航空工业南京机电:心之所向 向光前行 2024-01-23 

  



 


  本报通讯员 李远征

  满怀丰收的喜悦,满载胜利的荣耀,挥手作别砥砺奋进的2023年,阔步迈入华章初展的2024年。回首过去的一年,航空工业南京机电全体党员干部职工风雨兼程、砥砺前行,付出了无比艰辛与努力,也收获了满满的幸福和感动。
  此时此刻,驻足辞旧迎新、继往开来的时空跃点,许多人依然不舍与憧憬,因为无论晴或雨、圆或缺,南京机电的每一位职工都在努力奔跑、蓝天逐梦,忙碌且充实,耕耘有收获,彰显航空人在平凡岗位上蓄积的不凡力量。
  不啻微芒,造炬成阳。感谢每一个散发光、向着光、变成光的航空人;感谢每一个勇敢的、无畏的、奉献的航空人;感谢每一个奔波的、执着的、奋斗的航空人。正是每一个平凡的、普通的身影,定义了南京机电2023年的温暖与感动,铸就了航空工业2023年的非凡与成就。向每一个拼搏的身影致敬,为每一个勇敢的自己喝彩,为每一个闪光的伙伴礼赞。
  2023,不只有温情萦绕的感动,还有铿锵奋进的足音。
  一年来,高举旗帜,理想信念更加笃定。南京机电党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“高质量党建引领保障高质量发展”为目标,扎实开展主题教育,深入贯彻落实新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系,全面承接航空工业党组九项决定要求,构建“三强四融一目标”高质量党建工作新模式,为推动南京机电奋力迈进“成为世界一流的航空机电系统供应商”目标奠定了坚实基础。
  一年来,聚力发展,前进步伐更加铿锵。南京机电党委对标对表上级党组织各项要求,全年各项重点任务完成情况良好,各项指标稳中向好。全面贯彻航空工业党组、航空工业机载党委的各项决策部署,聚焦主责主业,以“一号文”为总揽,全方位对标对表内外部要求;以经营绩效为主线,全级次激发组织运营活力。
  一年来,着力变革,系统谋划多维推进。南京机电以改革深化提升行动为抓手,以世界一流建设为目标,成立领导小组与专项工作组,统筹事业部一体化推进,围绕“科技维、产品维、产业维、企业维、价值维”五大维度现代化建设要求,提出五个方面22条重大改革举措;以AOS运营管理体系为平台,以指标体系目标值为牵引,系统谋划今后五年19个业务域72条重点举措113项行动项。
  一年来,开拓引领,科技创新硕果累累。南京机电全面贯彻落实航空工业党组“创新决定30条”,以创新规划、创新技术、创新平台、创新机制、创新文化五个维度联动,推进科技创新各项工作。牵头成立“江苏省航空产业协会”“航空未来机电科技创新共同体”和“江苏省航空领域基础机电产品创新联合体”,成功申报“南京市航空机电工程技术研究中心”。
  一年来,南京机电各类科技奖项收获颇丰,获得集团科技奖9项,其中一等奖2项、二等奖3项、三等奖4项;2项获得国防科技进步奖;选派3个项目团队参加中国创新方法大赛,成绩斐然,获得银牌1项、三等奖1项;“分布式电液能源先进技术转化及应用”项目获得“第五届中国先进技术转化大赛”铜奖。
  一年来,组织开展“强质量意识、塑质量文化”主题实践活动,着力提升产品质量,增强产业质量竞争力,提高全员质量素养,积极对接国际先进技术、规则、标准,为建设新时代航空强国提供质量支撑。围绕质量业务开展专题策划,面向不同岗位,依托内外部资源,举办APQP、AIPD、QFD、FMEA等主题质量讲堂。开展基层单位“一把手讲质量党课”活动,与科研生产直接相关的各部门主要负责人结合本部门质量形势和问题谈质量,录制微视频,在OA网上进行展播。党建文宣部联合体系IT与质量安全部面向全员,立足本职岗位开展质量主题征文、质量口号征集,组织开展质量知识答题活动,得到职工广泛响应。
  一年来,加快民机5大产业化发展平台建设,打造民机重点产品,提升核心竞争力。整合拓展民用运输机、通用飞机、民用直升机、商用发动机和无人机五个机电系统产业化发展平台,通过建设民机系统与产品线研发平台逐步构建民机自主研发能力。全面推进科技公司研发能力、体系能力、制造集成交付能力和客服保障能力建设,完成AS9100D设计与开发过程认证工作,完成民机产品维修体系和人员维修取证,为2024年具备C919产品维修能力奠定坚实基础。
  一年来,集聚高效优势资源,实现关键核心技术突破和关键环节拓展,相关部门与南航机电学院共建“基础机电产品共性技术和数据管理联合实验室”。为推动增材制造科技创新、技术进步和成果转化,探索关键核心技术攻关新模式,提高科技成果转化和产业化水平,南京机电联合事业部成员单位等共同完成事业部增材制造技术共同体协议签订,联合南京晨光、南京航空航天大学、南京理工大学等企业和高校共同开展江苏省增材制造创新联合体申报工作。
  一年来,全面推进《航空工业采购管理综合整治和提升三年行动方案》,围绕采购管理组织、制度、流程、合规等方面,系统性提出南京机电采购管理整治提升工作要求并组织实施;组织完成“三年提升行动”部署落实情况巡视检查,工作计划符合率超过70.47%,南京机电供应链管理能力得到有效整治及提升。
  一年来,加强跟飞管理,及时解决外场各类问题。组织200余人次赴主机和部队现场保障,累计现场保障12973人/天,较2022年增长22%。按照《南京机电跟飞保障管理办法》要求,编制跟飞记录本,每日填报跟飞记录并电话报送各类外场故障和需求信息,及时通报南京机电各部门,全年共处理外场信息1048条,组织人员赴现场排故57次。
  一年来,团结向上,奋进合力更加强大。南京机电在先进文化力建设上实现全面提升。构建新时代航空工业南京机电先进文化力体系,确立了“成为世界一流的航空机电系统供应商”新愿景和“四为”核心价值观,搭建“1654”建设实施体系,做强“文化大使”品牌。成功举办“星光璀璨——最美南京机电”颁奖典礼和航空工业南京地区运动会。持续激发群团活力,职工幸福感、获得感稳步提升。
  一年来,广纳贤才,人才储备凸显成效。南京机电精心组织策划,引进高层次人才,举办多场“硕博开放日”。发挥人才引领作用,推动技术创新发展,建立专业总师(副总师)管理机制,选拔首批专业(副)总师,稳步打造型号线主战、专业线主建的总师系统队伍。
  一年来,放眼全局,专业化整合走深走实。南京机电坚定不移推进事业部走深走实,以型号增量为切入点,主辅协同研发模式探索稳步推进;以主机站位计划为引领,聚焦交付各类问题,集成交付试点效果逐步显现;构建事业部规划、创新体系,事业部实体化运营日渐规范;协同提升研发制造、供应链管理、服务保障管理,事业部成员单位各项能力不断增强。
  回望2023,心潮澎湃。放眼2024,豪情满怀。今年是新中国成立75周年。南京机电将坚定不移推进中国式现代化,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动高质量发展,为建设新时代航空强国贡献更大力量。
  立足千帆竞发、百舸争流的新起点,展望报国强国、兴装强军的新航程,南京机电依然使命光荣、重担在肩。继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,始终保持奋发有为的精神状态和一往无前的奋斗姿态,牢牢把握新机遇、积极应对新挑战、全力创造新优势,踔厉奋发、勇毅前行,在新时代、新征程赢得更大的胜利和荣光。
  新年新气象,所得皆所愿。2024,心之所向、聚光前行,始终用决战决胜的姿态和勇于攻坚的胆魄,重拾前行的信心,追寻航空强国的梦想,重新启航奔向远方。