本报讯 二季度，航空工业起落架汉中精益制造中心液压附件车间铆足干劲、紧盯目标、强抓落实，全力确保各项任务顺利完成。
车间通过分层例会，全面剖析当前起落架交付整体形势，以及车间生产交付面临的主要问题，要求全体干部职工统一思想，调整工作节奏，确保重点工程、重点项目、重大节点有序推进。
生产现场以调度组为牵引，各工段密切配合，紧锣密鼓、争分夺秒组织产品加工；以生产计划为纲，紧盯设备利用率，加快信息流沟通，通过每日计划进度核对，保障总体项目加工进度可控。
工艺组积极着手民机新品工艺准备，及时与设计沟通协调数模加工瓶颈，识别提请专用工装，办理各类特种交接，高效推行工艺准备周期“节点制”，全力缩短工艺准备周期；同时按上级部门要求组织开展产品技术工作复查，消除潜在技术管控风险，确保工艺文件内容与产品设计资料、产品实物与工艺文件相符。
液压附件车间全体干部职工以“跑”的姿态、“拼”的干劲、“抢”的意识，不等不靠、主动作为，全力以赴推进目标任务落地。（郑潇潇）