航空工业南京机电一直以来高度重视品牌建设工作，在中国航空工业集团、航空工业机载统筹指导下，积极推动“大品牌”市场体系落地落细，为成为世界一流的航空机电系统供应商提供坚实品牌支撑。
　　坚持系统观念，做好顶层谋划，构建“大品牌”市场体系落地新布局
　　首先，提高站位，深刻领悟品牌卓著对于建设世界一流企业的重要意义。品牌是企业重要的无形资产，是企业乃至国家竞争力的重要体现。
　　党的十八大以来，习近平总书记对品牌建设作出一系列重要指示批示，强调要“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”，为中央企业品牌建设工作指明了前进方向，提供了根本遵循。国资委2023年中央企业负责人会议首提“五个价值”，其中就有“品牌价值”，中国航空工业集团将“大品牌”市场体系纳入“十四五”规划，南京机电矢志成为世界一流的航空机电系统供应商，打造卓著品牌是其中应有之义。
　　其次，系统布局，汇聚多层级全维度推进品牌建设合力。在系统谋划上，南京机电贯彻落实中国航空工业集团相关顶层文件，并结合企业实际，进行品牌建设系统构建，并形成了整体建设思路；在系统部署上，将品牌文化纳入子文化体系，对南京机电品牌定位、品牌布局、品牌组成进行梳理完善，拟定相关品牌命名管理办法，明确品牌建设行动项；在系统落实上，进一步强化测评作用发挥，将品牌建设纳入工作计划，完善相关工作机制，进一步提升品牌建设规范化水平。
　　再次，创造价值，围绕中心服务大局增强品牌建设作用发挥。聚焦价值创造，将品牌建设与企业改革发展各项工作统筹安排部署，同步推动落实，将品牌建设融入创新驱动发展战略、融入首责主责主业。将品牌创建与企业综合竞争力的提升紧密结合。
　　坚持因地制宜，统筹各类资源，推进“大品牌”市场体系新实践
　　南京机电作为由航空工业机载直接管理的三级成员单位，作为机载液压、燃油与环控系统事业部牵头单位，专业门类多、配套机型多、产品数量多，在品牌建设实践过程中，形成了以整体品牌为牵引、以产品品牌为支撑、以党建人文品牌为助力的三维品牌联动实践模式。
　　首先，构建“世界一流的航空机电系统供应商”整体品牌。南京机电立足专业定位，积极推进“世界一流航空机电系统供应商”品牌建设。连续举办六届民用飞机机电系统国际论坛，为科技工作者提供国际一流交流平台。积极在珠海航展、直博会、空军开放日等国际舞台上展示企业良好品牌形象。牵头成立江苏省航空产业协会、江苏省航空领域基础机电产品创新联合体，推动江苏省航空产业高质量发展。
　　其次，构建以核心技术为支撑的产品品牌。突出各专业核心产品的技术领先水平，构建分布式电液能源子系统、压力加油子系统、空气循环制冷系统等明星子系统与产品在数字化、智能化领域的技术应用现状及未来发展趋势的灵巧机电产品品牌。构建铸就“空中加油精神”的空中加油品牌，构建锻造“EPU精神”的辅助动力品牌，构建做伺服阀领域“国家队”的609伺服阀品牌。
　　再次，构建提升团队凝聚力的党建人文品牌。承接新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系，打造南京机电“三强四融一目标”党建工作品牌。着力提升党员能力，打造“三亮四比一争先”党建品牌，获得2022年全国党建创新优秀案例。围绕培育和践行社会主义核心价值观打造“最美南京机电”文化品牌。
　　围绕“报国·航空”，打造“四仪四礼”文化品牌。围绕“责任·航空”，展示军工央企履行社会责任，打造“责任担当”文化品牌。围绕“创新·航空”，推进航空科技自立自强，打造“创新大会”文化品牌。围绕“风采·航空”，弘扬新时代航空报国精神打造“文化大使”品牌。
　　坚持效能导向，丰富方式方法，助力“大品牌”市场体系新传播
　　首先，用好用足国家级平台，唱响品牌传播主旋律。利用好中国品牌日，珠海航展、直播会、长春航展等优秀展会平台，丰富呈现方式，提升品牌显示效能。
　　其次，积极搭建交流平台，奏响品牌传播协奏曲。立足单位实际情况，根据在航空产业链定位，利用自身行业优势，积极主办、承办行业类论坛，如民机机电系统国际论坛，提升行业品牌影响力。
　　再次，强化地方资源运用，奏出品牌传播交响乐。借助国家大力发展低空经济的政策优势，强化属地联系，依托地方政府资源、地方高校资源，牵头成立相关地方航空协会，联合举办相关活动，参加属地重大推介活动，增强地方品牌影响力。
　　最后，做好破圈跨界提升互动体验，形成品牌传播大合唱。积极与知名企业，时尚潮流行业强化合作交流。增强与相关媒体、行业大咖等开展联动，打造品牌IP，打造“科技+文化+互动”于一体的多元体验，提升全社会知名度。
　　南京机电将在中国航空工业集团、航空工业机载统筹指导下，立足实际、突出重点、扎实推进，为建设世界一流航空高科技产业集团贡献更大品牌力量。
　　 （航空工业南京机电供稿）