王红霞
　　航空工业宝成全面贯彻落实中国航空工业集团、机载公司和GNC事业部2024年工作会精神和各项决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持以“高质量发展”为主题、以“兴装强军”为主责、以“不发生系统性风险”为底线，围绕“十四五”规划，按照“三聚焦九聚力六个更加创新安全发展”的2024年工作思路，形成2024年九大重点任务、35项重点工作，分解为298条具体措施、212个交付物，挂图作战逐项盯紧，按月督办阶段推进，稳扎稳打狠抓落实，确保将集团、机载年度工作会和党建会各项要求真正落到实处。
　　承接要求明思路
　　明确一个清晰的工作思路对于有效解决问题和高效开展工作至关重要。
　　承接中国航空工业集团、机载公司2024年工作会、党建会各项部署和要求，2月5日，宝成召开党委扩大会议，面向公司全体干部专题传达学习贯彻集团、机载、GNC事业部2024年系列会议精神，为公司2024年怎么干提供方向遵循，进一步使公司全体干部统一思想、达成共识、积蓄力量、接续奋斗。
　　2月27日，召开 2024年工作会暨第十四届四次职工代表大会，明确宝成将以“三聚焦九聚力六个更加创新安全发展”工作思路统筹全年工作。“三聚焦”：即聚焦党建引领，以高质量党建引领保障高质量发展；聚焦短板，以瓶颈问题解决保证企业健康发展；聚焦核心竞争力打造，保持企业可持续发展。“九聚力”：聚力2024年九个方面的重点工作，即：科技创新、武器装备、民机产业、能力提升、治理现代、人才引领、现代产业、合规风险、党的建设。六个更加：努力实现“六个更加”（即：技术创新效果更加明显；市场开拓效果更加能够支撑企业发展；企业各项管理更加精益高效；企业创效能力更加显著；企业干事创业生态更加健康；企业防风险能力更加有力）。创新安全发展：围绕“三个第一”（即：科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力），确保不发生系统性风险的发展。“三聚焦九聚力六个更加创新安全发展”工作思路，为宝成2024年发展什么，怎么发展，提出了总要求，画出了路线图。
　　聚焦目标抓落实
　　一分部署，九分落实。按照“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”的要求，公司颁发了2024年经营管理责任令，对2024年经营任务进行了分解和承接，提出“全局抓、重点抓、阶段抓”的工作节奏，层次分明、目标清晰。各市场主体和管理部门以饱满的精神状态，承接了2024年各项任务，做到“人人肩上有指标，人人都是局内人”。
　　针对上半年存在的订单缺口，公司党委于3月及时启动了专项活动。对正集团党组九大决定，围绕年度合同、收入、回款等主要经营指标和9个方面35项重点任务，进一步分解细化，构建各层级任务责任体系，签订了专项承诺书。公司出台了专项承诺激励办法和专项活动考核评价实施办法，同步开展专项活动监督。专项活动开展以来，全公司上下统一思想、统一认识，公司党委委员、领导班子成员带头，做团结奋斗的表率、开拓市场的表率、转变作风的表率、降本增效的表率。公司各级领导干部以上率下强担当、补短板、跑市场、抓落实。全体员工牢固树立“尽心尽力干好本职工作就是对企业最大贡献”“立足本职降本增效，节省下的每一分都是纯利润”以及“做正能量传播者”的观念，同向发力求发展，同心同德建实功。目前，专项活动推进顺利、成效显著，多项重点工作取得积极进展。
　　面对新的挑战和形势任务，宝成党委将进一步认真贯彻落实中国航空工业集团党组、机载系统党委的各项部署，按照宝成“三聚焦九聚力六个更加创新安全发展”的年度工作思路，认清形势变化，增强危机意识，保持战略定力，勇于变革创新，激情拼搏奋斗，把发展新质生产力作为推动高质量发展的内在要求和重要着力点，继续做好创新发展这篇大文章，确保完成年度经营目标和各项科研生产任务，忠实践行“忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰”的新时代航空报国精神，努力开创宝成高质量发展和建设一流企业新局面。