本报讯　6月19日，中国航发召开审计、法律、风控及合规管理工作会，会议深入贯彻落实中央经济工作会议、全国审计工作会议、国务院国资委深化法治央企建设工作推进会和集团2024年工作会议精神，回顾总结去年工作，部署后续重点任务。
　　中国航发总经理、党组副书记李宏新出席会议并作题为“系统提升‘大合规’管理质效，助推新时代航空发动机事业高质量发展”的讲话，总会计师、党组成员张博作工作报告，副总经理、党组成员杨鲁峰主持会议并宣读有关表彰决定。
　　李宏新在讲话中指出，合规是各项工作的重要基础和根本前提，集团要从战略管理的高度出发，用系统观念来推动涵盖审计、法律、风控及合规等在内的“大合规”体系建设，一切从实际出发，系统提升“大合规”管理质效，守牢合规底线红线，为集团高质量发展守好“风险关”、筑牢“安全网”。一要用好“统”字，增强“大合规”管理意识。坚持任务导向与目标导向相结合，实现完成任务与达成目标相统一；坚持风险导向与绩效导向相结合，实现管控风险与效益提升相统一；坚持问题导向与价值导向相结合，实现改进问题与创造价值相统一。二要用好“共”字，夯实“大合规”管理基础。统筹监督职能，做好管理共建，筑牢“三道”合规管理防线；强化协同攻关，做好难题共商，建立完善多渠道多层次沟通机制；强化整合调配，做好资源共享，加强合规成果推广共用。三要用好“互”字，提升“大合规”管理效能。发挥各类监督优势，推动“大合规”相关职能联动互补；加强整改跟踪同频共振，推进问题整改监督互促；畅通信息交换渠道，加快信息系统互联互通。
　　张博总结并肯定了2023年审计、法律、风控及合规管理工作成绩，深入分析了当前集团面临形势，部署了重点工作任务：持之以恒提升审计监督质量效果；持之以恒推进法治工作体系建设；持之以恒筑牢合规经营管理基础；持之以恒拓展风险管控广度深度；持之以恒构建风险防范数智能力；持之以恒培育专项骨干人才队伍。
　　会议对中国航发2023年度内部审计与风险管理、2022～2023年度法治建设与合规管理先进集体和先进个人进行了表彰。集团纪检监察组及总部各部门负责人、各直属单位主要领导、分管领导、总法律顾问及相关业务部门负责人参加会议。 （赵洋）