逐条讨论形成任务分解表，将梳理出来的146项工作任务纳入全面质量提升工程一体推进，保障了全年任务的高质高效完成。
　　潜精研思 拆解新体系建设难题
　　张秋龙认为，如果用一句话来形容他的工作，那就是：“将顶层制度拆解、梳理、执行、落地，让抽象的事情具象化。”质量管理工作涉及范围广、种类杂、流程步骤多，若要高效、优质地完成工作，质量管理人员需及时承接国家、集团公司要求，了解相关业务知识，熟悉相关工作流程，并将繁琐冗杂的管理制度和业务要求融入到公司日常的质量管理工作中。
　　面对公司重点专项任务，张秋龙潜心思索、用心钻研，将新体系推进实施指南逐一拆解、梳理、解读，与具体工作流程制度挂接，并结合相关法律法规和公司相关制度等，策划、梳理形成外部质量要求清单，实现外部要求的最终落地，助推公司新时代质量管理体系建设再上新台阶。
　　负重担当 助力公司新体系认证
　　当提到张秋龙，同事们总会说：“这小伙子不错，担得起责任，沉得住气。”2022年，为了迎接公司新体系能力现场评价，团队成员张秋龙在4个月里主动担当、迎难而上，研究解读验收新标准，组织公司各业务主管单位、团队成员对标梳理交付物和自评材料。他根据新时代质量管理体系能力分级（试行）三级标准要求，开展多层级审查，对标识别公司存在的差距，配合完成现场审查与问题整改。张秋龙与团队成员连续数月的奋战为公司迎接新体系能力三级评价迈出了坚实一步。
　　在公司质量管理战线上，张秋龙始终“以理想领初心，以初心印理想”，将奋发有为的姿态融入航空强国、质量强国的“大蓝图”中，涂抹出了一道属于自己的亮丽色彩。