本报讯 为使全所各部门充分认识压存货、控成本工作的重要性、紧迫性，号召全员充分发挥主观能动性，共同推进降本增效行动高质量开展，1月12日，航空工业计算所召开 2024年“消存货、控存货、降成本、去浪费”全员降本增效行动启动会，所领导、副总师以及相关机关、研究室、车间负责人参加了会议。
会上，预研部从工作开展思路、具体举措和成效等方面作了科研项目消存货的案例分享；经营管理部对2024年降本增效行动的思路和举措进行了安排和再部署，为各部门2024年降本增效工作的开展提供了借鉴经验和启发；防务综合管理部针对新增存货管控介绍了管理奖惩办法，明确了工作机制和制度支撑。
会议从全所降本增效工作开展的现状和高质量发展的要求出发，提出全所各部门在正视历史存货积压问题的同时要勇于承担责任，积极行动起来，前端设计做好策划分析，优先选用呆滞存货；设计制造严把成本关，发挥审查验证作用，控制新增存货产生；各机关要完善管理机制，畅通工作流程，加大宣传动员和氛围营造力度，强化监督执纪，为“消存货、控存货、降成本、去浪费”行动做好服务保障。会议要求，相关负责人要树立“质量、成本、创新、进度、大安全”五位一体的工作目标，全力以赴推进计算所经营质量效益提升。
（袁萌）