本报通讯员　王彦瀛
　　坚持党的领导、加强党的建设，为做强做优做大国有企业提供坚强保证。航空工业凯天党委坚持贯彻落实新时代党的建设总要求，以“三个行动”为抓手，打造上下贯通的“双融双促”责任矩阵，实现党建与公司改革发展深度融合、同频共振，为推进公司高质量发展提供坚强保证。
　　贯通矩阵 压实“三个行动”责任
为更好地促进“破难题”“党旗飘”“先锋岗”行动落地见效，凯天党委对“三个行动”目标进行层层量化分解，形成党委点题、党支部承接、党员示范的“双融双促”责任矩阵，从而强化党支部和党员担当意识，有效解决责任传递的“最后一公里”问题。
　　党委点题领航，实施“破难题”行动。聚焦创新发展中的重难点和关键核心技术突破，党委点题，确定“破难题”行动项目，明确工作目标、工作思路。党支部联动发力，实施“党旗飘”行动。牵头党支部主动认领、承接项目，成立跨部门专项行动团队，制定项目实施计划表，将党委制定的“路线图”转化为党支部联合攻关的“施工图”。党员示范引领，实施“先锋岗”行动。党员骨干聚焦短板、瓶颈、关键问题，签订党员先锋承诺书，明确承诺事项、具体措施和完成期限。
　　“两项指数” 聚焦“三个行动”考评重点
　　凯天党委将推动改革创新发展完成情况、党员创新实践及能力提升作为党支部党建与业务“双融双促”考核的“指挥棒”。近年来，凯天党委不断在解决突出问题和攻克技术难题方面加大分值，驱动党支部和党员创新创效，切实发挥好“红色引擎”的激励作用。
　　考核上，细化统筹谋划、互融互促、经营业绩等11项硬指标。其中，聚焦改革发展重难点工作完成情况，“三个行动”指标比例达到60%。强化“堡垒强度”考核结果应用，党支部“堡垒强度”考核结果与党支部书记绩效分配、年度党支部党建工作考核和评优评先活动进行挂钩。优化党员“先锋指数”，细化攻坚克难、创新突破、交流分享等8项考核指标，主要从引领核心技术突破、原始技术积累、管理提质增效等方面进行考评。
　　“N个载体” 促进“三个行动”延伸拓展
“三个行动”工作根本在基层、重心在基层、活力在基层，而“N个载体”的拓展延伸，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断打造党建“样板间”，探索“党建+”模式，实现多元化互动，激活党员创新发展能力。
　　凯天党委打造具有凯天特色的同学共进、党内提案、党员突击队、党员责任区、党员承诺践诺等活动载体，规范载体运用场景，模拟实施路径，分解量化目标，发布一批载体模板、操作指南，实现党建工作目标数据化。结合主要工作，坚持“党委抓总、文宣牵头、分线支撑、党支部落实”原则，探索开展“党建+合规”“党建+成本”“党建+质量”等活动，提升党建工作价值创造力。聚焦前沿技术、“卡脖子”问题，党员“领项目、进项目、结对子”，各党支部与高校、科研院所、主机开展党建共建、学术沙龙、专家大讲堂、青年交流等活动，多元化整合资源，凝聚改革发展合力，提升改革创新效能。