本报讯
5月10日，制动公司顺利通过航空工业AOS管理体系现场评价。
在为期一天的现场评审中，中国航空工业集团AOS管理体系评审组听取了制动公司专题汇报，对体系建设、战略规划、产品研发、生产制造等AOS管理体系运行情况进行了现场评审。
评审组认为制动公司推进AOS管理体系建设运行好、亮点多，通过建立专业推进团队、构建顶层架构，开展流程显性化、合规要素融入等工作，既实现了公司管理体系再造提升，也培养了一批体系管理人才。
制动公司后续将通过流程标准化与端到端演练等形式优化业务架构，不断开展AOS管理体系文件编制工作，加强落地运行，强化体系赋能，加快成果转化，推进各类信息化系统平台集成，实现业务流程监控提质增效统筹推动体系治理和建设能力提升，进一步加强体系建设成果固化，全面提高工作质效，激发高质量发展新动能。
（陈洁宇 段江峰）